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食用菌工廠化栽培示范項目可行性報告-資料下載頁

2025-09-29 10:13本頁面

【導讀】購制冷機100臺,鍋爐1臺,滅菌鍋6個,自動化液體發(fā)。深層發(fā)酵生產設備5個,以及裝袋機、攪拌機、粉碎機等生產設備。年產杏鮑菇150萬公斤,草菇45萬公斤。610萬元,流動資金投資350萬元。資金來源渠道為:擬申請政府項。目款300萬元,銀行貸款400萬元,建設單位自籌260萬元。繳納所得稅后年凈利潤萬元。項目財務內部收益率%,由于食用菌尤其是食藥兼用的菌類具有高蛋白、低脂肪、高維生??顾ダ系染哂忻黠@的食療價值。品要求,因而倍受人們的青睞。售價達4000—10000元人民幣,價格看好,效益可觀。隨著人們生活水平和科學膳食意識的提高,食用菌市場。杏鮑菇不但營養(yǎng)豐富,味如杏仁及鮑魚,而且產量較高。該品種在國內外市場極為暢銷,萬元,投資回收期為年;稅后財務內部收益率為%,建議各級主管部門盡快批準項目建設,落實建設資金,以便盡。蓋菇、阿魏菇等20多種,品種達30余種,

  

【正文】 三、流 動資金估算 根據實際生產情況,運用分項估算法估算生產所需要的流動資金為 155 萬元。 四、資金籌措 總投資 960 萬元,其中申請撥款 700 萬元 ,單位自籌 260 萬元。 第十章 經濟效益分析 一、估算依據 1、產量 項目達產后預計年產杏鮑菇 150 萬公斤,草菇 45 萬公斤。 2、建設期 根據施工進度安排,工程建設期 1 年。 3、計算期 計算期包括生產經營期和建設期,建設期 1 年,生產經營期為 10 年,計算期為 11 年。 4、達產情況 工程在第一年建成后,第二年就達到設計能力的 100%。 5 、總投資估算 本項目的總投資為 960 萬元,其中 : ⑴ 建設投資 610萬元; ⑵ 流動資金為 350萬元。 產品價格 杏鮑菇、草菇的售價分別按 8 元 /公斤、 7 元 /公斤計。 稅金及附加 根據《中華人民共和國增值稅暫行條例》和《中華人民共和國工農業(yè)稅暫行條例》及地方有關規(guī)定,本項目銷售免稅。所得稅稅率為 33%。 杏鮑菇的生物轉化率為 80%,草菇的生物轉化率為 30%,兩種菇每天投培養(yǎng)基干料重量均為 1000 公斤。杏鮑菇的培養(yǎng)基干料成本為 元,草菇的培養(yǎng)基干料成本為 780 元。 項目 技術人員及管理人員共 70 名,月平均工資為 1500 元,生產員工按件取酬。 水電費 水費按 2 元 /噸,電費按 元 /度計。 1折舊費和攤銷費 按平均年限法折舊,房屋建筑物按 10 年折舊,設備及其他按 10年折舊,殘值率按 5%計算。 無形資產及遞延資產按 10年平均攤銷。 1維修費 按建設投資的 4%計列。 1其他費用(含銷售費、企管費等) 銷售費、企管費按銷售收入的 8%計列。 二、經濟效益估算 銷售收入估算 經測算,項目主要收入來源為杏鮑菇和草菇,年銷售杏鮑菇 150萬公斤,草菇 45萬公斤,廢料年產 量約 3000 噸,其中 70%左右可作肥料,收入較少可忽略不計。正常年項目銷售收入 1275 萬元。 總成本費用估算 項目正常生產年總成本費用為 萬元,其中固定成本 萬元,可變成本 460 萬元。項目每年的經營成本為 790 萬元。 3、利潤總額及分配 正常生產年年均利潤總額為 萬元,按 33%的稅率交納所得稅。 正常生產年年均稅后利潤為 萬元,稅后利潤提留 15%作盈余公積金。 三、效益評價指標 盈利能力分析 投資凈利潤率=年凈利潤 /投資總額 100%=% 財務內部收益率 全部投資財務內部收益率所得稅前為 %,稅后為 % , 財務凈現值 財務凈現值稅前為 萬元,稅后為 萬元( ic=10%), 投資回收期 投資回收期稅前為 年,稅為 年(均含建設期 1 年)。 四、不確定性分析 盈虧平衡分析 本項目達產年總成本為 萬元。其中固定成本 萬元,年可變成本 460 萬元,銷售稅金為 0 萬元,年均銷售收入 1275 萬元。經測算,項目盈虧平衡點為: BEP= % 盈虧平衡點的收入為 1275%= 。 結果表明,當項目生產能力利用率為 %,年收入達到 萬元時,財務就能保本,若超過此收入有盈利,反之則虧損。因此,本項目具有較強的市場適應能力。 敏感性分析 為尋找項目的敏感因子和分析項目在各種可變狀態(tài)下的盈利能力、清償能力。本分析共進行了 6 種狀態(tài)下的財務評價。結果表明,當建設投資、經營成本、商品銷售分別 177。10%時,其稅前稅后財務內部收益率均在 10%以上,遠大于基準收益水平。因此該項目有一定的抗風險能力。 從各種因素變化情況看,產品銷售價格的變化最為敏感,其次是經營成本。 控制 主要因素的措施: ① 銷售因素的控制,首先對產品保質、保產,充分發(fā)揮測定中心的作用,疏通銷售渠道。 ② 加強經營成本管理,進行經營成本網絡計劃,做到事前控制,事后核算,達到企業(yè)管理預期的目的。 ③ 投資因素控制,要確保資金盡快到位,使項目正常投產。 五、社會效益分析 項目完成后,將改變我區(qū)食用菌生產夏季品種單一、依靠外地供貨的局面,并且充分利用農作物的副產品,投入少,效益顯著。因此,周年產業(yè)化生產鮮菇,滿足市民的菜藍子需求,特別是我國加入 WTO后,擴大產品出口,增加外匯,增加農民和下崗工人的就業(yè)機會和地方財政收入 ,發(fā)展地方經濟起到積極的促進作用。 第十一章 報告編制人員 丁志敏 男 河南許昌浩天生物科技有限公司總經理 高級農藝師 中國食用菌協會會員 河南省食用菌協會常務理事 河南省食用菌營銷協會副理事長 河南省農源生物工程研究院特邀研究員 河南省世紀香食用菌聯合會秘書長 許昌市真菌協會秘書長
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