車隊(duì)和修理廠目標(biāo)管理方案-資料下載頁(yè)
2024-10-07 09:09本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】會(huì)效益，實(shí)施機(jī)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。經(jīng)公司研究，特制定本方案。隊(duì),一車隊(duì)管理人員編制6人，二車隊(duì)管理人員編制7人，按責(zé)任、效益、風(fēng)險(xiǎn)、工作量等綜合考核。②2020年執(zhí)行的級(jí)別工資及工齡工資繼續(xù)按公司規(guī)定，另行由公司計(jì)發(fā)。③在管理工作期間，各單位在管理方面沒(méi)有重大失誤，公司按月發(fā)給年薪標(biāo)準(zhǔn)月平均工資的%。違規(guī)處罰、賠償外，不得截留、克扣。駕駛員底薪工資考核工作內(nèi)容改由星級(jí)辦負(fù)。責(zé)，由車隊(duì)計(jì)發(fā)。主要用于車隊(duì)管理過(guò)程中需購(gòu)的小件物品、辦公用品、附帶法定的正式有效發(fā)票。輛所在單位實(shí)際產(chǎn)值數(shù)據(jù)劃分。①日常管理參照《安全管理制度》執(zhí)行。造成事故，處罰當(dāng)事人元，處罰相關(guān)人員元，故按《安全管理制度》有關(guān)條款處罰。車隊(duì)申報(bào)，生產(chǎn)機(jī)務(wù)科統(tǒng)一安排，車隊(duì)不得擅自改變。劃工作，確保所有營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況完好率。B、公司檢查發(fā)現(xiàn)車輛車容車貌、設(shè)施不全、衛(wèi)生較差，
【正文】 辭退。 ⑦因修理質(zhì)量造成停班返修，每趟處罰當(dāng)事人 元，因修理人員不及時(shí)到位接修或故意拖延維修時(shí)間，每臺(tái)次處罰當(dāng)事人 元。當(dāng)月兌現(xiàn)。 ⑧因修理廠管理人員和維修人員管理不嚴(yán)、工作失職等原因而影響車隊(duì)運(yùn)營(yíng)效益，或故 意刁難用戶、服務(wù)態(tài)度粗暴、難以滿足用戶要求的，予以解聘、調(diào)離崗位、下崗或予以辭退。 生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)備自檢自查 ①每日對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)行收車后的例行檢查工作，每季度中期會(huì)同公司有關(guān)部門對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛、設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行一次大檢查。 ②公司發(fā)現(xiàn)事故隱患和違規(guī)作業(yè)行為，被提出警告未限期整改的，每次處罰當(dāng)事人 元，處罰正、副廠長(zhǎng)各 元。 ③修理廠對(duì)隱患事故（機(jī)務(wù)事故等）不報(bào)，每次處罰當(dāng)事人 元，處罰廠長(zhǎng) 元。 修理廠年產(chǎn)值超（欠）、獎(jiǎng)（罰）計(jì)算方式： 按車隊(duì)超（欠）、獎(jiǎng)（罰）金額數(shù)247。 ，即超（欠）、獎(jiǎng)（罰）金額（叁個(gè)車隊(duì)總和247。 =修理廠） 三、其它有關(guān)規(guī)定 車隊(duì)、修理廠經(jīng)營(yíng)管理成績(jī)突出，當(dāng)年度受到市級(jí)或省級(jí)以上表彰，公司對(duì)車隊(duì)、修理廠管理人員予以專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)金發(fā)放：車隊(duì)包括司機(jī)、修理廠包括修理工年終紅包（或春節(jié)慰問(wèn)金）、先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)、管理人員年終獎(jiǎng)金，由車隊(duì)、修理廠制訂細(xì)則，報(bào)公司審核。 獎(jiǎng)、罰款年終核算、兌現(xiàn)，獎(jiǎng)扣金額由叁個(gè)車隊(duì)、修理廠管理人員工資總額的平均數(shù)再行分?jǐn)偑?jiǎng)扣金額。 對(duì)車隊(duì)、修理廠在執(zhí)行制度中的弄虛作假行為，公司予以從嚴(yán)處理。 車隊(duì)、修理廠內(nèi)部 扣罰款由公司收回，再由公司在年底按 %返還給車隊(duì)、修理廠，作為車隊(duì)、修理廠的其它項(xiàng)目支出。 公司對(duì)車隊(duì)、修理廠的違規(guī)處罰款在劃拔工資中全額扣減，另在年終結(jié)算時(shí)對(duì)其加收罰款總額 %的經(jīng)濟(jì)處罰。 以上 6 兩項(xiàng)由生產(chǎn)機(jī)務(wù)科建立臺(tái)帳、開具扣款通知單。 個(gè)人部分的社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、水電費(fèi)等在當(dāng)月工資中扣除，扣除后由公司統(tǒng)一上交有關(guān)部門。 計(jì)劃工資下拔時(shí)，按全年工資總計(jì)劃數(shù)除 12個(gè)月平均數(shù)下拔。 每月司機(jī)、修理工油、材料超支扣罰款，由公司收回，抵減公司負(fù)擔(dān)的超定額損失。 繳卡獎(jiǎng) 金不在計(jì)劃工資內(nèi)，由公司按月發(fā)放，財(cái)務(wù)科審核，并建立臺(tái)帳。 1工資表經(jīng)審核后由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一辦理轉(zhuǎn)帳上冊(cè)手續(xù)。 1扣 除 司機(jī)的事故責(zé)任費(fèi)由公司收回，抵減事故凈損失（司機(jī)當(dāng)月安全公里獎(jiǎng)、扣款項(xiàng)在計(jì)劃工資中由車隊(duì)自理）。 1公司與各產(chǎn)品單位建立售后服務(wù)站，其產(chǎn)生的工時(shí)費(fèi)，修理廠按 %提取。 1 事故車輛維護(hù)費(fèi)： 為使所有車輛車容車貌因發(fā)生一般事故而損壞后能得到及時(shí)完整維護(hù)，由修理廠包干，公司按月向修理廠拔付包干維護(hù)工時(shí)費(fèi) 元（全年 元）。 說(shuō)明：一般事故損壞認(rèn)定是指車身任何部位無(wú)嚴(yán)重變形或零部件 嚴(yán)重?fù)p壞，修理廠必須做到對(duì)當(dāng)天損壞的車輛當(dāng)天修復(fù)完整后方可上線營(yíng)運(yùn)（修復(fù)前對(duì)損壞部位做好原始記錄），其事故責(zé)任由安?？茣?huì)同車隊(duì)根據(jù)公司《安全管理制度》進(jìn)行劃定并處理。超出一般事故損壞范圍外，先由修理廠對(duì)車輛事故損壞程度及維修能力認(rèn)可后，再由安?？平M織生產(chǎn)機(jī)務(wù)科、事故車輛所屬車隊(duì)對(duì)事故車輛損壞程度及維修 工時(shí)費(fèi)進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)，修理廠及時(shí)施工，其工時(shí)費(fèi)另行支付。 1因?qū)I(yè)電子維修工作不到位而影響正 常營(yíng)運(yùn)，參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1年包干費(fèi)不包括直系親屬死亡的慰問(wèn)款項(xiàng)。 1修理廠出售廢舊材料時(shí)，須由 生產(chǎn)機(jī)務(wù)科 參與并簽具證明。 1年薪制人員遇公司調(diào)增薪酬，則另行調(diào)整年薪待遇、予以補(bǔ)差。 1 目標(biāo)管理考核的部門，按目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)情況計(jì)發(fā)，原則上不與總公司重復(fù)獎(jiǎng)（罰）。 本方案在執(zhí)行過(guò)程中遇不可抗拒的因素除外。因道路或橋梁施工而影響營(yíng)收，按年初制定的產(chǎn)值數(shù)額酌情核減。 2本方案從 2020 年 12 月 26 日起實(shí)施，考核兌現(xiàn)由公司辦公室、生產(chǎn)機(jī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、稽查科、星級(jí)辦、 GPS調(diào)度中心、 安?？?、供應(yīng)科、車隊(duì)、修理廠執(zhí)行；按季度考核，年終報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)審定兌現(xiàn)。 市公共交通公司 2020年 2 月 10日
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