【導(dǎo)讀】我們針對在設(shè)計FMEA考慮到的如下幾種失效模式進行了相應(yīng)的。整改措施,通過樣品的試制及樣品的試驗證明我們所采取的措施是完。全可行的,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量。1焊接不牢固或虛焊材料改進。2燃油泵使用壽命短。4磁場不夠材料改進。瑞立四平儀表有限公司質(zhì)量部
【總結(jié)】Page:1/5BackLight設(shè)計規(guī)范產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)範(fàn)1、成品圖中需注明BEF角度,兩層BEF需相互垂直;上BEF的角度須與LCD下偏光片的角度一致;2、LED發(fā)光面距離區(qū)尺寸E原則上不可以小於,若此尺寸過小易在;3、為避免兩LED之間暗區(qū)太暗,兩LED之間的間距
2025-08-12 16:15
【總結(jié)】部門:品管部修改狀態(tài):00主題:管理評審報告頁碼:第1頁共3頁1.0公司和品質(zhì)部的質(zhì)量方針和品質(zhì)目標(biāo)的實施情況。1.1品質(zhì)部自公司導(dǎo)入ISO之后,6月份起根據(jù)公司的發(fā)展需要和公司實際生產(chǎn)品質(zhì)方面的因素,在公司總目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定了分目標(biāo):進料檢驗合格率≥97%和成品合格率≥95%.1.2因為本公司在品
2024-12-16 23:53
【總結(jié)】23/30華通計算機股份有限公司□辦法t規(guī)范文件名稱:流程設(shè)計準(zhǔn)則編號:-發(fā)行日期年月日參考規(guī)章:3P-DSN0074-D1有效日期年月日沿革版序A1B1C1D1E1F
2025-04-09 02:57
【總結(jié)】薪酬系統(tǒng)的設(shè)計一、薪資系統(tǒng)設(shè)計不良引起的困擾? 1不知何時能調(diào)薪、晉升,員工看不到未來? ?何時要職等晉升??好不容易遇到調(diào)薪時,有的人調(diào)本俸,有的人調(diào)職等? 3仍然認為只有升任管理職才能獲得較高的薪資? 4雖然連同獎金,薪資應(yīng)不錯了,但員工仍抱怨薪資偏低,因為獎金高低起伏太大,所以總認為"獎金&qu
2025-06-19 04:57
【總結(jié)】人力資源管理制度設(shè)計是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心一項調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時間:1989年?調(diào)查對象:20個國家1500名高級經(jīng)理人其中870名CEO
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】模具設(shè)計原則鑄件精度之主要變因?模具製造精度?材料收縮率:與產(chǎn)品形狀、模具設(shè)計方案、成形條件有關(guān)?成形條件如模溫、頂出溫度、射出壓力等?模具零件熱變形、磨耗、熔損或移位,以及毛邊附著在零件上造成製品形狀變動?成形設(shè)備硬體剛性及精度?頂出銷尺寸及位置安排不當(dāng)、滑塊構(gòu)造不當(dāng)?shù)仍斐僧a(chǎn)品變形影響壓鑄
2025-07-22 09:43
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載創(chuàng)新管理與研發(fā)期末報告鴻海企業(yè)相關(guān)報導(dǎo)演講人:9424538鄭兆峻組員:9311529陳緯仁9211820楊富明3/24/20231公司發(fā)展簡介?1974年,以資本額
2025-01-14 20:07
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第19頁共19頁 亞太博宇財經(jīng)顧問 決策咨詢系統(tǒng)之 ——物流產(chǎn)業(yè)研究報告 2003年1月10日●每周版...
2025-01-16 22:07
【總結(jié)】基本曲面的設(shè)計曲面(Surface),一種無厚度的薄體,屬於非實體特徵。在Pro/SURFAC中,對於曲面特徵的産生,除了與幾何實體的産生具有相同選項外,在曲面模型中還有一些其他的操作。本節(jié)將針對曲面的基本操作加以說明?;厩娴慕XTRUDE特徵曲面EXTRUDE選項是依照繪製的剖面決定Surface面的造型,並且通過指定深度下拉功
2025-04-24 10:45
【總結(jié)】部門:業(yè)務(wù)部修改狀態(tài):00主題:管理評審報告頁碼:第1頁共2頁1.0公司和業(yè)務(wù)部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實施情況。1.1業(yè)務(wù)部從公司導(dǎo)入ISO之后,6月份起根據(jù)公司的發(fā)展需要和公司實際產(chǎn)能方面的因素,制定了符合公司的部門目標(biāo):成品準(zhǔn)時交貨率=96%、顧客投訴小于2次/月、顧客滿意度80分以上。
【總結(jié)】XXX有限公司(制X課)2006年1月份績效管理分析報告核準(zhǔn):審核:制訂: 1.前言面對不斷往下壓價的市場和客戶,面對不斷往上增長的物料和人工成本,,逆境之中
2025-06-26 02:20
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)管理研討期末報告太極影音科技董事長黃寶雲(yún)創(chuàng)業(yè)管理研討期末報告指導(dǎo)老師:溫肇東教授組員名單:科博二鄭仲興科碩二吳達蓮科碩二許銘舜企碩二孫豪志一、故事簡介1.經(jīng)驗累積黃寶雲(yún)董事長來自金瓜石附近
2025-08-17 09:28
【總結(jié)】部門:生產(chǎn)部修改狀態(tài):00主題:管理評審報告頁碼:第1頁共3頁1.0質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實施情況。1.1方針:品質(zhì)經(jīng)營、顧客滿意。1.2目標(biāo):成品合格率為95%,顧客滿意度80分以上。1.3達成情況。1)方針:通過培訓(xùn)和考核,基本上人人知曉。2)目標(biāo):6月份情況:成
【總結(jié)】35/36管理咨詢產(chǎn)業(yè)分析報告摘?要管理咨詢作為加強和改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段,已被世界各國公認。20世紀(jì)70年代,美國全產(chǎn)業(yè)的70%,日本全產(chǎn)業(yè)的50%在咨詢顧問的幫助下改善經(jīng)營管理,取得了很大的成績。我國的管理咨詢從20世紀(jì)80年代初起步,雖有一定的發(fā)展,但與發(fā)達國家相比差距很大,遠遠不能滿足我國社會主義市場經(jīng)濟的要求。本研究試圖通過對國內(nèi)外管理
2025-06-24 08:33
【總結(jié)】25/26企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計清華大學(xué)會計研究所陳關(guān)亭博士11月19日,清華大學(xué)會計研究所陳關(guān)亭博士在國家會計學(xué)院開辦的第四期財務(wù)總監(jiān)高級研修班上作了題爲(wèi)《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計》的報告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國外內(nèi)部控制範(fàn)例、內(nèi)部控制設(shè)計?! 〉谝恢v內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中
2025-07-07 12:46