延邊大學信息化建設中的組織管理-資料下載頁
2024-09-29 08:31本頁面
【導讀】中、長期信息化建設規(guī)劃；作密切結合，從而得不到應有的重視；庫、教學資源庫等信息資源。所以，2020年7月我校決。范、科學的軌道。級CIO組成的學校CIO體制?！安块T信息員”崗位。“延邊大學信息化中心”。過程中遇到的重大問題等。各個環(huán)節(jié)進行控制和協(xié)調(diào)；高信息化投資效益。術路線和實施方案；本單位主頁，保證信息的準確性和及時性。上報校長辦公會批準。根據(jù)校信息化年度計劃和各部門工作職責，信息服務、員工培訓、起草政策制度等；CIO批準之后執(zhí)行；情況，出現(xiàn)問題時及時采取補救措施；查、確認后方可得到學校的認可；CIO工作任務的完成情況。
【正文】 程序、立項程序、過程管理辦法、驗收程序、推廣程序、成果評價程序等； 部門信息員工作量管理辦法 規(guī)定部門信息員的工作量等級、工作量評價標準、工作量管理辦法等； 教職工信息素養(yǎng)教育規(guī)程 規(guī)定了提高信息素養(yǎng)的意義、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓目標、培訓管理、考核管理、詳細的考試大綱等； 信息服務體制與機制相關的制度 規(guī)定了信息服務工作分工與要求、信息服務內(nèi)容與范圍、信息審查程序等。 （二）隊伍保障 部門 CIO隊伍建設 部門 CIO隊伍的信息化觀念和意識將決定學校信息化的水平和效益，部門 CIO隊伍的培訓大綱包含： CIO的工作職責、 CIO的基本素質(zhì)、教育信息化內(nèi)容、教育信息化目標、信息系統(tǒng)建設與管理方法、信息技術的應用案例等； 部門信息員隊伍建設 部門信息員是信息化應用和推廣工作中的骨干，學校為各部門培養(yǎng) 12名較為系統(tǒng)地掌握信息技術基礎的員工，基本目標是：能夠處理計算機常見故障、能夠在業(yè)務人員和技術人員之間起橋梁作用； 專業(yè)技術隊伍建設 建設一定規(guī)模的、高水平信息化專業(yè)隊伍是信息化成功的必要條件，近幾年我們通過多種途徑有計劃地培養(yǎng)了信息化工作所需的各類專業(yè)人才，如計算機網(wǎng)絡、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、 IRP、安全、網(wǎng)絡教學、企業(yè)信息化、數(shù)字圖書館等；技術隊伍建設的另一個重要內(nèi)容是提高隊伍的綜合素質(zhì)（責任心、溝通能力、表達能力、熟悉有關業(yè)務工作等）和對信息化工作的熱情。 五、結語 近幾年我校在信息化建設的組織管理方面作了一些嘗試，取得了明顯的效果， CIO體制有可能把我校信息化建設納入到規(guī)范、科學的軌道，但還有很多問題需要解決。最重要的是 CIO體制需要一系列配套制度的支撐，但相關制度的制定往往受到觀念、政策與環(huán)境的限制，這就需要我們的堅持不懈的努力。 謝謝大家！
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