20xx年保險公司三季度營銷企劃案-資料下載頁
2025-05-20 20:43本頁面
【導讀】架構(gòu)跌幅過百、業(yè)務平臺已近生死線，XX分公司已經(jīng)到了生死邊緣。舟、百二秦關(guān)終屬楚；臥薪嘗膽、三千越甲可吞吳”，XX人唯有置死地求生，和業(yè)務的振興，贏回XX尊嚴、贏回市場尊重！實現(xiàn)XX分公司的歷史轉(zhuǎn)折和振興。充分研討，精心策劃，統(tǒng)。啟動，充分宣導“贏在七月、全民皆籌”計劃，明確目標及各層級職責。重點為黃埔經(jīng)理人招生會、崗前班、職前班操作、追蹤等工作安排。理人成長路徑、精細操作到位，全省高度統(tǒng)一，杜絕各自為政。梯隊目標、工具到人，流程訓練到位、追蹤對象及責任人到位。首爆斬獲1000萬，人人獲得半年薪。數(shù)據(jù)反映件均、產(chǎn)能、核保富貴花最有集中。優(yōu)勢，有運作過富貴花產(chǎn)品機構(gòu)回歸富貴花。1個組或新增間接育成2個小組。300元500元隨當月傭金
【正文】 薦人利益，具體情況具體對待。 6)破格晉升或外引主管職級的任職日期為 2020 年三季度內(nèi)晉升達成的次月。 7)新增：指經(jīng)過公司面試、參訓且結(jié)訓，按要求三天內(nèi)交齊上號所需資料、獲取保代資格證的人員。 8)年齡要求在 22 周歲 — 55 周歲（ 50 周歲以上人員不享受總公司規(guī)定年齡要求的相關(guān)政策）。 9）所有享受黃埔經(jīng)理職前學習津貼人員，必須以指紋打卡為記錄，并按照分公司營銷部要求及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)，對于遺報、漏報和未報的數(shù)據(jù)，分公司不受理任何申請，機構(gòu)自行消化。 10） 發(fā)放獎勵時以獲取聘才人員在崗為前提， 不得違反國家法律，受到刑事處罰，不得違反公司各項規(guī)章制度。 否則不能享受聘才待遇。 （二）黃埔職前班持證輔導政策 分公司對各機構(gòu) 8 月 30 日前新增持證上號人員，按每人 100 元標準，作為考證輔導支持費用獎勵機構(gòu)。 （三）機構(gòu)總再籌成功獎 各機構(gòu)以達成 8 月達標組 50%為基礎，以上每增加一個達標組按 300 元獎勵機 構(gòu)總?！具_標組是指 8 月份達成 1+2 實動的基本法營銷組數(shù)（包含破格晉升、外引組）】 注：未達成六月份基礎目標的機構(gòu)總、營業(yè)區(qū)經(jīng)理所繳納押金，只要在七月份中支達成達標組目標的 50%，即返還所繳納押金。 六、銷售支持 一）會議及培訓支持 ： 6 月 20 日分公司三季度個險營銷戰(zhàn)略研討會。 6 月 29 日 — 6 月 30 日：分公司組織核心管理干部、分區(qū)經(jīng)理層級培訓、啟動，充分宣導 “贏在七月、全民皆籌”計劃，明確目標及各層級職責。 6 月 29 日 — 7 月 1 日：全省首期黃埔經(jīng)理人成長規(guī)劃及訓練項目研修班，重點為黃埔經(jīng)理人招生 會、崗前班、職前班操作、追蹤等工作安排。 7 月 2 日全省各機構(gòu) “全民皆籌”啟動會 “全民皆籌”階段視頻會（具體見后續(xù)通知） 二）工具支持： “全民皆籌”視頻片 黃埔計劃增員五折頁、黃埔經(jīng)理人招生宣傳單頁 黃埔經(jīng)理人招生會操作手冊 黃埔經(jīng)理人崗前班、職前班操作手冊及課件 黃埔經(jīng)理人招募計劃責任人及追蹤 黃埔經(jīng)理人班參訓結(jié)訓登記表 黃埔經(jīng)理人考勤登記表 黃埔經(jīng)理人招生邀約、面談、促成流程及話術(shù)及通關(guān)表。 “全民皆籌”戰(zhàn)報 “全民皆籌”督導案（重點是分工和 工作要求，含追蹤核心指標及話術(shù)） 1 “全民皆籌”啟動片 1 “全民皆籌”人員盤點表 1 “全民皆籌”各層級行動計劃模板 1 “全民皆籌”明確梯隊目標分解統(tǒng)計表（含宣傳單頁配備、職級訴求） 三）其他支持 基本法宣導課件 XX 社、標準部組政策 營業(yè)區(qū)工作模式及會議經(jīng)營管理辦法 XX 晨訊
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1