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黨風(fēng)廉政責(zé)任書(項(xiàng)目部)-資料下載頁

2025-10-04 13:05本頁面
  

【正文】 且無違約時(shí)全額無息返還項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。十、其它約定的事項(xiàng) 公司各管理職能部門按照法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度規(guī)定,對工程行使管理權(quán),同時(shí),對項(xiàng)目部提供企業(yè)層次的職責(zé)、服務(wù)保證措施。十一、爭議解決方式本責(zé)任狀未確定事項(xiàng)或本責(zé)任狀履行過程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與法定代表人有爭議時(shí),應(yīng)協(xié)商解決。附件:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》 ******** 公司法定代表人(簽字):簽字日期: 年 月 日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):簽字日期: 年 月 日第四篇:安全生產(chǎn)責(zé)任書(項(xiàng)目部)安全生產(chǎn)責(zé)任書(項(xiàng)目部)按照公司層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則,為保證項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和管理工作納入政黨軌道,以安全第一預(yù)防為主為指導(dǎo)方針,確實(shí)保護(hù)好施工人員的人身安全和身心健康乙按照管生產(chǎn)必須管好安全的原則,明確項(xiàng)目部(以下簡稱甲方)和班組(以下簡稱乙方)的職責(zé),特制定以下條款請遵照執(zhí)行:一、甲方責(zé)任甲方在安全生產(chǎn)活動中必須貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令,安全技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程地方法規(guī)。甲方應(yīng)采用安全標(biāo)語、安全試卷、口頭安全教育等多種形式,開展安全生產(chǎn)教育宣傳活動,組織全職工積極參加三級安全教育培訓(xùn)工作。普及安全知識,增長安全意識,杜絕違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)。甲方應(yīng)完整項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置,對不按規(guī)定設(shè)置有效安全防護(hù)設(shè)施的,或因不全無效而造成安全事故的要追究責(zé)任。甲方應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理,檢查制度組織,定期和不定期對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)備施工機(jī)械等的完好率進(jìn)行檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的定人、定時(shí)間進(jìn)行整改,保證所有安全防護(hù)設(shè)施電器設(shè)備施工機(jī)械等安全有效。二、乙方責(zé)任:認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極配合甲方做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查,督促員工做好安全生產(chǎn)工作。做好班前檢查,注重思想教育,讓班組人員時(shí)刻有安全第一預(yù)防為主的思想準(zhǔn)備。不違章指揮、不強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn),對玩忽職守造成安全事故和損失的將追究責(zé)任人責(zé)任。三、本責(zé)任書有效其自雙方簽字生效之日起,至工程竣工,人員全部撤離為止。協(xié)議一式叁份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,另一份交公司質(zhì)安科存檔,望雙主共同遵守執(zhí)行。項(xiàng)目部(代表):班組(代表):年月日年月日第五篇:項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任書項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任書一、工作守則:,遵守職業(yè)道德,工作盡職盡責(zé)。,自覺工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章。,聽從指揮,嚴(yán)守紀(jì)律。,做到即講原則,實(shí)際工作又有靈活性。5.對待工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇努力,耐心細(xì)致,高質(zhì)量,高效率的完成本職工作。,運(yùn)用自身的特點(diǎn),通過科學(xué)的管理,帶領(lǐng)項(xiàng)目部保質(zhì)、保量、按時(shí)完成項(xiàng)目的工程施工工作。,建立高效的培訓(xùn)體制,以打造精英人材和精英團(tuán)隊(duì)為己任。,維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。以公平、公正、公開為原則。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。9.以將本工程建設(shè)成為公司的樣板工程為奮斗目標(biāo)。二、職責(zé):1)整體工作1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體推進(jìn)工作,分包管理、人員管理、預(yù)算結(jié)算審核、項(xiàng)目采購、工程施工、項(xiàng)目推進(jìn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工、竣工驗(yàn)收等事宜的管理工作,以確保本項(xiàng)目在合同要求的180天內(nèi)完工。、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理交辦的各種事項(xiàng)。,幫助項(xiàng)目部更好、更有效的完成工程項(xiàng)目;、規(guī)章制度和工作流程;;、檢查、跟蹤各項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部管理制度、流程及規(guī)范的執(zhí)行情況;,使整個(gè)項(xiàng)目部人員始終處于積極的工作狀態(tài)中。、下情上達(dá)。及時(shí)了解掌握員工的各項(xiàng)工作情況及問題,通過及時(shí)的勾通加以解決;每日向分公司總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度及商務(wù)事宜。、及時(shí)的進(jìn)行反饋。,使得工程利潤實(shí)現(xiàn)最大化。,每月費(fèi)用支出控制在壹萬元以內(nèi),項(xiàng)目施工整體費(fèi)用控制在陸萬元以內(nèi);2)工程施工;,并根據(jù)實(shí)際施工情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃;,并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);、結(jié)算及工程施工相關(guān)的各類手續(xù)的審核;、運(yùn)輸、保管的協(xié)調(diào)管理工作;、驗(yàn)收手續(xù)的工作及分配,配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行甲方對工程驗(yàn)收的協(xié)調(diào)工作;、技術(shù)難點(diǎn);,對監(jiān)理檢查出的問題落實(shí)整改并監(jiān)督、跟蹤整改情況;、建設(shè)和宏觀管理;檢查施工隊(duì)內(nèi)部管理、人員素質(zhì)、施工質(zhì)量、工作效率;、合同簽訂、施工中的管理等工作;、勞務(wù)費(fèi)支出的初步審核工作;(周五)的發(fā)起、召開和主持工作。三、權(quán)利:,2000元以上的審核權(quán);;,完成后報(bào)公司批準(zhǔn);、考評權(quán);;;;;;;;
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