【總結(jié)】宿舍管理制度第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得第二條(一)(二)12(三)(四)第三條本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時(shí),對房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止,屆時(shí)該員工
2025-07-21 18:16
【總結(jié)】車輛管理辦法主旨:為使本公司之車輛經(jīng)濟(jì)有效之應(yīng)用,以達(dá)成辦理公務(wù)之目的,特頒訂本辦法,希遵照。說明:第一條車輛之管理:一、本公司之公務(wù)車輛,由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,并按車號登記管理。二、車輛由專任司機(jī)駕駛,如由他人駕駛時(shí),應(yīng)善盡駕駛
2025-07-21 19:52
【總結(jié)】□總則第一條了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)主要是指對科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的第三條□項(xiàng)目的范圍與來源
2025-07-21 18:23
【總結(jié)】行云現(xiàn)金管理服務(wù)介紹2023年12月12日目錄第一部分現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)簡介第二部分行云現(xiàn)金管理重點(diǎn)產(chǎn)品介紹第三部分效益分析第四部分執(zhí)行優(yōu)勢目錄第一部分現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)簡介一、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)簡介現(xiàn)金管理是什么現(xiàn)代商業(yè)銀行針對資金管理需求提供的一種數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的專業(yè)金融服務(wù)首次提出”現(xiàn)金管理“的概念將”現(xiàn)金管理“引入
2025-01-23 04:39
【總結(jié)】第五章銀行會計(jì)過去,受管理工具和技術(shù)手段的制約,很多集團(tuán)企業(yè)對資金的管理幅度、監(jiān)控能力和時(shí)效性并不盡如人意,資金管理出現(xiàn)如下弊端:,資金運(yùn)動不透明,違規(guī)操作多。,信息不對稱,集團(tuán)決策者無法實(shí)時(shí)收集資金信息和掌握集團(tuán)整體資金狀況,造成決策延誤,控制失效。,在集團(tuán)整體資金充足的情況下部分下屬成員單位由于局部資金短缺仍向商業(yè)銀行借款的現(xiàn)象,加大了集
2025-01-15 17:20
【總結(jié)】9/10制度名現(xiàn)金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁碼5-1第一條“現(xiàn)金收支表”上的收入金額,是指由財(cái)務(wù)部匯入各單位銀行賬戶內(nèi)的金額,支出金額則僅指各單位的費(fèi)用。各單位應(yīng)支付的一切費(fèi)用,包括可控制費(fèi)用與不可控制費(fèi)用,均應(yīng)自財(cái)務(wù)部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費(fèi)用統(tǒng)一于每月月底前由財(cái)務(wù)部就下月份各單位的費(fèi)用概算一次(必要時(shí)得分次)匯
2025-04-08 00:44
【總結(jié)】現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)簡介資金結(jié)算部姜俊目錄?現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)綜述?現(xiàn)金管理目前相關(guān)產(chǎn)品介紹?財(cái)務(wù)公司類企業(yè)現(xiàn)金管理案例分析現(xiàn)金管理的由來?金融產(chǎn)品個(gè)性化?傳統(tǒng)支付手段:三票、一卡、三方式?新型結(jié)算業(yè)務(wù):國內(nèi)信用證、實(shí)時(shí)通業(yè)務(wù)?手段電子化?網(wǎng)上銀行、VSS重要客戶服務(wù)系
2025-02-20 16:13
【總結(jié)】會計(jì)入門:全面透析現(xiàn)金管理?????現(xiàn)金是一種無法產(chǎn)生盈余的資產(chǎn),但是為了滿足日常營運(yùn)的需要,企業(yè)必須在任何時(shí)刻都持有適量的現(xiàn)金?! 〕藨?yīng)付日常的業(yè)務(wù)活動之外,企業(yè)也需要擁有足夠的現(xiàn)金以防不時(shí)之須、掌握商機(jī),以及償還貸款?! ∫虼?,企業(yè)必須有一套管理現(xiàn)金的方法,正確掌握在一段時(shí)間內(nèi),必須持有的現(xiàn)金數(shù)額?,F(xiàn)金預(yù)算是每個(gè)企業(yè)
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】第一篇:工行現(xiàn)金管理 曾琪:創(chuàng)新支付方式激活企業(yè)現(xiàn)金管理 各位嘉賓大家下午好,首先非常感謝組委會給工商銀行和我個(gè)人這個(gè)機(jī)會和在座同行還有企業(yè)代表們共同分享。我今天演講題目是銀行創(chuàng)新支付業(yè)務(wù)激活企業(yè)...
2024-11-09 17:59
【總結(jié)】〈〈現(xiàn)金管理暫行條例〉〉規(guī)定,在允許的范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。第二條在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中取得的現(xiàn)金一律交會計(jì)部出納員,出納員是本公司庫存現(xiàn)金的唯一合法保管人,其它任何人不得挪用、坐支或存入個(gè)人帳戶。第三條出納員收到現(xiàn)金后應(yīng)存入銀行,當(dāng)月入帳,同時(shí)會計(jì)應(yīng)開出收據(jù)或發(fā)票。第四條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為2021元,超額部分應(yīng)存入銀行。第五條現(xiàn)
2025-04-23 02:38
【總結(jié)】分部現(xiàn)金預(yù)算管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財(cái)-資金003撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):4頁正文頁數(shù):2頁 附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()
2024-09-02 11:34
【總結(jié)】,單價(jià)金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn),應(yīng)由辦公室事先填制物品申購單,經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財(cái)務(wù)部備案。財(cái)務(wù)事后根據(jù)物品申購單和發(fā)票入賬。
2025-07-21 18:50
【總結(jié)】深圳市安吉龍科技有限公司本頁更改序號00頁碼第1頁共7頁文件名稱倉庫管理辦法版本號A文件編號WO-M-0011目的和適用范圍為使原材料、部品、零件、半成品、成品倉儲作業(yè)有章可循,確保物料的安全和準(zhǔn)確,使倉儲管理正常運(yùn)行,特制定本辦法。本辦法適用于所有
2025-07-21 17:28
【總結(jié)】、車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛第二條第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期,自行前往指定監(jiān)理所第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料,除行車執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外,其余均由總務(wù)部門保管,不得遺失如該車移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理輛籍手續(xù)并將各種資料隨車轉(zhuǎn)移。第五條
2025-07-21 19:54