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農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法及配套管理規(guī)定解讀-資料下載頁

2025-05-21 11:39本頁面

【導(dǎo)讀】一是由計(jì)劃管理為核心向全方位的項(xiàng)目。監(jiān)督檢查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。二是統(tǒng)籌考慮,完善制度,建立農(nóng)業(yè)項(xiàng)。目管理制度體系。配合該規(guī)章,制訂了四個(gè)管理規(guī)。定,形成了農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理框架體系。三是為提高項(xiàng)目管理效率,下放部分項(xiàng)。四是切合實(shí)際,可操作性強(qiáng)。明確了各層級(jí)的管理權(quán)限和管理責(zé)任,五是與國家投資體制改革相銜接。三個(gè)階段為前期工作階段、項(xiàng)目實(shí)施階。驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等。速則不達(dá)和造成損失。規(guī)定程序批準(zhǔn)后,方可列入年度投資計(jì)劃。一般來說,主要是可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)兩個(gè)。會(huì)議或部領(lǐng)導(dǎo)審定后發(fā)布。業(yè)部,分送農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司和有關(guān)行業(yè)司局。劃管理機(jī)構(gòu)會(huì)同業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)組織編制和審查,究報(bào)告的評(píng)估工作。經(jīng)專家評(píng)估通過的行業(yè)項(xiàng)目,由農(nóng)業(yè)部行。會(huì)簽,報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),以農(nóng)業(yè)部文件下達(dá)。的,由農(nóng)業(yè)部行業(yè)司局評(píng)估、審批;農(nóng)業(yè)部直屬單位項(xiàng)目,由發(fā)展計(jì)劃司或委托相關(guān)。部門根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審意見辦理批復(fù)文件。先評(píng)估,后審批,切實(shí)履行管理職責(zé)。

  

【正文】 業(yè)司局牽頭組織竣工驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)送農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司。 ?(三)中央投資規(guī)模在 600萬元以下的項(xiàng)目,由省級(jí)人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門組織竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果以計(jì)字號(hào)文報(bào)農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司及行業(yè)司局。 竣工驗(yàn)收職責(zé)分工 部直屬單位項(xiàng)目: ?(一)行業(yè)項(xiàng)目:中央投資規(guī)模在 1000萬元以上(含 1000萬元)的,由發(fā)展計(jì)劃司組織驗(yàn)收;中央投資規(guī)模在 1000萬元以下 200萬元以上(含 200萬元)的,由相應(yīng)行業(yè)司局組織驗(yàn)收;中央投資規(guī)模在 200萬元以下的,由建設(shè)單位組織驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)上一級(jí)計(jì)劃主管部門。 ?(二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:中央投資規(guī)模在 200萬元以上(含 200萬元)的,由農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司組織竣工驗(yàn)收;中央投資規(guī)模在 200萬元以下的,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司。 ? ? ? ? ? ,提出交工報(bào)告 ? (由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及使用單位參加) ? (技術(shù)、管理、工程資料、財(cái)務(wù)檔案) ? ? 、決算、審計(jì)、固定資產(chǎn)造冊(cè) ? (工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于 2/3) (作出科學(xué)性、合理性、合法性評(píng)價(jià)) (地點(diǎn)、建設(shè)性質(zhì)、主要內(nèi)容、功能等) 、審計(jì)及固定資產(chǎn)登記等情況 ? ? ? ,儀器設(shè)備購置情況 ? 、操作規(guī)程及檔案情況 ? 5. 項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)行,效益與建設(shè)效果評(píng)價(jià) ? ? 8. 竣工驗(yàn)收常見問題 ?、分類處理的原則辦理 ?的項(xiàng)目,不再進(jìn)行驗(yàn)收。 ?,要抓緊進(jìn)行驗(yàn)收。 ?能全部完成,但主體核心部分已建成能基本形成能力的項(xiàng)目,可采取以分項(xiàng)工程驗(yàn)收的方法。 ?,要加強(qiáng)管理,加快進(jìn)度,盡快建成。 ?目,可簡化驗(yàn)收手續(xù)。 六、監(jiān)督檢查 職責(zé)分工 ,負(fù)責(zé)起草工作制度,統(tǒng)一部署檢查工作并組織專項(xiàng)檢查,對(duì)違規(guī)問題提出處理意見并監(jiān)督整改。 、整改等具體工作。 監(jiān)督檢查,并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;監(jiān)督建設(shè)單位開展項(xiàng)目自查,組織落實(shí)整改措施,完成整改工作。 ,資金是否按照批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容安排使用 、招投標(biāo)及工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 ( 建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、概算等) (變更不報(bào)批、初設(shè)編制審批不規(guī)范、報(bào)建手續(xù)不完備等) (開工滯后、施工越期、驗(yàn)收拖延等) 5.“ 法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制”不落實(shí) (下頁列舉) 基建財(cái)務(wù)主要違規(guī)問題 ,資金管理失控 、挪用、擠占項(xiàng)目資金 3.“ 以物抵資”,抵頂配套資金 ,大量白條入帳 、收回項(xiàng)目資金 、違法人員,建議有關(guān)地方和部門進(jìn)行查處并追究相關(guān)責(zé)任 ,工程質(zhì)量好,項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的,給予表揚(yáng),并對(duì)項(xiàng)目單位或項(xiàng)目所在省給予安排投資和項(xiàng)目上傾斜。 ,按時(shí)糾正違規(guī)問題,并通過項(xiàng)目整改,全面提高項(xiàng)目管理水平的,可調(diào)整處罰決定,相應(yīng)減輕處罰。 謝 謝 大 家! 二 ○○ 五年十月十二日
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