項目部分級質量責任書-資料下載頁
2025-09-27 10:13本頁面
【導讀】發(fā)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)與職工個人的利益關系。對工程項目的工期、質量、安全、成本進行有效控制和對其全面負責。使用勞動力和設備，大力降低原材料消耗，充分發(fā)揮資金和設備效益。加強政治思想工作，搞好精神文明建設?？偨Y，工程小結。業(yè)務部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。和小改小革活動。施工生產(chǎn)計劃，并組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，上的調(diào)查分析并及時上報處理。審核單項工程的施組。對發(fā)生的不合品編制糾正措施并做好追蹤記錄。督促并檢查本分部技術人員作好技術交底。工工藝標準及要求。設單位供應物資的帳務。
【正文】 有限公司 湖南桂武高速項目經(jīng)理部 責任人： 日 期： 機料科長質量責任書 認真貫徹交通部部關于機料管理的規(guī)定，全面履行本項目部物資設備管理、供應職責，制定本部門的相關要素、職 能分配和質量體系管理職責。 根據(jù)建設單位和上級管理部門的要求，按照生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場施工進度和技術部門提出的用料計劃，編制審核物資設備申請計劃。根據(jù)各作業(yè)隊的工程進度，合理安排工地用料的供應。并及時清算建設單位供應物資的帳務。 做好物資的采購、驗收和管理工作。執(zhí)行物資質量方針目標，監(jiān)督物資質量管理執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并有處理結果及驗證記錄。 負責收集、整理、匯報質量體系運行中相關要素的控制情況，發(fā)現(xiàn)不合格品時按質量控制程序處置，分析和總結原因，提出整改措施，參與不合格品的評審，制定處理方案， 與相關部門密切配合，團結協(xié)作。深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)供求矛盾，理順供求關系，解決生產(chǎn)急需。 負責對原材料、半成品的檢驗，對物資狀態(tài)進行標識，并對其實施監(jiān)督檢查，參與對構成物資成本的材料的復核、審批。 參與項目部成本分析，配合公司內(nèi)部本系統(tǒng)各項檢查，審核工作，參與合同評審，組織對合格分供方進行評價，提供地區(qū)材料單價、運輸費用、確認工程所需材料，提出供貨渠道。 單位名稱：（集團）有限公司 湖南桂武高速同段項目經(jīng)理部 責任人： 日 期：
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