【導(dǎo)讀】回望2020年,金融危機余震給全球保險市場帶來的多米諾骨牌式效應(yīng),仍在繼續(xù)。對于歐美大型保險集團而言,這是由盛轉(zhuǎn)衰的一年。AIG、ING等金融業(yè)巨無霸斷臂自。救、保險業(yè)洗牌與重組風(fēng)起云涌、“蛇吞象”交易層出不窮……種種跡象說明,一個市場重新。通過考察亞洲在此輪危機中的發(fā)展軌跡,我們驚訝地發(fā)現(xiàn),該區(qū)域保險業(yè)受到的沖擊,遠小余市場預(yù)期。2020年,全球保費收入跌入負增長泥潭、歐美保險業(yè)風(fēng)聲鶴唳之時,亞。洲壽險保費增長仍由2020年的%上竄至%,劃出一道完美地上引線。了39%的保費高增長。是汲取上世紀(jì)90年代亞洲金融危機教訓(xùn),積極應(yīng)對的成果,還是市場。雖然全球非壽險的承保業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定,但壽險及非壽險的投。亞洲保險市場無法避免地受到全球金融危機波及,但是危機對不同。國家、地區(qū)以及保險公司的影響不盡相同。中國首次超過韓國成為榜眼,由2020年11%的市場。保險私有化導(dǎo)致其銷售異常疲軟。承保周期疲軟造成的。四小龍”占據(jù)領(lǐng)先地位。