【導(dǎo)讀】標(biāo)的達(dá)成,特制定本管理辦法。推廣,特成立MVP項(xiàng)目推廣小組,其中組長:沈衛(wèi)兵總;第三條各單位開展MVP項(xiàng)目施行報(bào)備制。劃室處,具體格式參見附件1。項(xiàng)目實(shí)施后,實(shí)施單位應(yīng)在。分公司將不定期對(duì)MVP項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行。動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等),經(jīng)部門經(jīng)理簽名同意后,持方案,并報(bào)送分公司策劃室備案??蛻艚?jīng)理需通過分公司認(rèn)可的培訓(xùn)和通關(guān),并經(jīng)。第七條MVP項(xiàng)目課件由分公司培訓(xùn)室統(tǒng)一授權(quán)管理。其中課件的觀念導(dǎo)入和促成部分可以針對(duì)客戶。MVP項(xiàng)目課件電子版不能提供給渠道,必要時(shí)候只能提。授權(quán)講師占比>=60%,得分10分,有樣本單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告并被分公司采納推廣,