【導(dǎo)讀】作為用友NC系列中的生產(chǎn)制造部份,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制。與NC的供應(yīng)鏈,財(cái)務(wù)等集成應(yīng)用,達(dá)到企業(yè)級(jí)的完整?;贛RPII先進(jìn)的管理理論,同時(shí)吸收J(rèn)IT精益生產(chǎn),適應(yīng)多種生產(chǎn)類型(成批生產(chǎn)、按訂單裝配、重復(fù)生。從計(jì)劃層入手,逐漸深入到控制與執(zhí)行層。提供完善的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。提高零件配套率,避免缺料情況。減少庫(kù)存積壓,提高資金使用率。暢通物流,資金流,信息流。為準(zhǔn)確的成本核算與管理提供基礎(chǔ)。維護(hù)物料清單,滿足生產(chǎn),成本,產(chǎn)品配置等多方面的要。管理工程變更事務(wù)。主生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)變化的市場(chǎng)與客戶需求,同時(shí)考慮企。支持MPS的重生成與凈改變。維護(hù)MPS計(jì)劃,以使其與實(shí)際相符。支持兩級(jí)的主生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際訂單編制最終裝配計(jì)劃,是否超負(fù)荷,從而評(píng)價(jià)MPS的可行性。劃的編制得到每一時(shí)段,每一物料的需求量,并指導(dǎo)生產(chǎn)與采購(gòu)。維護(hù)計(jì)劃需考慮維修件,內(nèi)配件的獨(dú)立需求數(shù)據(jù)。對(duì)車間任務(wù)進(jìn)行管理,向MPS,MRP反饋任務(wù)的完工拖期。支持車間的工序排產(chǎn),派工,并維護(hù)工票。