【正文】 框架結(jié)構墻、柱、板 的鋼筋綁扎 、砼澆筑 過程 中，監(jiān)理部依據(jù)設計圖紙和施工驗收規(guī)范 進行嚴格驗收 ，對重點部位進行了旁站監(jiān)理 ，對鋼筋連接和混凝土試塊進行了見證取樣 ，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題 ，無條件要求施工單位進行返工 。 本期 施工工程質(zhì)量基本 上 能夠滿足設計圖紙和施工 驗收 規(guī)范的要求， 施工 質(zhì)量 達到 合格。 （ 3） 工程款支付綜合評 價 按施工承包協(xié)議，工程施工至 177。 ，業(yè)主按177。 以下工程造價 40%支付給承包單位，但至本期施工為止還差Ⅴ段未出177。 ，故施工至目前為止不存在 工程款 支 付的問題。 本月監(jiān)理 工作的主要內(nèi)容 （ 1） 在工程進度方面 本期審核審批月進度計劃一次，召開監(jiān)理例會 4 次，在監(jiān)理例會 上 督促承包單位按批準計劃組織施工，同時要求 消防和幕墻兩家分包單位積極配合總包單位做好預留預埋配合工作。 （ 2） 在工程質(zhì)量控制方面 1） 施工測量放線報驗 本期進行施工測量樓層放線驗線 19 次。經(jīng)查驗，符合驗收規(guī)范及質(zhì)量標準。 2） 見證取樣 本期進行見證取樣共 23 次，混凝土試塊 12 次，鋼筋機械連接 4 次，鋼筋原材 6 次，防水 13 原材 1 次。嚴格按規(guī)定的數(shù)量和方法進行現(xiàn)場見證取樣。 3） 混凝土旁站監(jiān)理 本期按旁站監(jiān)理方案對混凝土澆灌進行 旁站監(jiān)理 27 次，控制了鋼筋的位置、混凝土的 塌 落度及澆灌振搗質(zhì)量，對混凝土澆灌 的過程進行全面控制。 4）檢驗批驗收 本期進行的檢驗批驗收共 109 批，其中：基礎工程共 39 批，主體工程共 69 批，電氣安裝工程共 1 批。檢驗批工程質(zhì)量驗收情況：結(jié)構方面所驗收的檢驗批工程質(zhì)量一次驗收合格率達85%，工程質(zhì)量合格。電氣管路預埋符合設計及施工驗收規(guī)范。 5）隱蔽工程驗收 本期進行的隱蔽工程驗收共 78 批，其中：基礎工程共 12 批，主體工程共 25 批，電氣安裝工程共 41 批。 隱蔽 工程質(zhì)量驗收情況：結(jié)構 工程 方面所驗收的 隱蔽 工程質(zhì) 量一次驗收合格率達 85%， 電氣工程方面所驗收的隱蔽工程質(zhì)量一次驗收合格率達 90%， 工程質(zhì)量合格。 （ 3） 工程造價控制方面 1） 嚴格審查控制工程設計變更和工程洽商，特別控制所發(fā)生經(jīng)濟洽商。 2）、監(jiān)理組織全面審核設計圖紙遺漏和不到位情況清單，經(jīng)向甲方匯報后提前與設計溝通，提前補充或深化完善設計圖紙，以減少設計變更和工程洽商。 3）、監(jiān)理各專業(yè)按設計圖紙和工程預算書整理設備、材料清單，擬制定本工程設備材料采購管理和造價控制措施。 （ 4） 監(jiān)理例會 本期召開 3 次監(jiān)理例會和兩次專題會，通過監(jiān)理例會和專題會解決施工中主要問題和對總包一 些管理上方面要求，協(xié)調(diào)了各方面的工作，確定了每周的工作重點，為做好各項工作提出了指導性意見。 （ 5） 安全監(jiān)理 本期組織三方安全聯(lián)合檢查 3 次，簽發(fā)檢查記錄 3 份。簽發(fā) 1 份《工程暫停令》。 意見和建議 （ 1）施工單位應 加強“三檢制”，加強技術、質(zhì)檢管理及 對勞務分包的管理力度， 嚴格工序檢查驗收制度， 不 要因搶工期而 忽視 工程質(zhì)量，特別是 結(jié)構 工程和土方回填 施工質(zhì)量的控制。 （ 2） 施工單位 在 施工 進度安排 上 一定要考慮到上下立體交叉施工給施工帶來安全隱患，特別是在地下防水和土方回填階段建議總包單位要在上方采取封閉措施 ，設專人 監(jiān)督管理。 （ 3） 建議建設單位盡快和空調(diào)、幕墻兩家分包單位簽訂合同，明確工程承包內(nèi)容及和總包之間界面劃分，完善空調(diào)、幕墻兩家分包單位辦理進場施工手續(xù)。 （ 4）繼續(xù)協(xié)助建設單位做好 建筑 使用功能上改變后， 辦理 相關 施工設計圖紙變更 手續(xù) 。 （ 5）積極配合建設單位對后續(xù)工作安排 ，如材料訂貨、甲控、甲供材料數(shù)量確定，以及外墻方案確認、電梯廠家土建圖紙確認等方面工作。 （ 6）對專業(yè)設計圖紙深度不夠或不完善或不齊全的，如消防、弱電、空調(diào)、幕墻及外線圖紙，盡早安排和落實設計圖紙，盡早到位，避免影響后續(xù)施工和影響總工期。 14 下期監(jiān)理工作的重點 （ 1） 安全控制 鑒于本期發(fā)生的安全事故，下期監(jiān)理工作中點抓好施工安全，加大對施工安全的巡查、檢查、管理力度，特別是外圍腳手架、臨邊洞口、基礎回填土、大模板堆放、塔吊運轉(zhuǎn)、模板拆除 、現(xiàn)場材料堆放 等 方面，嚴格安全措施檢查?，F(xiàn)場嚴格檢查佩帶安全帽、安全帶，嚴禁現(xiàn)場抽煙。建議總包加大檢查和處罰，確保施工安全。 （ 2） 工程進度 重點控制主體結(jié)構的施工進度，力爭確保 H 棟Ⅰ段 11 層結(jié)構完，Ⅱ、Ⅲ段 10 層結(jié)構完。 （ 3） 工程質(zhì)量 重點控制主體結(jié)構、地下室外墻防水、土方回填的施工的 質(zhì)量， （ 4）工程造價 重點控制工程設計變更和工程洽商，特別是經(jīng)濟類設計變更和工程洽商，遇到比較重大經(jīng)濟類積極同甲方工程部和甲方合同預算部共同協(xié)商確定。 十一 安全監(jiān)理 工作月報 安全監(jiān)理工作月報表（ 2021 年 10 月份第 006 期） 工程名稱： 頤德家園二期工程 建設單位：頤德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工承包單位： 中國航空港建設總公司第三公司 施工 現(xiàn)場 安全 情況 評述 本期在現(xiàn)場安全文明施工方面 監(jiān)理 在 “十一” 節(jié)前和節(jié)后 共 組織 4 次 安全聯(lián)合檢查和在 本期召開 4 次 監(jiān)理例會上強調(diào)現(xiàn)場施工 安全 管理 ，但 現(xiàn)場 安全隱患仍存在，未徹底整改到位加上安全技術交底和安全教育培訓未得到真正落實，新進民工技術素質(zhì)偏底，個人安全自我保護意設不強 。 在 日拆除地下模板時 高有一工人不慎失足墜地 ，發(fā)生了一起安全事故 。 事情發(fā)生后朝陽區(qū)建委和監(jiān)理均下發(fā)了工程暫停令， 要求施工單位對現(xiàn)場進行徹底整改，消除現(xiàn)場安全隱患。停工后總包組織勞務隊對現(xiàn)場材料堆放、外架圍檔、臨邊防護、入口通道等部位進行全面整改，至 25 日總包對存在安全隱患的部位基本整改完成。 在 25 日監(jiān)理和甲方組織總包對現(xiàn)場整改情況進行了復查，對 個別部位未整改到位提出了要求，限定整改完成時間。下午 朝陽區(qū)建委來工地進行復查，認為整改基本合格，同意復工。 安全 監(jiān)理 工作 （本月 小結(jié) 下月 一、本月 安全 監(jiān)理工作小結(jié) 本期在現(xiàn)場安全文明施工方面監(jiān)理在“十一”節(jié)前和節(jié)后共組織 4 次安全聯(lián)合檢查和在本期召開 4 次監(jiān)理例會上強調(diào)現(xiàn)場施工安全管理。 對土方回填和外墻防水施工的安全問題監(jiān)理簽發(fā)了《監(jiān)理通知》，編號 B4113。 對外架方案監(jiān)理進行了初審，并參加了由總包組織專家認證會，監(jiān)理根據(jù)專家意見進行跟蹤修改方案。 對地下室頂板模板拆除 監(jiān)理要求實行報審制度，加強安全管理。 15 打算） 對地下室頂板模板拆除所發(fā)生安全事故，監(jiān)理及時簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位對現(xiàn)場材料堆放、外架圍檔、臨邊防護、入口通道等部位進行徹底整改，消除現(xiàn)場安全隱患。 配合總包進行現(xiàn)場整改 及政府有關部門的事故調(diào)查處理 ，事情發(fā)生后朝陽區(qū)建委和監(jiān)理均下發(fā)了工程暫停令，停工后總包組織勞務隊對進行 現(xiàn)場 全面 整頓 ，至 25 日總包對存在安全隱患的部位基本整改完成。 在 25 日監(jiān)理和甲方組織總包對現(xiàn)場整改情況進行了復查，對個別部位未整改到位提出了要求，限定整改完成時間。下午 朝陽區(qū)建委來 工地進行復查，認為整改基本合格，同意復工。 二、 下月 安全監(jiān)理工作 打算 和重點 復工后首先進行一次安全大檢查，并要求總包重新組織工人進行施 工前動員，提高每個施工人員的個人安全意識 。 繼續(xù) 堅持每周二 上 午進行一次各方參加的安全大檢查， 并將 檢查 中 存在 的 問題 ，和 要求 整改完成時間， 書面 通報各方 ，并加強整改后復查工作的力度 。 堅持每周監(jiān)理例會上要求施工單位專職安全員專題匯報本周現(xiàn)場安全檢查存在問題及整改結(jié)果，及下周安全擬采取的具體措施。 對施工部位存在安全隱患的部位和危險性較大的 部位 加強巡視檢查 頻率，必要時和 總包專職安全員進行 旁站監(jiān)理。 本期重點 巡視 檢查的部位：外腳手架、大模板、頂板模板支設和拆除和上下立體交叉土方回填、外墻防水、大型機械設備運轉(zhuǎn)等施工部位。 監(jiān)理單位：京興國際工程管理公司 總監(jiān)理工程師： 本表一式三份，建設、監(jiān)理單位 、 安監(jiān)部門 各一份