【導(dǎo)讀】目前**項(xiàng)目群在建**、**、**三條高速公路,即。**公司(總監(jiān)辦)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和施工為抓手,理水平,確保了在建各條高速公路工程質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量管控的要求和措施,部署下階段質(zhì)量管理工作。相關(guān)情況匯報(bào)如下。定成效,質(zhì)量管理形勢(shì)大體平穩(wěn),工程質(zhì)量總體可控。然存在較多的問題。截至二季度末,未發(fā)生一起一般及以上質(zhì)量事故。了人員分工及崗位職責(zé)。同時(shí)實(shí)行質(zhì)量管理與年度信用等級(jí)評(píng)價(jià)掛鉤制度,規(guī)范施工行。增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),初步夯實(shí)了工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)。在此要求所有的駐地辦在工地會(huì)議上都采用PPT匯報(bào)形式。位的單位進(jìn)行通報(bào),進(jìn)一步加大關(guān)鍵工序的質(zhì)量管控力度。測(cè)人員進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考勤管理制度。整改700余處;整改合格率96%以上;處理不合格原材料12批次,及試驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)6次。改,未及時(shí)履行報(bào)批手續(xù);部分單位監(jiān)控方案、專項(xiàng)方案落實(shí)不力。位、方案遲遲未確定,無法組織方案評(píng)審。