【導(dǎo)讀】實新舉措，奮力開創(chuàng)**煤業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、再創(chuàng)佳績的新局面。虢董事長還要作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我代表公司經(jīng)營班子，講三個方面的意見。度危求進(jìn)、積極作為的一年。一年來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，公司經(jīng)。性，堅持三項原則，增強四種意識，推進(jìn)六個優(yōu)化，確保八個降低，整體保持了克難奮進(jìn)、穩(wěn)定有序的發(fā)展態(tài)勢。公司共生產(chǎn)原煤萬噸，同。億元，同比下降%；實現(xiàn)利稅億元，同比下降21%；實現(xiàn)利潤萬元，同比增長%。金威煤電“雙三十”萬噸項目建設(shè)及。化學(xué)品碼頭已通過驗收，開始試運行；水泥項目。已進(jìn)入設(shè)備安裝階段；化工分公司一期電解槽零極距改造已調(diào)試開車，司法廳的支持，魚臺雙合煤礦托管雙方正在談判。省神木縣百吉煤礦已正式生產(chǎn)；新疆白楊河煤礦資源的兼并重組工作，達(dá)成了初步合作意向。公司層面排查隱患392項,其中A級隱患22. 首個承包項目神木縣百吉煤礦已于去年11月底正式生產(chǎn)。司，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)。

　　

【正文】 體系、內(nèi)部市場價格體系，建立健全全面預(yù)算體系、預(yù)算管控、市場調(diào)劑、內(nèi)部買賣，讓 “ 人人都是經(jīng)營者、崗位都是利潤源 ” 變成現(xiàn)實。 三是尋標(biāo)升級，引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效螺旋攀升。要圍繞 “ 定標(biāo) — 追標(biāo)— 兌標(biāo) — 升標(biāo) ” 四個流程，建立自我分析、尋找標(biāo)桿、對照分析、制定措施、落實整改、總結(jié)評價、循環(huán)提升 “ 七步閉環(huán) ” 運作機制，構(gòu)建公司、企業(yè)、區(qū)隊、班組四級對標(biāo)體系。將外部對標(biāo)和內(nèi)部對標(biāo)有機結(jié)合，實現(xiàn)責(zé)任落實、全員共擔(dān)、循環(huán)提升。 四是超前防范，確保風(fēng)險管理到崗 到位。要從改革重組、投資并購、融資擔(dān)保、勞動用工、合同管理等方面入手，開展經(jīng)營風(fēng)險排查，建立健全內(nèi)部審計制度，及時掌握并防控經(jīng)營風(fēng)險。加大資金監(jiān)控力度，嚴(yán)格收支兩條線管理。 五是激勵約束，推進(jìn)業(yè)績考核增效。要嚴(yán)格貫徹落實公司《全員業(yè)績考核辦法》，進(jìn)一步建立健全業(yè)績考核組織體系，用定性和定量相結(jié)合的方式，對員工行為的實際效果及其貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行綜合考核評價，進(jìn)一步健全激勵約束機制，引導(dǎo)全體職工進(jìn)一步增強 “ 業(yè)績決定收入 ” 意識，促進(jìn)由 “ 發(fā)工資 ” 到 “ 掙工資 ” 的轉(zhuǎn)變，形成考核結(jié)果聯(lián)崗、聯(lián)責(zé)、聯(lián)職、聯(lián)優(yōu)、聯(lián)薪 “ 五聯(lián) ” 考核機制。 第四，做實三項保障 （一）以十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念 解放思想是深化改革的前提。我們倡導(dǎo)解放思想，就是要摒棄陳舊觀念束縛、打破慣性思維禁錮、克服陳規(guī)陋習(xí)制約，以思想觀念解放引領(lǐng)和推動改革。具體做到 “ 五個堅決破除、五個牢固樹立 ” ： 一是堅決破除安于現(xiàn)狀、盲目樂觀的思想，牢固樹立居安思危的憂患意識。對于公司目前的現(xiàn)狀，很多人可能有不同的心態(tài)。有的對嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，認(rèn)為危機遲早會過去。有的對存在問題漠然視之，看不到復(fù)雜性和嚴(yán)重性；有的習(xí)慣于自己跟自己比，跳不出條條框框的制約。意識不到危機是最大的危機，看不到問題是最大的問題。如果再不警醒、再不奮起直追，我們與先進(jìn)企業(yè)的差距就會越拉越大，必須樹立強烈的危機意識和 憂患意識。 二是堅決破除自甘平庸、無所作為的思想，牢固樹立時不我待的機遇意識。三中全會必將掀起新一輪深化改革加快發(fā)展熱潮，為我們深化改革提供了機遇和動力。一年來，我們調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，初步構(gòu)筑起了轉(zhuǎn)型發(fā)展的大框架。公司上下保持和諧穩(wěn)定，廣大干部職工也有改革的愿望，這些都為我們深化改革奠定了良好基礎(chǔ)?？梢哉f，當(dāng)前深化改革的外部環(huán)境有利，時機已經(jīng)成熟，條件基本具備。這個歷史性機遇一定要抓住用好，千萬不能喪失。 三是堅決破除等靠依賴、求穩(wěn)怕變的思想，牢固樹立主動作為的進(jìn)取意識。習(xí)總書記指出， “ 我們既 不能因為改革發(fā)展取得的成績、得到的贊揚而驕傲自滿，更不能躺在過去的功勞簿上睡大覺。 ” 這句話，對我們特別有觸動。改革面臨的矛盾越多、難度越大，越要堅定與時俱進(jìn)、攻堅克難的信心，越要有進(jìn)取意識、進(jìn)取精神、進(jìn)取毅力，越要有 “ 明知山有虎、偏向虎山行 ” 的勇氣。 四是堅決破除企業(yè)行政化、干部級別化的 “ 官本位 ” 思想，牢固樹立面向市場的競爭意識。企業(yè)本身就是一個經(jīng)濟(jì)組織，不是政府，也不是黨政機關(guān)，只有管理者與員工之分，沒有什么 “ 官 ” 、 “ 兵 ”之分。企業(yè)干好了就能夠生存發(fā)展、就有地位，干不好就要破產(chǎn)倒閉。企業(yè)不存在了， 崗位沒有了，就談不上什么級別不級別。所以，我們必須增強崗位危機意識，崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)，能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)才有生機與活力。 五是堅決破除人情紛擾、利益固化的羈絆，牢固樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。無論什么性質(zhì)的企業(yè)，時間一長，說人情、講情面難以避免。這是我們改革必須面對的一個難題。因此，我們必須要樹牢依法治企理念，堅決防止用人裙帶關(guān)系和利益本位主義思想， “ 把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里 ” ，堅持用制度管人管事管財管權(quán)，真正做到公平公正公開，讓廣大職工充分享有共同出彩的機會。 這里強調(diào)一點，解放思想 ，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，重點要解放領(lǐng)導(dǎo)干部的思想。我們決不能要職工群眾解放思想，自己卻不解放思想；要求別人深化改革，自己卻不敢觸及。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是具體的，不是一句空話，不能光喊，要落實到實實在在的行動上，要一級做給一級看，一級帶著一級干，只有這樣，才能形成共識共為的良好局面。 （二）建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍 “ 政治路線確定之后，干部就是決定因素 ” 。我們要以品德為先導(dǎo)，以能力為基礎(chǔ)，以業(yè)績?yōu)闃?biāo)尺，按照 “ 重品德、有本事、敢擔(dān)當(dāng) ” 的基本要求，打造高素質(zhì)的干部隊伍，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實支撐。 “ 重品德 ” 是閱人的底線。重品德，主要體現(xiàn)為感恩企業(yè)、珍惜家庭、善待職工；體現(xiàn)為做人大氣，胸懷開闊，公道正派；體現(xiàn)為富有團(tuán)隊精神，注重共同成長，不逾道德底線，不碰法律紅線，想干事、干好事、不出事、能共事。 “ 有本事 ” 是對能力的衡量。主要就是要具備八個方面的能力，即領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力、破解發(fā)展難題的能力、改革創(chuàng)新的能力、選人用人的能力、處理復(fù)雜問題的能力、安全管理的能力、生產(chǎn)組織的能力、經(jīng)營管控的能力。具備了這八項能力，才真正是 “ 有本事 ” ，“ 有本領(lǐng) ” 。 “ 敢擔(dān)當(dāng) ” 是對思想境界的要求。習(xí)總書記強調(diào) ， “ 權(quán)力的行使與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密相連?？匆粋€領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神 ” 。要按照習(xí)總書記的要求，增強擔(dān)當(dāng)意識，提升擔(dān)當(dāng)能力，落實擔(dān)當(dāng)責(zé)任。要正視發(fā)展中的問題和矛盾，敢于負(fù)責(zé)、敢抓敢管，以亮劍的精神、攻堅的意志解題破局。 今年，我們將按照上述三項基本要求，旗幟鮮明地鼓勵開拓者、支持實干家，把那些 “ 只有唱功、沒有做功 ” 的干部刷下來，把那些“ 見到困難就躲 ” 、 “ 碰到麻煩就繞 ” 的干部請下臺，把那些得過且過、政績平平的干部清出去，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，切實把 **煤業(yè)公司的干部人才資源釋放出來，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展提供可靠的人才保障。 （三）營造良好的發(fā)展環(huán)境 一是扎實開展好黨的群眾路線教育活動。以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上管理人員為重點，聚焦作風(fēng)建設(shè)，著力解決職工群眾反映強烈的突出問題，努力形成一批高質(zhì)量的學(xué)習(xí)成果、制度成果、實踐成果，真正把開展這次教育實踐活動的成果，轉(zhuǎn)化為廣大黨員敢于擔(dān)當(dāng)、盡職履責(zé)的強大動力，轉(zhuǎn)化為凝聚職工群眾智慧力量、推動公司改革發(fā)展的強大動力，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)黨員干部和管理人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象的強大動力，以實實在在的作風(fēng)變化，贏得 職工群眾的信任和支持。 二是深化廉政建設(shè)。黨的十八大后，國家反腐力度空前。近期黨中央又出臺《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 **2017年工作規(guī)劃》，進(jìn)一步彰顯了黨中央懲防腐敗的決心和恒心。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此必須保持清醒和足夠的認(rèn)識。要深入開展各級管理干部廉潔從業(yè)教育，強化崗位廉潔風(fēng)險防控，努力打造 “ 本質(zhì)廉潔型 ” 企業(yè)。要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和國務(wù)院下發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，以實際行動正黨風(fēng)、清政風(fēng)。 三是強化宣傳思想文化工作。要深入宣傳三中全會精神， 解讀國企改革要點，向干部職工分層次傳遞壓力、增強動力，引導(dǎo)他們爭做深化改革的參與者、推動者。要牢牢把握宣傳輿論導(dǎo)向，提高企業(yè)美譽度，選樹先進(jìn)典型，打造企業(yè)名片。要加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強公司的 “ 軟實力 ” ，為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供文化動力和精神支撐。 同志們，新的征程已經(jīng)開啟，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。只要我們以踏石留印、抓鐵有痕的精神抓落實，以持之以恒、鍥而不舍的毅力促改革，就一定能夠譜寫 **煤業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章！ 在新春佳節(jié)到來之際，給大家拜個早年，祝大家新春愉快、闔家幸福，萬事如意！ 謝謝大家！