【正文】 的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有分析，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)創(chuàng)省國(guó)資委系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級(jí)次 首先，要求財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細(xì)化崗位職責(zé)，完善內(nèi)控制度入手，對(duì)照考核辦法和驗(yàn)收細(xì)則，逐條對(duì)照自查，尋找 差距。 其次，積極整改存在問題。①對(duì)自查、審計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司上財(cái)務(wù)決算中提到的問題，要求所屬各財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、對(duì)出現(xiàn)的問題，要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改，嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生；②全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見，嚴(yán)格按照實(shí)施意見的要求落實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任人，配備骨干力量全面開展自查，從制度上、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上尋找漏洞，積極補(bǔ)救整改，建立和完善了防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。③認(rèn)真開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實(shí)施方案，全面對(duì) 2021 會(huì)計(jì)信息相關(guān)資料進(jìn)行自查， 對(duì)存在問題進(jìn)行整改糾正，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，取得了圓滿的成效。 為迎接 2021 年 3 月份省財(cái)政廳優(yōu)秀級(jí)次驗(yàn)收打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作 為了做好財(cái)務(wù)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的通知》，在財(cái)務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì)上，回顧了全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，肯定了成績(jī)，指出不足及今后努力的方向，對(duì)財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。 積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平 縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的 提升，不再固步自封地將財(cái)務(wù)定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正成為公司“參謀助手”，全方位提高管理水平。從同業(yè)對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)分析，到“十二五”發(fā)展規(guī)劃各目標(biāo)利潤(rùn)的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解“十一五”現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分分析與同業(yè)對(duì)標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的“十二五”發(fā)展規(guī)劃意見，依財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，掌握管理現(xiàn)狀，解決突出問題 為了充分了解、掌握所屬各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部對(duì)各縣級(jí)分公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會(huì)計(jì)人員任職資格、金蝶軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法，對(duì)各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù)，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施，限期整改，起到了積極的作用。 加強(qiáng)直管變電站費(fèi)用管理 2021 年末，對(duì) 110KV 變電站和部分 35KV 樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對(duì)此進(jìn)行直接管 理，為有效控制變電站的日常運(yùn)行費(fèi)用，合理高效使用資金，組織財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費(fèi)用定額管理辦法》，對(duì)日常運(yùn)行中發(fā)生的通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用等實(shí)行定額管理，明確了開支范圍，規(guī)定了費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間、報(bào)賬流程，經(jīng)過一年的運(yùn)行，效果良好。 規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算 根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的通知》精神，組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)精神，縣級(jí)輔業(yè)公司主要承攬承裝（修、試）許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級(jí)供電分公司10KV 及以下的配電網(wǎng)工程，財(cái)務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎(chǔ)上，規(guī)范設(shè)置賬簿，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目，并安排各單位財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時(shí)準(zhǔn)備納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報(bào)表合并的工作。 積極促進(jìn)多經(jīng)改制，推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐 穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開放，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)，是集團(tuán)公司“十二五”新時(shí)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新“兩型兩化”要求，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)，做到財(cái)務(wù)資源的合理配置和有效利用， 保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機(jī)協(xié)調(diào)，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對(duì)三個(gè)酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營(yíng)管理，使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快。 1抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作 近年來，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革，稅收法律制度的更新，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法的改進(jìn)，預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn)，金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展，時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作，為適應(yīng)這種不斷的變化，首先，積極鼓勵(lì)、動(dòng)員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并購(gòu)買相關(guān)書籍，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭，提高業(yè)務(wù)知識(shí)層次。其 次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對(duì)金牒財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。 三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況 一年來嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評(píng)與自 我批評(píng)。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來管人，對(duì)事不對(duì)人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。 自己一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。 四、存在不足和今后努力的方向 綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)。 在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。 全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計(jì)機(jī)制，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn)、及時(shí)的問題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。 加大對(duì)所屬各單位的財(cái)務(wù)檢查力度，特別是對(duì)各種審計(jì)報(bào)告中提出的問題做重點(diǎn)檢查，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)執(zhí)行力。 繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深入基層，充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題，對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研，確保預(yù)算管理落到實(shí)處。 加強(qiáng)資產(chǎn)管理，針對(duì)目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作現(xiàn)狀，安排財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)更新改造工程拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。 加強(qiáng)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，按照主業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會(huì)計(jì)核算銜接工作和合并報(bào)表的編制工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 以上述職，如有妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 謝謝大家！ 文章來 源課件 第五篇：公司總會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告 公司總會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告 公司總會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告 在 2021 年的公司財(cái)務(wù)工作中，自己主要做到了以下工作，各項(xiàng)工作均能圓滿完成，現(xiàn)將個(gè)人工作情況述職如下 : 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì) 強(qiáng)化自身修養(yǎng) ,堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng) 我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)、十 七大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問題；二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自 覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平 本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo) 科學(xué)等知識(shí)，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。 二、履行職責(zé)基本情況公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模縮小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：安排部署財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。年初，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀， 在上年 財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 工作要落實(shí)，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái) 務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。 二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理 實(shí)施辦法》。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報(bào)告、專題研討等工作，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財(cái) 務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn) 全面預(yù)算管理。