【導(dǎo)讀】術(shù)、經(jīng)濟和環(huán)境保護等多個方面進行較為詳細的調(diào)查研究。通過分析比較方案，并對項。生態(tài)超細纖維超真皮革項目進行下一步環(huán)境評價及工程設(shè)計的基礎(chǔ)文件。為項目法人和備案機關(guān)決策、審批提供可靠的依據(jù)。本可行性研究報告提供的數(shù)據(jù)準確可靠，符合國家有關(guān)規(guī)定，各項計算科學(xué)合理。對項目的建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營進行風(fēng)險分析留有一定的余地。對于不能落實的問題如實反。映，并能夠提出確實可行的有效解決措施。深入進行市場調(diào)查，緊密跟蹤產(chǎn)品市場走勢，采用先進工藝和高效設(shè)備，加強。的原則，最大限度利用現(xiàn)有公用工程設(shè)施。環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防工作貫穿于項目的全過程。按照規(guī)范配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施，對新入廠的員工進行三級安全教育。

　　

【正文】 率，降低變壓器運行溫度。 公司內(nèi)照明燈具配備使用。照明燈具按生產(chǎn)車間對照明的實際照度要求，根據(jù) 31 使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光 源的發(fā)光特點，優(yōu)化照明設(shè)計，選擇合理的照明方式。在保證照明質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。 八 、節(jié)水措施 各車間生活及生產(chǎn)用水采用計量措施，設(shè)立查驗措施，控制耗水量和水壓。定期檢查隱蔽水管和內(nèi)部供水系統(tǒng)，避免不必要的排水、沖洗及溢水現(xiàn)象發(fā)生。 供水系統(tǒng)要采用合格管道材料，閥門要用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，管道敷設(shè)以埋在地下為主，顯露部分也要注意避免人踩、車壓。 用廢水作次要的用途：清洗樓梯、地板、倉庫及裝卸場地等。 九 、 項目 運營 期 節(jié)能原則 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項 目 建成投產(chǎn)后，其主要能耗為電力、水、汽等消耗，為此， 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 從選購設(shè)備開始，就注意選擇低能耗、高效率的設(shè)備，并遵循以下原則： 適應(yīng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量要求 。 提高連續(xù)化自動化程度，降低勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率 。 降低原材料、水、電、汽單耗，滿足環(huán)境保護要求 。 立足國內(nèi)市場，采購國內(nèi)生產(chǎn)廠商制造的設(shè)備，力求經(jīng)濟 性和 合理 性。 設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)成熟可靠，確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求 。 主要設(shè)備和輔助設(shè)備之間相互配套。 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 所采用的設(shè)備均系能耗達標設(shè)備，而且短期內(nèi) 不會因能耗和環(huán)境污染問題而被淘汰。 十 、運營期主要 節(jié)能措施 在總圖布置及車間和生產(chǎn)工藝布置上，盡量做到緊湊合理、物流暢通、運輸短捷，避免生產(chǎn)過程中的來回倒運現(xiàn)象。 設(shè)計中盡可能地提高設(shè)備的利用率，一則能夠減少設(shè)備的數(shù)量，從而減少設(shè)備的占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，二則可以減少設(shè)備的投資，可能收到資金的效果。 選用節(jié)能高效的設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的負荷率，從提高設(shè)備負荷率方面來達到節(jié)能能源的目的。所有機電設(shè)備均選用節(jié)能效果好以及國家推薦的新型節(jié)能機電產(chǎn)品，減少無功消耗，提高設(shè)備效率同時降低電耗。 32 合理 選用供配電線路，選用高效節(jié)能型燈具，供配電系統(tǒng)要配置諧波、濾波及靜態(tài)無功補償裝置，提高功率因數(shù)降低電能的消耗。 設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)，充分利用生產(chǎn)用水，盡量循環(huán)使用可用水資源，減少水資源的浪費達到節(jié)約用水的目的。采取分質(zhì)用水，一水多用中水回用，減少取水量和廢水排放量，提高水的重復(fù)利用率，推廣廢水資源化和“零”排放技術(shù)。 選用熱效率高的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量。同時積極回收利用蒸汽冷凝液，充分回收熱量。凡表面溫度大于 50℃的設(shè)備和管道，均采用高性能的保溫材料對加熱設(shè)備和管道進行保溫，減少熱能的損失。 辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品，節(jié)約水資源。生產(chǎn)場所和辦公及福利設(shè)施照明等選用節(jié)能型燈具及設(shè)備，避免不必要的浪費。要求做到人走燈滅，空調(diào)機、計算機、飲水機等設(shè)施必須做到無人時全部關(guān)閉。 采用 DCS 系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗。在各工段的水、電、汽入口處安裝計量儀表，加強能源計量管理工作，堅決杜絕各種超額用能及浪費的現(xiàn)象發(fā)生。 十一 、 能源管理 （一）管理組織和制度 在能源管理 領(lǐng)域 設(shè)置 專門的 節(jié)能管理機構(gòu)，制訂從能源采購、計量、統(tǒng)計、生產(chǎn) 使用 過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度并以經(jīng) 濟責任制的方式嚴格考核，促進企業(yè)各項節(jié)能工作的有效展開，把能耗指標細化到各種產(chǎn)品、工序、車間，為企業(yè)取得好的節(jié)能降耗效果，做好組織和制度準備。 （二）能源計量 管理 建立能源計量系統(tǒng)，實行企業(yè)、車間、重點工序（設(shè)備）三級計量管理體系，配備相應(yīng)的登記表和設(shè)備，建立能源計量器具臺帳和計量器具檔案。 建立能源統(tǒng)計工作制度，對涉及能源購入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置分類統(tǒng)計報表，細化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷 ） 照明等工序（工藝）。 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 實行能源三級管理，廠級 設(shè)能源管理機構(gòu)，依法對公司能源管理工作負責配置和管理能源計量工具。車間設(shè)節(jié)能小組，實施節(jié)能措施， 33 負責節(jié)約和合理用能。班組設(shè)節(jié)能員，監(jiān)督實施節(jié)能規(guī)定，及時糾正能源浪費現(xiàn)象，提出合理用能建議。 加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節(jié)能工作的有效實施。對整體節(jié)能工作實施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。 公司建立完善的能源管理機構(gòu)及能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨計量和經(jīng)濟核算。能源管理機構(gòu)人員配備完全符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定 及要求。 十 二 、 節(jié)能 建議及 效果分析 （一）節(jié)能建議 在生產(chǎn)上加強能源管理，確保節(jié)能降耗落到實處。 在實際生產(chǎn)操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。 不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，努力提高企業(yè)的競爭力。 （二）節(jié)能效果分析 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 為 ***投資咨詢有限公司 采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)設(shè)備，運用先進的自動控制生產(chǎn)線，項目建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn) 30000 件 生態(tài)超細纖維超真皮革 ，項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策。 經(jīng)過分析、比較，企業(yè)針對 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 的具體情況，制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施，有效的降低 各類能源的消耗。項目生產(chǎn)適用了目前國內(nèi)先進的工藝技術(shù)流程和設(shè)備，最終產(chǎn)品的單位綜合能耗指標為 （ tce/萬元 工業(yè)增加值 ），遠遠低于“ 十二五 ”末單位 工業(yè)增加值 能耗指標，達到了同行業(yè)先進水平，項目使用的主要能源種類合理，能源供應(yīng)有保障，從能源利用和節(jié)能角度考慮，從節(jié)能角度分析 該生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 是可行的。 第十章 組織機構(gòu)工作制度和勞動定員 一、組織機構(gòu) ***投資咨詢有限公司 實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，由董事會聘任總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理 一 名，執(zhí)行公司制定的經(jīng)濟責任制，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標 管理，確保 34 企業(yè)的經(jīng)濟效益。 二、工作制度 根據(jù) 工藝美術(shù)品制造行業(yè) 的實際情況，結(jié)合先進裝備特點，嚴格執(zhí)行 《中華人民共和國勞動法》及 省、市 有關(guān)勞動法律、法規(guī) 。 實行勞動合同制，勞動合同訂立后報人事部門備案。 職工的工資待遇參照國家有關(guān)規(guī)定由公司確定，并在勞動合同中體現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展和職工個人的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平可以適當?shù)奶岣呗毠さ墓べY。 根據(jù)項目生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)特點，生產(chǎn)期間實行每天三班工作制，每班工作時間為 8 小時，年工作日為 300 天，年操作時間為 7200 小時，其余時間為公休日和設(shè)備檢修日。 公司管理、技術(shù)人員為白班制，每天工作 8 小時。 三、勞動定員 依據(jù)原國家經(jīng)貿(mào)委制定的《工業(yè)企業(yè)勞動定員、定額執(zhí)行標準》，結(jié)合 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 的具體情況和國內(nèi)同行業(yè)的先進水平，確定 該 生態(tài)超細纖維超真皮革項目 的勞動定員。 項目建成投產(chǎn)后 ***投資咨詢有限公司 勞動全員（新增）人員如下：勞動全員為 28人，其中：管理人員 2 名，工程技術(shù)人員 6 名，品質(zhì)檢驗人員 3 名，其它人員 1 名，直接生產(chǎn)工人 16 人。 項目所需的部分高級管理人員由承辦單位調(diào)派任命，其余管理人員和技術(shù)人員從社會人才市場招聘，生產(chǎn)工人從當?shù)丶夹．厴I(yè)生 和高中畢業(yè)生中招收。 四、人員培訓(xùn) （一）人員技術(shù)水平與要求 生態(tài)超細纖維超真皮革 的生產(chǎn)需要有一批經(jīng)過專門訓(xùn)練具有專業(yè)知識的技術(shù)隊伍才能勝任，熟悉掌握先進裝備的調(diào)試，生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制， 項目承辦 單位必須及早有計劃性的安排培訓(xùn)工作。 （二）培訓(xùn)規(guī)劃建議 為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作 35 人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可分階段進行。 生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進入施工現(xiàn)場，隨同施工隊伍共同進行設(shè)備安裝工作，以達到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，為后期的單機調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。 應(yīng)在試車前 1 個月左右時間內(nèi)，組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進行理論培訓(xùn)工作，然后在到同類型、同規(guī)模工廠進行實習(xí)操作訓(xùn)練，以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。 在設(shè)備調(diào)試前，給技術(shù)人員、操作工人詳細介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點、操作要點、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中，要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計人員的指導(dǎo)監(jiān)督下，熟練掌握各工藝工序的操作，了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。 投產(chǎn)前，組織有關(guān)技術(shù)講座，使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備，了解項目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對操作人員進行嚴格考核，合格者方可上 崗操作。 第十一 章 投資估算與資金籌措 一、投資估算 依據(jù)和說明 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 為 生態(tài)超細纖維超真皮革 生產(chǎn)項目 ，其投資估算 范圍包括： 固定資產(chǎn)投資估算（ 主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目、公用工程項目、服務(wù)性工程、配套費用、其他費用 ） 和鋪底流動資金、總投資以及報批投資的估算。 （一）編制依據(jù) 國家 發(fā)展和改革和委員會 、建設(shè)部發(fā)布的 《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》 （第三版） 。 《投資項目可行性研究指南》。 根據(jù) 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 工程設(shè)計各專業(yè)部門提供的設(shè)計圖紙和相關(guān)資料以及項目承辦單位提供的 有關(guān)投資估算資料等。 現(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定及 標準和非標準設(shè)備詢價書。 項目建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 投資 定額及規(guī)定： （ 1）國家建設(shè)部建標字 [2020]368 號文件《關(guān)于貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定 36 額的若干規(guī)定》。 （ 2） 國家發(fā)展和改革委員會 、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》和《關(guān)于工程建設(shè)其它費用項目劃分暫行規(guī)定》。 （ 3）土建工程依據(jù)《建筑工程概算定額 標準 》進行測算。 （ 4）安裝工程依據(jù)中國 工藝美術(shù)品制造行業(yè) 協(xié)會《設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)安裝工程概 算指標》的有關(guān)規(guī)定計算。 （ 5）安裝工程主要材料價格執(zhí)行《設(shè)備制造行業(yè)安裝工程主要材料費用指南》，不足部分參照國內(nèi)現(xiàn)行市場價格體系數(shù)據(jù) 進行 計算。 （ 6）國家、部委、省、市等其他有關(guān)規(guī)定。 投資費用的計取 （ 1）建筑工程費用 估算依據(jù)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額（ 2020 版）》 標準，并根據(jù)建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)特點（型式）以單方造價估算，同時， 參照本地同類建筑工程進行系數(shù)調(diào)整 。 （ 2）安裝工程材料在定額基礎(chǔ)上，結(jié)合當?shù)厥袌霈F(xiàn)價進行調(diào)整。 （ 3）主要設(shè)備價格參照 生產(chǎn)廠家 詢 價，不足部分參照《全國機電產(chǎn)品價格目錄》（ 2020 版），并按規(guī)定計取運雜費。 其他費用的計取 （ 1）建設(shè)單位管理費依據(jù)《工程建設(shè)費用定額管理辦法》計列。 （ 2）生產(chǎn)準備費用包括提前進廠費和培訓(xùn)費。 （ 3）項目開辦費按工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)投資） 和項目總投資規(guī)模確定。 （ 4）項目不可預(yù)見費按規(guī)定計取 。 （ 5）項目基本預(yù)備費按規(guī)定計取。 （ 6）項目建設(shè)材料漲價預(yù)備費按規(guī)定計取。 （二）投資費用分析 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 建設(shè)投資由建筑工程費、設(shè)備購置費和其他費用組成。項目投資估算范圍包括項目的廠房建設(shè)，加工設(shè)備的購置、配套設(shè)施等工程內(nèi)容。該 生態(tài)超細纖 維超真皮革 項目 估算工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)投資）為 萬元，其中： 建筑工程費用 萬元，詳見 表 — 《 項目占地及土建工程投資估算表 》。 設(shè)備購置費 萬元，詳見 表 — 《設(shè)備投資明細表》。 37 其他費用 萬元。詳見 表 — 《固定資產(chǎn)投資估算表》。 （三） 工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)）投資 設(shè)備投資估算 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 計劃購置和安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備、環(huán)境保護設(shè)備共 26 臺件（套）， 預(yù)計設(shè)備投資 萬元。詳見 表 — 《 主要 設(shè)備投資 一覽表 》。 土建投資估算 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 土 建工程包括生產(chǎn)車間、辦公室、職工宿舍、輔助車間、倉儲設(shè)施（原料倉庫和成品倉庫 ） 配套工程、圍墻、廠區(qū)道路及綠化等， 根據(jù)項目土建工程設(shè)計計劃，新建 土建工程總量約為 平方米，預(yù)計土建工程投資額為 萬元，詳見 表 — 《 項目占地及土建工程投資估算表 》。 其它費用 根據(jù)測算，其它費用為 萬元，其中：包括項目開辦費、項目預(yù)備費用（基本預(yù)備費用和漲價預(yù)備費 ） 不可預(yù)見費、人員培訓(xùn)費等。 工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)）投資 固定資產(chǎn)投資由建設(shè)投資和建設(shè)期利息組成，由于 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 固定資產(chǎn)投資全部由 項目承辦單位出資（自有資金），故建設(shè)期利息為零，所以， 該 生態(tài)超細纖維超真皮革 項目 的固定資產(chǎn)投資額為： 固定資產(chǎn)投資 =設(shè)備投資 +土建工程投資 +安裝工程費用 +其它費用。 因此，固定資產(chǎn)投資額為 萬元， 詳見 — 《固定資產(chǎn)投資估算表》。 固定資產(chǎn)投資估算表 單位：萬元 序號 工程或費用名稱 估算價值 占固資 投資比例 建筑 工程 設(shè)備 購置費 安裝 工程 其它 費用 合計 1 固定資產(chǎn)投資 % 建設(shè)工程投資 % 土建工程投資 % 設(shè)備購