【正文】 數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃的設(shè)備將不納入本次搬遷范圍，其設(shè)備包括： ? 中心機房 EMC CX600 存儲、 MA8000 存儲設(shè)備； ? 中心機房所有 Compaq Tru64 服務(wù)器； ? 現(xiàn)有部分老舊塔式小型機及 PC Server； ? 具體的搬遷數(shù)量以咨詢后的數(shù)量為準(zhǔn)； 六、 項目 目標(biāo) 通過數(shù)據(jù)中心整體搬遷項目的咨詢和實施，完成 XX 現(xiàn)數(shù)據(jù)中心及中心機房內(nèi)部所有 IT基礎(chǔ)設(shè)備向新數(shù)據(jù)中心的搬遷。 七、 搬遷工作計劃 根據(jù)總部大樓建設(shè)速度及數(shù)據(jù)中心項目目標(biāo)， XX 新數(shù)據(jù)中心將于 2020年 8 月建成?；?XX 各產(chǎn)業(yè)平臺實際業(yè)務(wù)出發(fā)，我們初步制定搬遷工作規(guī)劃如下： ? 2020 年 9 月完成數(shù)據(jù)中心搬遷項目咨詢工作，完成搬遷方案制定，并提交數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境準(zhǔn)備需求； ? 2020 年 11 月底完成數(shù)據(jù)中心搬遷演練及全部測試環(huán)境服務(wù)器搬遷工作； ? 2020 年 1 月 15 日前完成 XX數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)及部分無連接存儲的正式環(huán)境服務(wù)器搬遷； 八、 項目 執(zhí)行 計劃 九、 對供應(yīng)商的要求 1. 對于搬遷 總包 商要求： ? 華南地區(qū) 具備大型 數(shù)據(jù)中心整體搬遷項目實施經(jīng)驗，超過 200 臺服務(wù)器搬遷實施案例不少于 2 個； ? 相關(guān)項目 管理 人員 具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力和 不少于 2 個類似 大型數(shù)據(jù)中心搬遷 項目管理經(jīng)驗； 2. IT設(shè)備搬遷支持提供商要求 ： ? 具備大型 數(shù)據(jù)中心整體搬遷項目實施經(jīng)驗， 參與項目的 相關(guān)平臺設(shè)備認(rèn)證支持工程師不少于 5 人； ? 華南地區(qū)相關(guān) 備機不少于 3 臺， 搬遷時在 XX 新數(shù)據(jù)中心現(xiàn)在放置不少于兩臺； ? 參與項目的有關(guān)人員必須保持投標(biāo)階段與后期實施階段的一致性，期間人員變動必須經(jīng)由 XX 數(shù)據(jù)中心搬遷項目組同意； 3. 對物流及物理搬遷服務(wù)提供商要求 ? 具備大型 數(shù)據(jù)中心整體搬遷項目實施經(jīng)驗， 華南地區(qū) 超過 200 臺服務(wù)器搬遷實施案例不少于 2 個； ? 相關(guān)項目人員具有 IT 精密設(shè)備 搬遷經(jīng)驗，公司擁有全面的物流搬遷設(shè)備，防震、防水專業(yè)設(shè)備及專業(yè)包裝設(shè)備； 十、 技術(shù) 方案 應(yīng)答 要求 點對點應(yīng)答 1. 項目組織方案 ： ? 基于前期對 XX 情況的調(diào)研和現(xiàn)狀分析， 結(jié)合 XXIT 基礎(chǔ)環(huán)境 現(xiàn)狀，請在項目建議書 內(nèi)闡述搬遷方案制定的指導(dǎo)原則及搬遷總體推進方案規(guī)劃；合理化分解本項目需求所含子項，制定數(shù)據(jù)中心搬遷項目階段劃分方案，并闡述各階段具體工作內(nèi)容； ? 根據(jù) XX 項目階段總體推進 方案，給出項目總體工作說明書 (SOW)，SOW 中需要提供項目實施階段劃分原則及交付物列表； ? 基于類似項目的經(jīng)驗 ， 對于 XX 目前的需求和搬遷規(guī)劃，請劃分本項目中涉及的各個工作子項?；谫F公司項目方案中的搬遷工作子項目劃分原則；作為總包服務(wù)提供商，請說明將由總包商直接負(fù)責(zé)實施項目工作內(nèi)容及需要分包商協(xié)同的范圍； ? 基于貴公司對于本項目的子項劃分原則， 請于技術(shù)方案中分別闡述在該子項內(nèi)貴公司或貴公司指定分包商的相關(guān)搬遷子項技術(shù)經(jīng)驗及人員資歷； ? XX 現(xiàn)有重要 IT 設(shè)備均購買了維保服務(wù)，在本次項目中，如何界定IT 設(shè)備維保提供與搬遷服務(wù)提供之間的關(guān)系，作為 搬遷總包商請 首選 XX 目前設(shè)備的 主要維保商作為搬遷 項目分包提供商 ； ? 如不建議維保商做為分包商，請列出第三方分包商名稱，并提供 參與本項目的公司及參與項目的工程師 資質(zhì)材料 。 ? 作為總包服務(wù)商， XX 要求其對項目提供整體管理服務(wù)，總包商作為與 XX 的單一接口， 總包商對項目總體 負(fù)責(zé) ；對于總包商與各個分項 工作的廠商各自的工作界面 界 定，請于項目總體工作說明書（ SOW）中具體闡述； 2. 項目搬遷技術(shù)方案 ： ? XX 目前的企業(yè)數(shù)據(jù)，目前主要集中在 4 臺核心存儲設(shè)備中。存儲設(shè)備搬遷中如果出現(xiàn)物理損壞或其他不可控制的的存儲故障。將會為XX 來帶較大的安全風(fēng)險。針對 XX 企業(yè)數(shù)據(jù)搬遷的風(fēng)險，應(yīng)該如何規(guī)避？ ? 為適應(yīng)新數(shù)據(jù)中心管理要求及基礎(chǔ)環(huán)境變化， XX 目前服務(wù)器搬遷至新數(shù)據(jù)中心后， SAN 存儲鏈路、 IP 地址、防火墻策略等均會進行調(diào)整。這些調(diào)整內(nèi)容能否順利完成，將直接關(guān)系本次項目的成功與否，針對以上情況，我們應(yīng)該如何規(guī)避配置變更所帶來的風(fēng)險？ ? XX 核心 IT 設(shè)備啟停 、拆裝、運輸?shù)冗^程中可能帶來的邏輯、物理性質(zhì)損壞，將成為搬遷過程能否順利完成的關(guān)鍵，對于以上風(fēng)險因素，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？ ? 根據(jù)對 XXIT 設(shè)備及應(yīng)用情況的分析，結(jié)合 XX 未來數(shù)據(jù)中心整體規(guī)劃及搬遷策略， XX 在數(shù)據(jù)中心搬遷過程中，建議 XX 進行哪些方面的軟、硬件投資。請在項目方案中具體闡述； ? 貴公司在本次項目內(nèi)提供哪些資源投入本項目中？ 項目每個工作階段 相關(guān)的人員 數(shù)量及人員投入時限 、備機備件等請在項目 SOW 內(nèi)詳細闡述； ? 請根據(jù)技術(shù)方案，列明搬遷各階段資源投入明細（如下表，如工作內(nèi)容與相關(guān)技術(shù)方案與下表中表述不一致的地 方，請 修改表中“工作內(nèi)容”部分 ，并列清明細） 工作分項 工作內(nèi)容 交付物 總包方人天 第三方責(zé)任方人天 設(shè)備資源投入 XX 方職責(zé)及須投入人員 備注 搬遷項目各階段資源明細 項目管理 項目管理 搬遷咨詢 IT 設(shè)備及環(huán)境信息分析 數(shù)據(jù)中心 SAN 規(guī)劃設(shè)計 總體搬遷方案制定 設(shè)備搬遷深化設(shè)計方案制定 搬遷實施 搬遷演練 測試開發(fā)環(huán)境 非核心系統(tǒng) 核心系統(tǒng) 3. 商務(wù) 組織要求： ? 根據(jù) XX 數(shù)據(jù)中心整體搬遷項目的技術(shù)方案，基于方案中項目階段劃分及項目組織形式，請給出項目總體計劃及總體人天估算； ? 根據(jù)貴公司的項目組織原則及貴公司的技術(shù)能力優(yōu)勢，請給出總包商在項目中負(fù)責(zé)實施的范圍及相關(guān)人天估算及商務(wù)報價； ? 根據(jù)項目組織方式，在搬遷技術(shù)方案的 SOW 中劃分清楚搬遷過程中，XX 現(xiàn)有設(shè)備維保服務(wù)商、搬遷總包商及搬遷分包商在項目中各自的工作界面及職責(zé)； ? 根據(jù)貴公司的項目組織原則，請根據(jù)分包商的工作范圍及界面，給出相關(guān)分包商人力資源投入等方面內(nèi)容給人天估算及商務(wù)報價； ? 根據(jù)貴公司的對 XX 需 求的了解，針對 XX 搬遷項目的要求，給出項目中所需采購或租用的軟硬件、耗材、運輸附件及保險等必須材料的清單及相關(guān)報價； ? 請根據(jù)項目組織方案和技術(shù)方案，列明搬遷各分包商資源投入明細（如下表，如工作內(nèi)容與相關(guān)項目組織與下表中表述不一致的地方，請列明） 十一、 投標(biāo)文檔內(nèi)容 供應(yīng)商的應(yīng)答建議書中至少必須包括以下內(nèi)容： 1. 按服務(wù)項目需求提交詳細服務(wù)方案，內(nèi)容包含但不限于 《技術(shù)方案要求》 中所要求的內(nèi)容； 2. 服務(wù)項目具體實施計劃和項目管理計劃，包括安排的詳細任務(wù)、執(zhí)行時間表、人力資源安排、資源要求、系統(tǒng)切換計劃； 3. 項目報價及報價原 則（報價必須按各項細化，并為人民幣報價 ） 內(nèi)容包含但不限于 《新數(shù)據(jù)中心整體搬遷項目點對點應(yīng)答說明》 中商務(wù)組織應(yīng)答要求的內(nèi)容 ； 4. 項目涉及到相關(guān)分包商的部分，投標(biāo)單位請于方案內(nèi)明確闡述分包商工作職責(zé)及單位，最終分包商的確定必須由 XX 同意。 5. 項目報價里面，要包含清單數(shù)量與最終搬遷數(shù)量有差異時，價格的浮動規(guī)定。 6. 搬遷項目總包商對整體搬遷方案和 SAN 改造方案的實現(xiàn)負(fù)責(zé)，如因配置缺失，導(dǎo)致項目目標(biāo)無法實現(xiàn)，相關(guān)增補資源由總包商負(fù)責(zé)免費提供。 7. 投標(biāo)承諾書及附件：投標(biāo)承諾書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人委托書；公司簡介和財務(wù)狀況，相 關(guān)成功案例，包括客戶名稱、地址、電話號碼； 8. 技術(shù)方案中請列明負(fù)責(zé)該項目具體人員的姓名 ， 詳細簡歷 和 相關(guān)項目中的經(jīng)歷。