x仁藥業(yè)集團組織架構(gòu)建議方案-資料下載頁
2025-05-21 15:00本頁面
【導(dǎo)讀】組織架構(gòu)調(diào)整方案。目前組織架構(gòu)與上市后架構(gòu)平滑過渡的原則。無形資產(chǎn)等，在財務(wù)上應(yīng)有明確的責(zé)任主體，集團應(yīng)為最終主體。在運營過程中，財務(wù)對資產(chǎn)流動狀態(tài)應(yīng)及時、透明的反映在各級。以匯仁企業(yè)集團為內(nèi)部運營管理的載體，簡稱匯仁集團。通過法人聯(lián)合體章程，授權(quán)匯仁集團統(tǒng)一經(jīng)營管理各公司資產(chǎn)。根據(jù)集團戰(zhàn)略，按照功能及任務(wù)將集團所有資產(chǎn)劃分成基礎(chǔ)管理。各公司的對外經(jīng)濟關(guān)系，依此確定出統(tǒng)一有序的稅務(wù)會計核算體系，并指導(dǎo)各責(zé)任主體形成對外經(jīng)濟關(guān)系。在會計處理上，要注意規(guī)避抽逃法人財產(chǎn)的明顯邏輯。隨著醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)的發(fā)展，集團物流量將進一步上升，應(yīng)考慮統(tǒng)。一整合集團物流，以降低物流成本。目前的物流管理部可著手規(guī)。企業(yè)信息化將在未來成為基本競爭能力，集團應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃信息化。負責(zé)按照有關(guān)規(guī)定建。負責(zé)定期與顧客核對。按照集團的要求進行銷售。負責(zé)經(jīng)營預(yù)算管理委員會的日常工作。執(zhí)行總裁交辦的特定課題研
【正文】 倉庫 核心任務(wù) /職責(zé) 部門 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 (增補：方案一 \二 ) 執(zhí)行經(jīng)理 醫(yī)藥代表 執(zhí)行經(jīng)理 終端客戶為藥店 終端客戶為醫(yī)院 終端客戶為藥店 37 總裁 ? 協(xié)助總裁推進基礎(chǔ)管理建設(shè)； ? 協(xié)助總裁推動內(nèi)部管理變革； ? 負責(zé)管理流程改進，保證主要管理運作程序簡潔、順暢； ? 強化企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)，不斷提高集團基礎(chǔ)管理體系運作水平。 核心任務(wù) /職責(zé) 獨立崗位 總裁行政助理 說明：建議總裁行政助理兼基礎(chǔ)管理事業(yè)部總監(jiān) ? 協(xié)助總裁處理與政府、行業(yè)、相關(guān)客戶的公共關(guān)系； ? 負責(zé)處理各區(qū)域市場的行業(yè)管制矛盾； ? 負責(zé)集團市場溝通計劃（形象廣告、推廣）的制訂與執(zhí)行； ? 負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團的市場形象。 總裁公共關(guān)系助理 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 38 集團總裁 集團副總裁 經(jīng)營預(yù)算管理委員會主任 總裁公共關(guān)系助理 制造事業(yè)部總監(jiān) 采購事業(yè)部總監(jiān) 研發(fā)事業(yè)部總監(jiān) 財務(wù)管理部總監(jiān) 人力資源部部長 信息化管理部部長 監(jiān)察審計部部長 物流管理部部長 行政管理部部長 內(nèi)部管理關(guān)鍵職位圖 營銷事業(yè)部總監(jiān) 醫(yī)藥流通事業(yè)部總監(jiān) 江西基地主任 上?；刂魅?江西醫(yī)藥流通部部長 上海醫(yī)藥流通部部長 香港匯仁堂經(jīng)理 基 礎(chǔ) 管 理 事 業(yè) 部 總 監(jiān) 渠道拓展部部長 大宗產(chǎn)品營銷部長 OTC營銷部總監(jiān) 處方藥營銷總監(jiān) 總裁公共關(guān)系助理 計劃部部長 采購部部長 供應(yīng)商管理部部長 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 39 總經(jīng)理 財務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 生產(chǎn)調(diào)度部 采購部 質(zhì)量保證部 XXX車間 XXX車間 XXX車間 XXX車間 上海匯仁制藥公司組織結(jié)構(gòu)與集團內(nèi)部運營組織架構(gòu)對應(yīng)圖 工藝技術(shù)部 動力設(shè)備部 匯仁集團 上海匯仁制藥公司 生產(chǎn)調(diào)度中心 車間 動力設(shè)備中心 質(zhì)量保障中心 工藝技術(shù)中心 行政管理中心 財務(wù)管理中心 人力資源管理中心 制造事業(yè)部 上海基地 采購事業(yè)部 40 總經(jīng)理 財務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 采購部 營銷部 質(zhì)量保證部 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 江西匯仁科研營銷公司組織結(jié)構(gòu)與集團內(nèi)部運營組織架構(gòu)對應(yīng)圖 匯仁集團 江西匯仁科研營銷公司 醫(yī)藥流通事業(yè)部 營銷管理中心 采購管理中心 質(zhì)量保障中心 江西醫(yī)藥流通部 財務(wù)管理中心 人力資源管理中心 行政管理中心 41 總經(jīng)理 財務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 采購部 營銷部 質(zhì)量保證部 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 上海匯仁醫(yī)藥公司組織結(jié)構(gòu)與集團內(nèi)部運營組織架構(gòu)對應(yīng)圖 匯仁集團 上海匯仁醫(yī)藥公司 醫(yī)藥流通事業(yè)部 營銷管理中心 采購管理中心 質(zhì)量保障中心 上海醫(yī)藥流通部 財務(wù)管理中心 人力資源管理中心 行政管理中心 42 匯仁核心企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與集團內(nèi)部運營組織架構(gòu)對應(yīng)圖 匯仁集團 匯仁控股 匯仁藥業(yè)股份 股東大會 董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理 財務(wù)管理部 審計部 人力資源部 行政管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 采購部 質(zhì)量保證部 研究開發(fā)部 營銷部 上海匯仁制藥 XXX公司 審計委員會 制造事業(yè)部 采購事業(yè)部 營銷事業(yè)部 研發(fā)事業(yè)部 流通事業(yè)部 財務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 監(jiān)察審計部 物流管理部 企業(yè)信息化部 XXX公司 副總經(jīng)理 秘書處 總工程師 財務(wù)總監(jiān) 43 股東大會 董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理 財務(wù)管理部 審計部 人力資源部 行政管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 采購部 質(zhì)量保證部 研究開發(fā)部 營銷部 上海匯仁制藥 XXX公司 XXX公司 XXX公司 總工程師 審計委員會 江西匯仁藥業(yè)股份（擬上市公司）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計圖 財務(wù)總監(jiān) 秘書處 副總經(jīng)理 44 說明： 該架構(gòu)為整體運作結(jié)構(gòu)圖； 如果該架構(gòu)得到貴公司確認，我公司項目組將按照該架構(gòu)與各機構(gòu)負責(zé)人共同進一步細化以下內(nèi)容： ? 機構(gòu)內(nèi)部及機構(gòu)之間的詳細運作流程 ? 各機構(gòu)的詳細職能 ? 各機構(gòu)崗位的確定及編制崗位說明書 ? 關(guān)鍵崗位的工作程序 在此基礎(chǔ)上，形成各機構(gòu)運作手冊 關(guān)于組織架構(gòu)的說明
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