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正文內(nèi)容

上海家化集團日化事業(yè)部組織設計方案-資料下載頁

2025-05-21 05:17本頁面

【導讀】組織結(jié)構調(diào)整概述。事業(yè)部崗位編制建議。明晰跨部門業(yè)務和管理流程,加強部門之間的協(xié)作。通過考核與激勵機制,明確各部門職權協(xié)作關系。嚴格控制組織層級,明確匯報關系。部門設置不合理,部門職責界定不夠明。重新定義新結(jié)構下各部門職責。整合加強有關部門職能。明確并細化各組織模塊應具備的職能。財務、產(chǎn)品研發(fā)等關鍵職能薄弱或缺失。調(diào)整的重點是完善各部門和崗位職責,精簡優(yōu)化,強化管理,理順。此次組織架構調(diào)整遵循以九鑫日化事業(yè)部現(xiàn)有組織架構為基礎,不做重。明確市場營銷部門的核心職能,各部門職能的發(fā)揮均應以營銷為中。調(diào)整過程中注重集權與分權的平衡,突出專業(yè)化,加強橫向協(xié)作與支。告重點事項的進展。

  

【正文】 宣傳管理策劃崗1人 產(chǎn)品經(jīng)理 1人 美工設計崗 1人 新產(chǎn)品項目經(jīng)理 * 采購員 銷售團隊 研發(fā)員 生產(chǎn)計劃/工藝技術 銷售部總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 集團研發(fā)中心 集團采購中心 新產(chǎn)品上市項目小組 說明:新產(chǎn)品項目經(jīng)理為非常設崗,根據(jù)品牌戰(zhàn)略和市場策略在有新產(chǎn)品上市時設置,由市場總監(jiān)選派指定,一般從產(chǎn)品經(jīng)理中產(chǎn)生 客戶服務崗 1人 家化集團日化事業(yè)部組織結(jié)構調(diào)整報告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 市場一部部門職責 —— 溝通后建議方案 部門職責:全面管理分管品牌的營銷企劃、產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、市場調(diào)研、客戶服務等工作 1. 負責組織策劃和優(yōu)化品牌概念與定位,主持制定和修訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,制定品牌整合傳播策略和年度工作計劃; 2. 主持和組織規(guī)劃年度各階段市場策劃項目預案,包括全域、區(qū)域、客戶、渠道的營銷政策、策略和方案,督促落實并評估方案執(zhí)行效果和存在的問題,負責市場費用分析和投入產(chǎn)出評估; 3. 負責根據(jù)品牌策略提出各類廣告創(chuàng)意(包括媒體廣告、終端廣告、宣傳用具與用品)和公關策略,交廣告部細化實施,配合制定投放策略和方案、并根據(jù)廣告部反饋評估廣告投放效果; 4. 負責設計各類促銷贈品、各種推廣活動的平面廣告和道具,并擬訂使用方式和方案;負責制訂區(qū)域終端表現(xiàn)計劃,如專柜、貨架、架外陳列宣傳等表現(xiàn); 5. 為銷售部和省辦的銷售業(yè)務提供指導和監(jiān)督,協(xié)助開展業(yè)務培訓,灌輸品牌操作思路和要點 ; 6. 主持研究擬定新產(chǎn)品開發(fā)方案和計劃,編寫產(chǎn)品概念、說明書等相關文案,負責制定選定產(chǎn)品包裝方案,以項目形式運作新產(chǎn)品上市;負責組織老產(chǎn)品的調(diào)整和改進; 7. 負責組織市場 、 產(chǎn)品 、 消費者 、 渠道 、 競爭等各方面的市場調(diào)研 , 和分管品牌的市場分析; 8. 負責客戶售后服務問題的解決和監(jiān)控 , 建立客戶售后服務檔案 。 家化集團日化事業(yè)部組織結(jié)構調(diào)整報告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 市場一部各崗位職責 —— 溝通后建議方案 崗位名稱 崗位職責概述 市場總監(jiān) 主持制定或調(diào)整品牌中長期發(fā)展戰(zhàn)略、品牌年度工作計劃;主持并組織規(guī)劃年度各階段市場策劃項目預案、并監(jiān)督實施;參與廣告創(chuàng)意策劃、廣告制作和投放計劃制定 品牌經(jīng)理 協(xié)助制定品牌年度規(guī)劃及行銷策略和計劃;審定本品牌產(chǎn)品贈品、宣傳品計劃量的合理性;收集、整理、分析各種市場信息和資料,深入進行市場分析,提出新型銷售模式建議 市場策劃崗 負責擬定年度促銷活動(全域、大客戶、區(qū)域、渠道)計劃;負責制定年度全域性終端推廣方案,評估推廣投入產(chǎn)出效果和執(zhí)行效果;制定南北區(qū)域市場渠道覆蓋目標、分銷規(guī)格目標、促銷方案和費用預算、區(qū)域市場公關和推廣方案及費用預算,并監(jiān)督執(zhí)行; 美工設計崗 參與滿婷品牌整體形象的定位和發(fā)展;負責終端促銷、公關活動和推廣活動平面廣告及展示道具設計,負責滿婷產(chǎn)品整體包裝風格的規(guī)劃和定位;負責新品開發(fā)工作中包裝物設計、相容性測試包裝樣品提供、包裝物核價、包裝開模材料和外型確定、物料清單的制定,協(xié)調(diào)生產(chǎn)落實 產(chǎn)品經(jīng)理 收集競品資料和消費者反饋意見;負責老產(chǎn)品的調(diào)整、改良工作;負責產(chǎn)品緯度的市場費用分析和投入產(chǎn)出評估;負責指導客戶售后問題的解決和全程集中監(jiān)控 新產(chǎn)品項目經(jīng)理 收集競品資料并進行相關概念測試;參與制定滿婷新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、策略、計劃,主持研究擬定新產(chǎn)品開發(fā)方案和計劃,編寫產(chǎn)品概念、說明書等相關的文案,負責制定選定產(chǎn)品包裝方案,以項目形式運作新產(chǎn)品上市; 客戶服務崗 負責客戶售后問題的解決和全程集中監(jiān)控,建立客戶使用情況和反饋意見檔案 文員 根據(jù)滿婷相關策劃案開發(fā)相關贈品;編制滿婷新品及非常規(guī)產(chǎn)品首批計劃量;跟進專柜、促銷活動道具、促銷品的制作;負責產(chǎn)品送檢、拿證工作的跟蹤 宣傳管理策劃 根據(jù)品牌終端宣傳執(zhí)行要求,對市場終端宣傳工作的進行統(tǒng)一和規(guī)范,并制定品牌在各類市場終端宣傳的標準 ;配合落實品牌宣傳方案及執(zhí)行標準 家化集團日化事業(yè)部組織結(jié)構調(diào)整報告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 導讀 ? 組織結(jié)構調(diào)整概述 ? 法人治理結(jié)構 ? 事業(yè)部組織結(jié)構 ? 人力資源部 ? 行政事務部 ? 財務部 ? 計劃物流部 ? 生產(chǎn)管理部 ? 市場一部 ? 市場二部 ? 廣告公關部 ? (南 /北中國)銷售部 ? 重點客戶部 ? 事業(yè)部崗位編制建議 家化集團日化事業(yè)部組織結(jié)構調(diào)整報告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 市場二部組織結(jié)構 —— 溝通后建議方案 調(diào)整說明: 1. 將產(chǎn)品助理調(diào)整為新產(chǎn)品項目經(jīng)理 /產(chǎn)品經(jīng)理 , 職責從事務支持工作提升到組織協(xié)調(diào)和策劃推進 ,實現(xiàn)對產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤和全生命周期管理 , 有機聯(lián)系產(chǎn)品管理各環(huán)節(jié)的各種工作 , 包括細分產(chǎn)品市場和競品調(diào)研 、 產(chǎn)品概念提出和測試 、 研發(fā)組織協(xié)調(diào) 、 策劃新品上市方案 、 品牌形象設計和定位 、 參與廣告創(chuàng)意方案和投放策略 、 終端促銷策劃 、 實際銷售狀況 、 客戶反饋等 , 從而持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和銷售策略方案的針對性 。 以項目形式組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理部計劃管理 、 集團采購中心采購員和銷售人員等崗位執(zhí)行落實新品上市方案 。以項目管理方式發(fā)布新品有利于減少差錯 , 提高新品發(fā)布的成功概率; 市場總監(jiān) 1人 美工設計崗 1人 文 員 1人 市場策劃崗 1人 新產(chǎn)品項目經(jīng)理 /產(chǎn)品經(jīng)理 * 1人 采購員 銷售團隊 研發(fā)員 生產(chǎn)計劃/工藝技術 銷售部總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 集團研發(fā)中心 集團采購中心 新產(chǎn)品上市項目小組 說明:新產(chǎn)品項目經(jīng)理為非常設崗,根據(jù)品牌戰(zhàn)略和市場策略有新產(chǎn)品上市時設置,由市場總監(jiān)選派指定,一般從產(chǎn)品經(jīng)理中產(chǎn)生。在產(chǎn)品上市結(jié)束后轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品經(jīng)理。 家化集團日化事業(yè)部組織結(jié)構調(diào)整報告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 市場二部部門職責 —— 溝通后建議方案 部門職責:全面管理分管品牌的營銷企劃、產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、市場調(diào)研、客戶服務等工作 1. 負責組織策劃和優(yōu)化品牌概念與定位,主持制定和修訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,制定品牌整合傳播策略和年度工作計劃; 2. 主持和組織規(guī)劃年度各階段市場策劃項目預案,包括全域、區(qū)域、客戶、渠道的營銷政策、策略和方案,督促落實并評估方案執(zhí)行效果和存在的問題,負責市場費用分析和投入產(chǎn)出評估; 3. 負責根據(jù)品牌策略提出各類廣告創(chuàng)意(包括媒體廣告、終端廣告、宣傳用具與用品)和公關策略,交廣告部細化實施,配合制定投放策略和方案、并根據(jù)廣告部反饋評估廣告投放效果; 4. 負責設計各類促銷贈品、各種推廣活動的平面廣告和道具,并擬訂使用方式和方案;負責制訂區(qū)域終端表現(xiàn)計劃,如專柜、貨架、架外陳列宣傳等表現(xiàn); 5. 為銷售部和省辦的銷售業(yè)務提供指導和監(jiān)督,協(xié)助開展業(yè)務培訓,灌輸品牌操作思路和要點 ; 6. 主持研究擬定新產(chǎn)品開發(fā)方案和計劃,編寫產(chǎn)品概念、說明書等相關文案,負責制定選定產(chǎn)品包裝方案,以項目形式運作新產(chǎn)品上市;負責組織老產(chǎn)品的調(diào)整和改進; 7. 負責組織市場 、 產(chǎn)品 、 消費者 、 渠道 、 競爭等各方面的市場調(diào)研 , 和分管品牌的市場分析 。 家化集團日化事業(yè)部組織結(jié)構調(diào)整報告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 市場二部各崗位職責 —— 溝通后建議方案 崗位名稱 崗位職責概述 市場總監(jiān) 主持制定或調(diào)整品牌中長期發(fā)展戰(zhàn)略、品牌年度工作計劃;主持分管品牌新產(chǎn)品研發(fā)和上市工作;主持并組織規(guī)劃年度各階段市場策劃項目預案、并監(jiān)督實施 市場策劃崗 規(guī)劃品牌年度推廣計劃和方案,和廣告部配合執(zhí)行各時期的廣告計劃;參與新品上市方案制定;負責擬定年度促銷活動(全域、大客戶、區(qū)域、渠道)方案,指導制定區(qū)域市場渠道覆蓋目標、分銷規(guī)格目標、促銷方案和推廣方案及費用預算,并督促落實,評估方案執(zhí)行效果和存在的問題;確定各類終端宣傳陳列規(guī)范; 美工設計崗 參與分管品牌整體形象的定位和發(fā)展;負責終端促銷、公關活動和推廣活動的包裝、平面廣告及展示道具設計 文員 根據(jù)相關策劃案開發(fā)贈品;編制分管品牌新品及非常規(guī)產(chǎn)品首批計劃量;跟進專柜、促銷活動道具、促銷品的制作;負責產(chǎn)品送檢、拿證工作的跟蹤 新產(chǎn)品項目經(jīng)理 /產(chǎn)品經(jīng)理 收集競品資料并進行相關概念測試;主持制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、策略、計劃,組織編寫產(chǎn)品概念、說明書等相關文案,負責選定產(chǎn)品包裝方案,以項目形式運作新產(chǎn)品上市;負責產(chǎn)品的調(diào)整、改良工作;負責產(chǎn)品緯度的市場費用分析和投入產(chǎn)出評估 家化集團日化事業(yè)部組織結(jié)構調(diào)整報告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 市場一部 /二部的關鍵業(yè)務流程和考核指標 —— 溝通后建議方案 流程編號 流程名稱 SCGL- 001 全域市場促銷方案制定流程 SCGL- 002 產(chǎn)品研發(fā)與改進流程 SCGL- 003 新產(chǎn)品上市流程 SCGL- 004 贈宣品促銷品設計流程 SCGL- 005 市場信息收集分析流程 SCGL- 006 客戶售后服務流程 指標類型 指標名稱 財務類 銷售目標完成率 費用執(zhí)行率 運營類 品牌美譽度 市場促銷認可度 廣告創(chuàng)意認可度 新產(chǎn)品開發(fā)成功數(shù) 家化集團日化事業(yè)部組織結(jié)構調(diào)整報告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 導讀 ? 組織結(jié)構調(diào)整概述 ? 法人治理結(jié)構 ? 事業(yè)部組織結(jié)構 ? 人力資源部 ? 行政事務部 ? 財務部 ? 計劃物流部 ? 生產(chǎn)管理部 ? 市場一部 ? 市場二部 ? 廣告公關部 ? (南 /北中國)銷售部 ? 重點客戶部 ? 事業(yè)部崗位編制建議 家化集團日化事業(yè)部組織結(jié)構調(diào)整報告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 卓爾廣告公司 廣告公關部組織架構 —— 溝通后建議方案 廣告公關部總監(jiān) / 廣告公司總經(jīng)理 1人 調(diào)整說明: 1. 建議將廣告部改為 “ 廣告公關部 ” , 全面體現(xiàn)廣告策略與實施 、 公關職責; 2. 增加總監(jiān)助理 , 協(xié)助總監(jiān)進行媒介策劃與計劃 、 廣告創(chuàng)意策劃 、 媒介購買與監(jiān)測 、 消費者公關和政府公關; 3. 廣告制作經(jīng)理負責終端廣告 ( 宣傳品 、 贈品和促銷品 ) 的制作與監(jiān)控 , 管理下級供應商 ,并做好內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通工作; 4. 部門文員協(xié)助相關草案擬定 、 材料整理 、 文檔制作管理和部門后勤等相關事務; 總監(jiān)助理 1人 文員 1人 廣告制作經(jīng)理1人 主要職責:全面管理各類廣告及廣告用品的計劃 、 制作 、 發(fā)布 、 監(jiān)測和評估 , 負責政府公關和消費者公關等工作 。 1. 參與品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定和廣告創(chuàng)意規(guī)劃 , 負責整合傳播策劃和年度媒介方案計劃的制定; 2. 負責 對同行業(yè)的廣告投放頻率 、 廣告形式 、 投放方式及 媒體資源 、 本公司廣告效果進行全面調(diào)研和監(jiān)測; 3. 負責根據(jù)副總裁審批的廣告創(chuàng)意及方案 , 選擇合適的廣告制作公司完成電視廣告的制作;并保證按期提交供播映的電視廣告成品;負責根據(jù)副總裁審批的其它廣告宣傳形式與方案( 指平面媒體廣告 、 燈箱片 、 展示架 、 招貼 、 宣傳單等 ) , 聯(lián)系質(zhì)優(yōu)價廉的制作公司完定成制作 , 按期移交給計劃部和倉庫 , 并參與到貨檢驗 ; 4. 主持擬訂電視媒體和其它媒體的廣告的實際投放方案和計劃 , 經(jīng)審批組織實施;按照方案和計劃選擇優(yōu)質(zhì) 、 優(yōu)價媒體 , 并參與談判 , 按報請副總裁同意的談判結(jié)果 , 簽定廣告合同 ,落實廣告投放與發(fā)布;并監(jiān)測廣告投放情況 , 反饋市場部銷售部等相關部門; 5. 指導和監(jiān)督各銷售部所轄區(qū)域市場的廣告投放與發(fā)布 , 必要時提出調(diào)整和糾正意見 , 報請副總裁審批后 , 予以執(zhí)行; 6. 負責政府關系公關和危機公關 , 組織資源解決 “ 政府部門和公眾對除螨認同問題 ” 7. 負責電子網(wǎng)站的建設 、 發(fā)布與管理 , 保證電子網(wǎng)站信息的及時性和有效性 , 并以此為平臺做好消費者公關 、 產(chǎn)品展示 、 俱樂部會員溝通等工作 。 廣告公司副經(jīng)理 區(qū)域媒介協(xié)調(diào)崗 業(yè)務人員 家化集團日化事業(yè)部組織結(jié)構調(diào)整報告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 廣告公關部各崗位職責 —— 溝通后建議方案 崗位名稱 崗位職責概述 總監(jiān) 全面管理各類廣告用品的制作、發(fā)布投放、監(jiān)測,主持年度媒介計劃制定執(zhí)行和政府公關工作,直接負責媒體采購談判和合同簽署 總監(jiān)助理 全面協(xié)助總監(jiān)進行媒介策劃與計劃、廣告創(chuàng)意策劃、媒介購買與監(jiān)測、消費者公關 廣告制作經(jīng)理 根據(jù)副總裁審批的終端廣告(指平面媒體廣告、燈箱片、展示架、招貼、宣傳單等)宣傳形式與方案,聯(lián)系質(zhì)優(yōu)價廉的制作公司完定成制作, 參與到貨檢驗, 按期移交給計劃部和倉庫; 區(qū)域媒介協(xié)調(diào)崗 負責所轄區(qū)域媒介資料的收集和分析,根據(jù)年度廣告投放計劃與合同與媒體溝通確認廣告檔期,負責監(jiān)測競品媒介策略和形式,并對媒介推廣和排期提出調(diào)整建議。 部門文員 協(xié)助相關草案擬定、材料整理、文檔制作管理和部門后勤等相關事務;協(xié)助網(wǎng)站維護管理與內(nèi)容更新,監(jiān)測網(wǎng)絡廣告的投放與發(fā)布執(zhí)行情況 家化集
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