【導(dǎo)讀】臨時道路及排水工程。已完成了以下各項工作，具備了開工條件。特此申請施工，請核。查并簽發(fā)開工指令。填報單位：中交三公局第二工程有限公司吉林市哈達灣區(qū)域改造項目起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目經(jīng)理部2020年7月18日。工程施工項目為：路基工程、排水工程、墊層：混江砂、基層：貧水泥混凝土、面層：C30水泥混凝土。路面修建寬度為：七家子街8M，廣水街8M，閩江路7M，烏江路6M。施工準備情況機械、人員、材料均以進場，具備開工條件。閩江路；烏江路，總長為。北區(qū)回遷區(qū)市政道路及管線工程目經(jīng)理部”。經(jīng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子包。管理人員具有豐富的施工經(jīng)驗，且全部持證上崗。設(shè)部、安保部、辦公室、試驗室和測量組。材設(shè)部下轄材料供應(yīng)組和。責(zé)貧水泥混凝土，五隊負責(zé)水泥混凝土面層。通過對原設(shè)計圖紙的分析，按照半幅進行組織施工。

　　

【正文】 的規(guī)章制度，并由小組成員分頭負責(zé)，根據(jù)各單位工程的具體情況制訂質(zhì)量計劃、質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實。 5）、每半月組織全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開總結(jié)會， 總結(jié)前一段質(zhì)量管理工作，制訂下一段工程工作內(nèi)容。 思想教育保證措施 1）、在本工程參施職工中，由總工程師牽頭，各作業(yè)隊和項目部各部室積極配合，廣泛開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。 2）、在施工過程中，由總工程師牽頭，項目部技術(shù)、質(zhì)量人員配合，不定期組織職工培訓(xùn)，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參施員工深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法。 3）、不定期由技術(shù)、質(zhì)量部門組織本工 程人員學(xué)習(xí)業(yè)主對本工程的質(zhì)量要求和我公司在投標文件中對質(zhì)量做出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參施人員的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施。 技術(shù)管理保證措施 1）、建立并實施項目總工程師為首的技術(shù)負責(zé)制，同時建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，健全技術(shù)責(zé)任獎懲制度，作到分工明確，責(zé)任到人，使施工工序和方法符合施工技術(shù)管理制度的要求，并以此確保工程質(zhì)量。 六、安全保障措施 （一）、安全目標 本工程施工嚴格按照《安全生產(chǎn)法施工》施工，做到“五無”工程，即“無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌”，輕傷事故頻率控制在 ‰以下。 （二）、安全保證體系 在施工中我項目部貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面地、有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 施工中建立以項目經(jīng)理為首的安全保障體系，全面負責(zé)安全工作。下設(shè)安全監(jiān)察部門，專職安全檢查員，施工班組設(shè)置兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體 系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。落實全線各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。加強對全體全體工作人員的安全生產(chǎn)及勞動保護教育，使參加施工的每一個人從思想上都對安全工作得以充分重視。做到人人講安全，杜絕重大安全事故的發(fā)生。 物質(zhì)保證體系 在項目部內(nèi)，留有充足的安全生產(chǎn)費 ， 以購置安全器械和設(shè)備，保證施工現(xiàn)場的緊急開支。購置足夠數(shù)量的勞動保護用品和器械，如安全帽、安全帶、專用勞動服，專用安全操作工具等等。設(shè)置火災(zāi)消防隊，配備足夠數(shù)量的消防滅火器具， 設(shè)置必要數(shù)量的專用消防水管系統(tǒng)和消防栓，對易燃材料進行專庫儲存、監(jiān)護。 建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度 在工程項目現(xiàn)場，建立完善的保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并嚴格監(jiān)督實施。認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準的安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。使進場的工人了解工種的要求，掌握施工安全技術(shù)，提高安全處理能力。 建立安全生產(chǎn)獎懲規(guī)則 項目部根據(jù)工程項目的具體情況，制定具體的獎懲規(guī)定。從經(jīng)濟上獎勵安全生產(chǎn)好的班組或個人，并對違章作業(yè)、造成工傷事故者進行懲處。項目部每月對各施工班組或個人的安全生產(chǎn)狀況進行檢查 ，促進各工種、各工程部位的安全生產(chǎn)，使可能發(fā)生的工傷事故消滅在無形之中，對預(yù)防重大事故的有功人員，予以獎勵。 安全教育 1）、項目部在施工中必須遵照執(zhí)行各項管理制度，施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進行安全教育、紀律教育，不斷提高各級施工管理人員的安全業(yè)務(wù)責(zé)任和自我防范意識。 2）、施工員必須及時下達每項工序的施工安全交底單，并向每個施工人員將安全施工交底單內(nèi)容交待清楚。 3）、嚴格執(zhí)行班前會制度。班前講話必須講安全，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。 七、雨季施工措施 （一）、 施工準備 做好雨季 施工組織計劃；準備雨期施工的防洪材料、機具和必要的遮雨設(shè)施。與氣象部門保持聯(lián)系，隨時獲得氣象資料，掌握年、月、日的降雨趨勢，合理安排施工，盡量避免惡劣天氣時施工。對職工、民工提前進行雨季施工的技術(shù)交底。 （二）、施工方法及技術(shù)措施 項目部成立防洪抗訊領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部經(jīng)理擔(dān)任組長。各工段成立防洪抗訊小組，由各工段長擔(dān)任組長，服從防洪抗訊領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度。項目部防洪抗訊小組服從當(dāng)?shù)卣椭笓]部的統(tǒng)一調(diào)度。 工程材料特別是水泥、鋼筋等應(yīng)采取措施防水、防潮。施工區(qū)域內(nèi)的物料如油料、化學(xué)品等要統(tǒng)一堆放，嚴 格管理，防止在雨季或暴雨天讓物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。 模板、鋼筋等與地面用枕木隔離，在下雨時用遮雨蓬布遮蓋。雨后模板及鋼筋上的淤泥、雜物，在澆筑混凝土前應(yīng)清除干凈。 吊安裝盡量避開雷雨天氣，下雨時停止焊接作業(yè)。 非機動的施工機械設(shè)備在雨季墊高，防止受潮。露天使用的電器設(shè)備要有可靠的防漏電措施（如加設(shè)漏電保護器等）。 雨季施工期間加強對場地內(nèi)外排水系統(tǒng)的檢查、疏通加固，必要時增加排水。 八、文明施工保障措施 （一）、建立現(xiàn)場文明施工保證體系，創(chuàng)文明、環(huán)保工地 項目部成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，把文明施工當(dāng)作施工期間的頭等大事來抓。 文明施工管理目標 本著“利民、為民、便民”的指導(dǎo)思想，按建設(shè)部、吉林市文明施工的管理規(guī)定要求，嚴格做到施工現(xiàn)場的各項文明施工措施。 建立項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制 積極全面開展工作，加強施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以項目經(jīng)理為負責(zé)，由技術(shù)、生產(chǎn)、材料、機械等部門組成的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立兼職環(huán)保員一人。 按專業(yè)和工種建立和實行崗位責(zé)任制，把管理的目標進行分解并落實到有關(guān)施工人員。 （二）、文明施工管理措施 施工現(xiàn) 場場容管理措施 按施工部署劃分的作業(yè)區(qū)域，建立文明施工責(zé)任制，明確管理負責(zé)人，實行掛牌制，所轄區(qū)域有關(guān)人員執(zhí)行崗位責(zé)任制具體規(guī)定。 2）、現(xiàn)場運輸?shù)缆方?jīng)硬化處理，保持平整堅實，暢通，現(xiàn)場設(shè)置良好的排水措施，污水經(jīng)沉淀后排入當(dāng)?shù)厥姓鬯艿馈? 3）、施工現(xiàn)場不亂堆垃圾和余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運；外運途中須采取遮蓋防范措施以防遺撒。 4）、 操作地點和周圍必須清潔整齊，做到工完場地清，丟灑的砂漿、混凝土應(yīng)及時清除，落地灰應(yīng)回收過篩使用。 5）、及時整理現(xiàn)場管理資料，搞好施工現(xiàn)場文明施工工 作。 施工現(xiàn)場機具管理 1）、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備根據(jù)機械設(shè)備計劃，合理的組織機械進出場。 2）、加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，遵守機械安全操作規(guī)程，做好安全防護措施，保證機械正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔。 3）、保證各種機械設(shè)備的標志明顯，編號統(tǒng)一。現(xiàn)場機械管理實行驗收合格標記、管理責(zé)任人及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程掛牌制。 防止擾民措施 1）、隨時解決施工中出現(xiàn)的擾民問題，項目部設(shè)文明施工辦公室，建立定期聯(lián)系隨時走訪相結(jié)合的方式，把出現(xiàn)的擾民影響因素消除于萌芽狀態(tài)中。 2 ）、制定文明施工制度， 以創(chuàng)造一個良好的環(huán)境為目的從安全防護、消音、隔音措施、現(xiàn)場清潔等方面制定專門防護和保證措施。 3）、最大限度地降低噪聲，認真執(zhí)行文明施工管理規(guī)定，杜絕人為噪聲，除特殊情況外盡量不安排夜間施工。