【導(dǎo)讀】操作說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)范及方法,以確保達(dá)成目標(biāo).序加以規(guī)定,依《品質(zhì)系統(tǒng)程序》處理.,品質(zhì)部會(huì)同相關(guān)單位作改善分析,確保達(dá)成目標(biāo).,每季度開(kāi)發(fā)新客戶1家(或)以上.部目標(biāo):貨倉(cāng)部造成的客戶抱怨件數(shù)每季度控制在1件(含)以內(nèi).:員工合格上崗合格率100%.保合約(訂單)簽署之合理性.生產(chǎn)所需物品成本及品質(zhì)之最優(yōu)化.發(fā)作業(yè),并對(duì)相關(guān)作業(yè)作好記錄.“QC工程圖”對(duì)進(jìn)料、制程、成品品質(zhì)進(jìn)行全過(guò)程管制.追蹤,當(dāng)出現(xiàn)異常情況由品質(zhì)部依《矯正與預(yù)防措施程序》處理.質(zhì)計(jì)劃進(jìn)行檢討,以驗(yàn)証品質(zhì)計(jì)劃之適切性,并加以改善.,對(duì)品質(zhì)計(jì)劃作合理修訂.《文件與資料管制程序》處理.