應(yīng)急管理控制程序word版-資料下載頁
2025-07-21 18:19本頁面
【正文】 （企業(yè)概況、風(fēng)險(xiǎn)分析和能力評估、事件分類與分級），預(yù)防與預(yù)警（預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警 、信息報(bào)告與處理），應(yīng)急響應(yīng)（響應(yīng)流程、應(yīng)急響應(yīng)分級、應(yīng)急啟動(dòng)、響應(yīng)程序、恢復(fù)與重建），應(yīng)急保障，預(yù)案管理（預(yù)案培訓(xùn)、演練），附則等八部分。 公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是總體預(yù)案的支持性文件，由突發(fā)事件所涉及業(yè)務(wù)的歸口管理部門牽頭組織，編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并組織演練和效果驗(yàn)證。 內(nèi)容主要包括：風(fēng)險(xiǎn)分析與事故分級（事故類型與危害分析、適用范圍與事件分級），組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，應(yīng)急響應(yīng)（預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)），應(yīng)急保障（通訊信息、物資裝備、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急技術(shù)）和附件等六部分。 質(zhì)量安全環(huán)保處附則公司 總體應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制和審定。 12 生產(chǎn)運(yùn)行處附則危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)重泄漏失控和中毒事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及裝置停電、停水、停汽、停風(fēng)及其他突發(fā)性事件和緊急情況應(yīng)急預(yù)案的編制和審定。 消防氣防管理部附則化工、煉油裝置爆炸著火事故轉(zhuǎn)型應(yīng)急預(yù)案的編制和審定 。 治安管理部負(fù)責(zé)重大自然災(zāi)害突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及恐怖襲擊突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制和審定。 總 經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé) 新聞媒體應(yīng)對突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和辦公大樓應(yīng)急預(yù)案的編制和審定。 人事處負(fù)責(zé)群體 性事件 專項(xiàng) 應(yīng)急預(yù)案的編制和審定。 工會(huì)負(fù)責(zé)公共文化衛(wèi)生突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制和審定。 寧化醫(yī)院負(fù)責(zé)重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制和審定。 圖書情報(bào)信息部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制和審定。 工程管理不負(fù)責(zé)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的編制和審定。 公司各基層單位應(yīng)急預(yù)案由各類突發(fā)事件的現(xiàn)場處置預(yù)案組成，內(nèi)容主要包括：事故特征（危險(xiǎn)性分析、事件事態(tài)描述），組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（應(yīng)急處置流程圖、應(yīng)急處置工作職責(zé)），應(yīng)急處置（處置程序、處置要點(diǎn)），注意事項(xiàng)等第四部分，只是用于本部門范圍內(nèi)的事故的處理。 各類預(yù)案按照《中國石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案編制通則》進(jìn)行編制，并按預(yù)案格式及文本要求執(zhí)行。 公司總體預(yù)案由公司總經(jīng)理審批簽發(fā)實(shí)施；專項(xiàng)預(yù)案由公司分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理審批簽發(fā)實(shí)施；車間應(yīng)急預(yù)案由本單位行政正職審批簽發(fā)實(shí)施，同時(shí)要求報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保處進(jìn)行備案。 13 11 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練 11 1 公司總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案分別由質(zhì)量安全環(huán)保處、編制部門組織，在公司應(yīng)急管理委員會(huì)會(huì)議或有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；車間級預(yù)案由車間組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使各級 人員明確各自的應(yīng)急職責(zé)，確保應(yīng)急措施的落實(shí)。 由質(zhì)量安全環(huán)保處牽頭、相關(guān)部門配合，至少每年組織一次公司級綜合性的應(yīng)急演練；專項(xiàng)預(yù)案由編制部門每年組織一次演練；車間預(yù)案每季度組織一次演練，并形成演練記錄，記錄內(nèi)容包括： 演練時(shí)間 演練地點(diǎn)或裝置； 參練人數(shù)和主要人員； 針對的突發(fā)事件和緊急情況； 演練的主要內(nèi)容和過程； 演練過程存在的問題和缺陷； 針對問題和缺陷的改進(jìn)措施。 各級主管部門應(yīng)對演練過程和效果進(jìn)行評價(jià)，針對存在的問題和缺陷組織進(jìn)行整改，不斷完善應(yīng)急管理系統(tǒng)。 12 應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的管 理 應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施包括：報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明和動(dòng)力、逃生工具、安全隔離閥、開關(guān)和切斷閥、消防設(shè)備和通訊設(shè)備、急救設(shè)備（應(yīng)急噴淋、眼眼沖洗設(shè)備、各類防護(hù)器材）。 應(yīng)急設(shè)施不能隨意拆除、停用或挪用。特殊情況下，拆除、停用或挪用的應(yīng)急設(shè)施，必須經(jīng)過先充分論證，并辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。 14 機(jī)動(dòng)設(shè)備處負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的配備和維護(hù)。 13 相關(guān)文件 《事故管理程序》 《寧夏石化公司總體應(yīng)急預(yù)案》 《中國石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案編制指南》 《中國石油天然氣集團(tuán)公司突發(fā)事件 應(yīng)急預(yù)案》 14 記錄 應(yīng)急演練記錄
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