預(yù)付款管理實(shí)施細(xì)則-wenkub
2022-10-17 05:58:11 本頁面
【正文】 司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理共同審批；其他性質(zhì)的預(yù)付款必須經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理共同審批。合同約定帶款提貨的，帶款時必須經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。風(fēng)險評估報告必須包括： 預(yù)付款合同的簽訂情況； 預(yù)付款支付的情況； 預(yù)付款合同的執(zhí)行情況； 發(fā)票入賬情況； 合同執(zhí)行需防范的風(fēng)險點(diǎn)及可能己經(jīng)存在的風(fēng)險； 防范或解決風(fēng)險的具體措施以及此業(yè)務(wù)直接責(zé)任人、相關(guān)主管。 第十五條 預(yù)付款項(xiàng)支付后，因各種原因給公司造成損失，公司有權(quán)追究相關(guān)責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。原則上不追究責(zé)任。 5 附件一： 資信調(diào)研報告模版 為了加強(qiáng)對預(yù)付款的管理，慎重選擇預(yù)付款客戶，保證預(yù)付款業(yè)務(wù)的有效進(jìn)行，對預(yù)付款客戶進(jìn)行資信調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容如下： 一、 客戶簡介 二、 目前主打產(chǎn)品、市場狀況 三、 企業(yè)的信譽(yù)、資金狀況 6 附件二： 預(yù)付款風(fēng)險評估報告 為了加強(qiáng)對預(yù)付款的管理，防范于未然，及時掌握預(yù)付款合同的執(zhí)行情況，每月月初進(jìn)行預(yù)付款風(fēng)險評估。 第五章 附 則 第十七條 本 細(xì)則 的附件有： 附件一：資信調(diào)研報告模版 附件二：風(fēng)險評估報告模版 第十八條 本 細(xì)則 由財(cái)務(wù)處具體負(fù)責(zé)解釋工作。 第十六條 建立公司預(yù)付款責(zé)任追究制度： 因主觀故意與客戶勾結(jié)給公司造成損失的行為由公司按“建龍?zhí)鞐l”處理，并上報司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任； 因失察、責(zé)任心不強(qiáng)等原因造成預(yù)付款損失的，
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