x仁藥業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】組織架構(gòu)調(diào)整方案。目前組織架構(gòu)與上市后架構(gòu)平滑過(guò)渡的原則。無(wú)形資產(chǎn)等，在財(cái)務(wù)上應(yīng)有明確的責(zé)任主體，集團(tuán)應(yīng)為最終主體。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)對(duì)資產(chǎn)流動(dòng)狀態(tài)應(yīng)及時(shí)、透明的反映在各級(jí)。以匯仁企業(yè)集團(tuán)為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的載體，簡(jiǎn)稱匯仁集團(tuán)。通過(guò)法人聯(lián)合體章程，授權(quán)匯仁集團(tuán)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理各公司資產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，按照功能及任務(wù)將集團(tuán)所有資產(chǎn)劃分成基礎(chǔ)管理。各公司的對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系，依此確定出統(tǒng)一有序的稅務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，并指導(dǎo)各責(zé)任主體形成對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在會(huì)計(jì)處理上，要注意規(guī)避抽逃法人財(cái)產(chǎn)的明顯邏輯。隨著醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)的發(fā)展，集團(tuán)物流量將進(jìn)一步上升，應(yīng)考慮統(tǒng)。一整合集團(tuán)物流，以降低物流成本。目前的物流管理部可著手規(guī)。企業(yè)信息化將在未來(lái)成為基本競(jìng)爭(zhēng)能力，集團(tuán)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃信息化。負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定建。負(fù)責(zé)定期與顧客核對(duì)。按照集團(tuán)的要求進(jìn)行銷售。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)的日常工作。執(zhí)行總裁交辦的特定課題研
【正文】 倉(cāng)庫(kù) 核心任務(wù) /職責(zé) 部門 關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 (增補(bǔ)：方案一 \二 ) 執(zhí)行經(jīng)理 醫(yī)藥代表 執(zhí)行經(jīng)理 終端客戶為藥店 終端客戶為醫(yī)院 終端客戶為藥店 37 總裁 ? 協(xié)助總裁推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)； ? 協(xié)助總裁推動(dòng)內(nèi)部管理變革； ? 負(fù)責(zé)管理流程改進(jìn)，保證主要管理運(yùn)作程序簡(jiǎn)潔、順暢； ? 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)，不斷提高集團(tuán)基礎(chǔ)管理體系運(yùn)作水平。 核心任務(wù) /職責(zé) 獨(dú)立崗位 總裁行政助理 說(shuō)明：建議總裁行政助理兼基礎(chǔ)管理事業(yè)部總監(jiān) ? 協(xié)助總裁處理與政府、行業(yè)、相關(guān)客戶的公共關(guān)系； ? 負(fù)責(zé)處理各區(qū)域市場(chǎng)的行業(yè)管制矛盾； ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)市場(chǎng)溝通計(jì)劃（形象廣告、推廣）的制訂與執(zhí)行； ? 負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)的市場(chǎng)形象。 總裁公共關(guān)系助理 關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 38 集團(tuán)總裁 集團(tuán)副總裁 經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)主任 總裁公共關(guān)系助理 制造事業(yè)部總監(jiān) 采購(gòu)事業(yè)部總監(jiān) 研發(fā)事業(yè)部總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān) 人力資源部部長(zhǎng) 信息化管理部部長(zhǎng) 監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng) 物流管理部部長(zhǎng) 行政管理部部長(zhǎng) 內(nèi)部管理關(guān)鍵職位圖 營(yíng)銷事業(yè)部總監(jiān) 醫(yī)藥流通事業(yè)部總監(jiān) 江西基地主任 上?；刂魅?江西醫(yī)藥流通部部長(zhǎng) 上海醫(yī)藥流通部部長(zhǎng) 香港匯仁堂經(jīng)理 基 礎(chǔ) 管 理 事 業(yè) 部 總 監(jiān) 渠道拓展部部長(zhǎng) 大宗產(chǎn)品營(yíng)銷部長(zhǎng) OTC營(yíng)銷部總監(jiān) 處方藥營(yíng)銷總監(jiān) 總裁公共關(guān)系助理 計(jì)劃部部長(zhǎng) 采購(gòu)部部長(zhǎng) 供應(yīng)商管理部部長(zhǎng) 關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 39 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 生產(chǎn)調(diào)度部 采購(gòu)部 質(zhì)量保證部 XXX車間 XXX車間 XXX車間 XXX車間 上海匯仁制藥公司組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)對(duì)應(yīng)圖 工藝技術(shù)部 動(dòng)力設(shè)備部 匯仁集團(tuán) 上海匯仁制藥公司 生產(chǎn)調(diào)度中心 車間 動(dòng)力設(shè)備中心 質(zhì)量保障中心 工藝技術(shù)中心 行政管理中心 財(cái)務(wù)管理中心 人力資源管理中心 制造事業(yè)部 上?；? 采購(gòu)事業(yè)部 40 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 采購(gòu)部 營(yíng)銷部 質(zhì)量保證部 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 江西匯仁科研營(yíng)銷公司組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)對(duì)應(yīng)圖 匯仁集團(tuán) 江西匯仁科研營(yíng)銷公司 醫(yī)藥流通事業(yè)部 營(yíng)銷管理中心 采購(gòu)管理中心 質(zhì)量保障中心 江西醫(yī)藥流通部 財(cái)務(wù)管理中心 人力資源管理中心 行政管理中心 41 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 采購(gòu)部 營(yíng)銷部 質(zhì)量保證部 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 上海匯仁醫(yī)藥公司組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)對(duì)應(yīng)圖 匯仁集團(tuán) 上海匯仁醫(yī)藥公司 醫(yī)藥流通事業(yè)部 營(yíng)銷管理中心 采購(gòu)管理中心 質(zhì)量保障中心 上海醫(yī)藥流通部 財(cái)務(wù)管理中心 人力資源管理中心 行政管理中心 42 匯仁核心企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)對(duì)應(yīng)圖 匯仁集團(tuán) 匯仁控股 匯仁藥業(yè)股份 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部 審計(jì)部 人力資源部 行政管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 采購(gòu)部 質(zhì)量保證部 研究開(kāi)發(fā)部 營(yíng)銷部 上海匯仁制藥 XXX公司 審計(jì)委員會(huì) 制造事業(yè)部 采購(gòu)事業(yè)部 營(yíng)銷事業(yè)部 研發(fā)事業(yè)部 流通事業(yè)部 財(cái)務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 監(jiān)察審計(jì)部 物流管理部 企業(yè)信息化部 XXX公司 副總經(jīng)理 秘書處 總工程師 財(cái)務(wù)總監(jiān) 43 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部 審計(jì)部 人力資源部 行政管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 采購(gòu)部 質(zhì)量保證部 研究開(kāi)發(fā)部 營(yíng)銷部 上海匯仁制藥 XXX公司 XXX公司 XXX公司 總工程師 審計(jì)委員會(huì) 江西匯仁藥業(yè)股份（擬上市公司）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖 財(cái)務(wù)總監(jiān) 秘書處 副總經(jīng)理 44 說(shuō)明： 該架構(gòu)為整體運(yùn)作結(jié)構(gòu)圖； 如果該架構(gòu)得到貴公司確認(rèn)，我公司項(xiàng)目組將按照該架構(gòu)與各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)一步細(xì)化以下內(nèi)容： ? 機(jī)構(gòu)內(nèi)部及機(jī)構(gòu)之間的詳細(xì)運(yùn)作流程 ? 各機(jī)構(gòu)的詳細(xì)職能 ? 各機(jī)構(gòu)崗位的確定及編制崗位說(shuō)明書 ? 關(guān)鍵崗位的工作程序 在此基礎(chǔ)上，形成各機(jī)構(gòu)運(yùn)作手冊(cè) 關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明
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