社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查報(bào)告---合資服裝生產(chǎn)企業(yè)管理模式調(diào)查-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】外商在中國(guó)投資的同時(shí)，也為我國(guó)帶進(jìn)了一系列國(guó)外先進(jìn)的管理。起到了積極的推動(dòng)作用。本人于2020年寒假期間在對(duì)中外合資服裝。企業(yè)——鄂州富坤實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。260萬(wàn)美元，總投資5000萬(wàn)人民幣。廠房面積25000平方米，公司。公司全部采用全新的、全自動(dòng)的電腦縫制設(shè)備，生產(chǎn)車間安。產(chǎn)品以出口歐美為主，現(xiàn)有員工2500余人，在將該公。司的管理模式在國(guó)內(nèi)合資服裝生產(chǎn)企業(yè)具有代表性。章程中確定，并由合資各方委派和撤換。人，由中方擔(dān)任，董事三人。董事會(huì)處理重大問(wèn)題，由合資各方根據(jù)。平等互利原則協(xié)商解決。審計(jì)師的任命或聘請(qǐng)及其聘期和待遇等。在中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)里，總經(jīng)理可以由董事長(zhǎng)或副董事長(zhǎng)兼任，也可由董事會(huì)聘任。事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決定?？偨?jīng)理是中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。任免調(diào)動(dòng)各部門、各級(jí)管理人員，并明確其職責(zé)范圍。開展工會(huì)活動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)主席由會(huì)員代表大會(huì)產(chǎn)生。該公司中層以上管理人員為35名，占員工總數(shù)%。
【正文】 也與員工的思想情緒息息相關(guān)。思想情緒穩(wěn)定，質(zhì)量也相對(duì)穩(wěn)定；思想情緒波動(dòng)，質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)。 四、質(zhì)量管理體系 該 公司質(zhì)量管理體系是按 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立。模式圖如下： 輸入 輸出 圖釋： 增值活動(dòng) 信息流 模式圖反映了該 公司質(zhì)量管理體系中管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 和測(cè)量分析改進(jìn)等總體過(guò)程，為了確保這些過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，該 公司制訂了 18 個(gè)程序文件。這些程序文件及其相關(guān)的三級(jí)文件確定了與其相關(guān)過(guò)程及子過(guò)程的準(zhǔn)則和方法。 五 合資 企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)均為外向型企業(yè)，而且大都有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。因而，進(jìn)出口貿(mào)易管理工作在中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中占有重要的作用和地位。 一、合同管理 簽訂外貿(mào)合同需要注意以下幾點(diǎn)。 （ 1） 熟悉國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及對(duì)外貿(mào)易政策，懂得國(guó)際貿(mào)易準(zhǔn)則以及對(duì)方國(guó)家的貿(mào)易體制和操作規(guī)范。 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 顧客 顧客 產(chǎn)品 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) （刪 ） 資源管理 測(cè)量、分析和改進(jìn) 管理職責(zé) 要求 滿意 （ 2） 維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照實(shí)際耗料、實(shí)際材料、實(shí)際進(jìn)出口數(shù)量限定合同。 （ 3） 核查合同清單有無(wú)遺漏項(xiàng)目。 （ 4） 嚴(yán)格控制原材料損耗標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5） 合同更改程序。 合同簽署后，應(yīng)交給貿(mào)易部有關(guān)人員做海關(guān)合同備案準(zhǔn)備工作。備案人員應(yīng)認(rèn)真 檢查核實(shí)。 （ 1） 檢查合同及其附件是否齊全。一般要求有原材料進(jìn)口合同、成品出口合同、進(jìn)口原輔料清單、生產(chǎn)加工訂單、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、原輔材料耗用圖表。 （ 2） 核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)、單價(jià)、金額、計(jì)量單位、貿(mào)易條款、貿(mào)易方式有無(wú)不符。 （ 3） 報(bào)外經(jīng)委審批。 （ 4） 報(bào)銀行審核。 （ 5） 登記歸檔。 （ 6） 按合同組織實(shí)施。 上述程序結(jié)束后，向海關(guān)提交有關(guān)材料，辦理進(jìn)出口貨物備案手冊(cè)。經(jīng)海關(guān)審核無(wú)誤批準(zhǔn)，即可開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作。 二、進(jìn)口管理 一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)口的是原輔材料或零部件，國(guó)外發(fā)貨方在原輔材料或零部件發(fā)貨當(dāng)日或次日，會(huì)把提單、發(fā)票和裝箱單一套傳真給企業(yè)，同時(shí)把提單、發(fā)票和裝箱單原件以船長(zhǎng)委托方式或快件方式發(fā)往企業(yè)或企業(yè)指定的代理人。企業(yè)或代理人在收到提單、發(fā)票和裝箱單之后，立即進(jìn)行貨物進(jìn)口工作： 確認(rèn)貨物抵港時(shí)間，提單原件到達(dá)時(shí)間。 調(diào)配車輛。 計(jì)劃換單，報(bào)關(guān)。 提貨，確認(rèn)貨物到達(dá)企業(yè)的時(shí)間。 三、出口管理 產(chǎn)品出口之前的準(zhǔn)備工作： 要報(bào)經(jīng)商品檢驗(yàn)局檢查，領(lǐng)取商品檢驗(yàn)證書，方能辦理出口手續(xù)。 對(duì)每箱貨物要編號(hào)，并按規(guī)范要求書寫麥頭。麥頭包括收貨人、發(fā)貨人、原產(chǎn)地、到達(dá)港、合同編號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、色別等。 制作產(chǎn)品裝箱單和 裝箱明細(xì)清單。內(nèi)容包括收貨人、發(fā)貨人、發(fā)貨日期、船名、合同編號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、箱數(shù)、重量、體積以及每箱數(shù)量、規(guī)格、色別明細(xì)等。 制作出口發(fā)票。 船期確定后，要向客戶發(fā)船期確定報(bào)。同時(shí)向船公司預(yù)約船只，預(yù)定艙位，內(nèi)容包括重量、體積、運(yùn)輸方式和運(yùn)輸條件、船名、到達(dá)港、到達(dá)時(shí)間等?？蛻羰盏酱陬A(yù)定報(bào)以后若有異議，應(yīng)該在力所能及的范圍內(nèi)及時(shí)予以調(diào)整。 與客戶最終確定后，應(yīng)迅速把貨物運(yùn)抵指定的倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)海關(guān)驗(yàn)貨確認(rèn)，保管員持進(jìn)出口貨物備案手冊(cè)及其它有關(guān)資料到產(chǎn)品出口地海關(guān)報(bào)關(guān)，辦理出口手續(xù)。 最后，由船公司或代理人簽發(fā) 提單。企業(yè)收到提單后，應(yīng)將提單、發(fā)票、裝箱單進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后，迅速傳真給客戶，以便客戶做通關(guān)、提貨準(zhǔn)備。
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