預(yù)付款管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-09-27 05:58本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】賬面預(yù)付款兩種。門(mén)訂購(gòu)的機(jī)器設(shè)備和工程以及其他部門(mén)發(fā)生的各種費(fèi)用等。付具有預(yù)付性質(zhì)的款項(xiàng)。業(yè)務(wù)部門(mén)確因業(yè)務(wù)或市場(chǎng)因素的需要簽訂預(yù)付。同管理辦法》和唐山建龍承德建龍出臺(tái)的《合同管理細(xì)則》。其中工程預(yù)付款申請(qǐng)必須經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批；經(jīng)營(yíng)預(yù)付。付款不得超過(guò)實(shí)際到貨金額的80%。公司領(lǐng)導(dǎo)披露預(yù)付款情況，重點(diǎn)提示預(yù)付款金額較大、期限較長(zhǎng)的客戶(hù)。每月8日前財(cái)務(wù)部門(mén)將“截止上月底需分析評(píng)估預(yù)付款客戶(hù)清單。務(wù)部門(mén)15日前對(duì)每筆預(yù)付款由相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人提交月度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。務(wù)辦理入賬手續(xù)，未及時(shí)辦理入賬的納入部門(mén)績(jī)效考核。資中扣除，不足扣除的將從部門(mén)主管工資中扣回，直至足額扣回為止。條”處理，并上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任；例》相關(guān)規(guī)定處理。原則上不追究責(zé)任。行情況，每月月初進(jìn)行預(yù)付款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
【正文】 二、 預(yù)付款支付情況、合同執(zhí)行情況及發(fā)票入賬情況 單位：萬(wàn)元 7 客戶(hù)名稱(chēng) 合同號(hào) 合同金額 實(shí)際付金額 合同規(guī) 定到貨時(shí)間（工程完工情況） 實(shí)際到貨情況（工程完工情況） 發(fā)票入 賬情況 付款與發(fā)票入賬比率 實(shí)際付款與發(fā)票入賬產(chǎn)生差異的原因： 合同規(guī)定執(zhí)行情況產(chǎn)生差異的原因： 三、 合同執(zhí)行需防范的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及可能己經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn) 單位：萬(wàn)元 8 客戶(hù)名稱(chēng) 合同號(hào) 實(shí)際付款金額 實(shí)際到貨金額 合同約定到貨金額 合同規(guī)定到貨金額與實(shí)際到貨差額 合同規(guī)定開(kāi)發(fā)票金額 實(shí)際開(kāi)票數(shù) 合同規(guī)定開(kāi)票數(shù)與實(shí)際開(kāi)票數(shù)差額 應(yīng)開(kāi)票未開(kāi)發(fā)票超過(guò)時(shí)間（天數(shù) /月） 已經(jīng)確 定客戶(hù)不能 開(kāi)具金額 1 2 3 4=32 5 6 7=56 產(chǎn)生這些差異的原因： 四、防范或 解決風(fēng)險(xiǎn)的具體措施
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