【導讀】根據組織分工,我主要分管財務、工程造價及勘探局計劃治理,并協(xié)助局長抓好審計工作。××年,在局黨委、勘探局、分公司的正。真履行職責,保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進行。一年的主要工作簡要報告如下,請評議。在此基礎上,通過多次同二級單。在預算執(zhí)行過程中,細化月度預算治理,建立預警機制,對預算內應流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬元,前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬元,內部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認真清理應收款項余額,分析掛賬原因,共清收關聯(lián)交易款萬元,對外創(chuàng)收資金回收率達%。對不需要保留的采取措施清理銷戶。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方。掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統(tǒng)移交工作也順利進行。三是加強“賬銷案存”資產治理。組織成立了“賬銷案存”資。全年共處置賬銷案存固定資產原值。按照股份公司統(tǒng)一安