【導(dǎo)讀】SPC不是一個(gè)人的事,也不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)事,是一個(gè)團(tuán)體的。了解目前的品質(zhì)水平怎么樣?異常頻率如何,是否重復(fù)發(fā)生?根據(jù)調(diào)查列定相應(yīng)的目標(biāo)。不是所有的人對SPC都很強(qiáng)。每個(gè)人把自己的不分做好,SPC就會(huì)很好。的人員要進(jìn)行不同的教育訓(xùn)練。如和確定抽樣頻率和數(shù)量。對所有作業(yè)人員進(jìn)行GR&R測試。按照文件的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。試運(yùn)行完成,對評(píng)估結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。對OOC,OOS,CPK異常趨勢進(jìn)行分析。查核目標(biāo)達(dá)成情況。確認(rèn)過程穩(wěn)定受控。供應(yīng)商應(yīng)該有專人系統(tǒng)的及定期會(huì)議討論SPC系統(tǒng)。供應(yīng)商至少六個(gè)月稽核SPC成效一次。供應(yīng)商SPC程序需有界定試作計(jì)劃包含樣品品質(zhì)/樣品週。供應(yīng)商試作作計(jì)劃應(yīng)有效需考慮到SPC。供應(yīng)商SPC程序需有界定SPC執(zhí)行規(guī)則。供應(yīng)商應(yīng)有SPC達(dá)成率參考指標(biāo),如Cp,Cpk或OOC目標(biāo)。供應(yīng)商發(fā)展C或U圖表及建立PARTO缺陷目錄。供應(yīng)商控制表應(yīng)該在監(jiān)測後被立即更新。供應(yīng)商應(yīng)用流程圖及FEMA為其建置控制因素??刂平缦迲?yīng)在SPC實(shí)施過程中被週期進(jìn)行檢討。