【導讀】永城市年加工10000噸皮棉生產(chǎn)線擴建項目。可研報告編制時間：二〇一一年八月

　　

【正文】 要求及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定，全廠區(qū)基本分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)二大功能區(qū)塊。 通過 人貨分流對全廠的管理，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各倉庫及露天垛場 有環(huán)形車道通達，總體布局功能明確、流程通暢。 總體布局 目標 a. 在滿足工藝流程的前提下，合理利用了土地，便于生產(chǎn)管理和運輸方便，并節(jié)省投資。 b. 按照生活、安全、防火及環(huán)保要求，將整個廠區(qū)分為兩個大功能區(qū)，及行政管理區(qū)和生產(chǎn)加工區(qū)。 c. 為適應生產(chǎn)安全及衛(wèi)生要求，廠區(qū)間建筑間距滿足生產(chǎn)、防火、安全、噪聲、采光與通風等要求，并有足夠的綠化面積。 建設(shè)標準 和產(chǎn)品標準 建設(shè)標準 （ 1）在工藝設(shè)計上要適應當前棉花品種多、產(chǎn)品質(zhì)量差異大的特點，以及市場對紡織原棉的多品種、多檔次的要求 ，充分考慮國內(nèi)外棉花加工業(yè)發(fā)展趨勢，采用新型的較完善的加工工藝，做到既先進又實用，保證其工藝水平必須達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。 （ 2）在工藝標準上要使皮棉質(zhì)量在籽棉品級基礎(chǔ)上提升一個品級，異纖含量達到 克 /噸以下。 （ 3）在總體布局上達到科學、合理、整齊、流暢。 （ 4）采用先進的除塵設(shè)備和科學的風網(wǎng)設(shè)計，嚴格控制粉塵擴散。搞好廠區(qū)綠化，把工廠建設(shè)成現(xiàn)代化的、園林式的工廠。 第五章 建設(shè)方案 32 產(chǎn)品標準 棉花纖維的品質(zhì)指標內(nèi)容包括品級、長度、馬克隆值、斷裂比強度、回潮率和含雜率（包括異性纖維）。棉花品級檢驗是根據(jù)棉花的成熟 程度、色澤特征、軋花質(zhì)量，將棉花分成七個級，三級為標準級。長度檢驗采用手扯尺量的方法，檢驗結(jié)果是棉花的主體長度， 28 毫米為長度標準計，五級棉花長度達大于 27 毫米按 27 毫米計，六、七級棉花長度按 25 毫米計。馬克隆值是細度與成熟度的綜合指標。馬克隆值越大，表示纖維越粗、纖維的成熟度越高。正常成熟的棉纖維馬克隆值為 3～ 5。馬克隆值過高影響成紗強力，過低則易產(chǎn)生有害疵點，不易染色， ～ 為 A 級最優(yōu)馬克隆值范圍。 以下和 以上為 C 級纖維偏細和成熟度不好或纖維偏粗和過成熟。 ～ 和 ～ 為 B 級中等。斷裂比強度為纖維試樣受到拉伸直至斷裂時，所顯示出來的每單位線密度所受的力。比強度（ ICC）標準 ～ 為一般， 24 及以上為很高。雜質(zhì)一般要求不超過 ％～ ％，其中，異性纖維是目前影響我國原棉參與國際國內(nèi)市場競爭的主要制約因素。回潮率公定為 ％，最高限度為10％。 工藝技術(shù)方案 工藝技術(shù)路線及流程圖 工藝技術(shù)路線 棉花工藝技術(shù)主要是清除棉花中的各種雜質(zhì)，并將棉纖維（皮棉與短絨）與棉子分離、壓縮、捆包而不損傷棉纖維自然品質(zhì)。主要的機械和設(shè)備包括棉 花烘干機、清棉機、軋花機、打包機等，以及用于棉花下腳料回收利用、物料輸送、通風除塵、安全防火等的第五章 建設(shè)方案 33 輔助設(shè)備。 工藝流程 圖 子 棉 倉 庫皮 棉 庫 皮 棉 打 包 皮 棉 清 理軋 花子 棉 清 理烘 干 或 晾 曬棉 子倉 庫 51工藝流程圖 主要工藝過程簡述 清棉工藝 用于清除混入籽棉內(nèi)的各種雜質(zhì)。常用有管道式、刺釘滾筒式和鋸齒滾筒式 3 種清棉機加工。管道式清棉機是使籽棉隨氣流通過肘形管道，比重較大的雜物在肘彎處下落而分離。刺釘滾筒式清棉機，通常由 5 個傾斜排列的刺釘滾筒與下設(shè)的篩狀凹板組成，也稱五輥清棉機。其各個滾筒均按順 時針方向轉(zhuǎn)動，籽棉從最低的一個滾筒上方喂入，落入滾筒與凹板之間被刺釘向上撥送，使與籽棉沾附較緊的碎葉等小雜物被分離出來，通過凹板篩孔排出，清理后的籽棉則由上部出口排出。鋸齒滾筒式清棉機是用旋轉(zhuǎn)的鋸齒滾筒抓住籽棉并帶到滾筒后上部，用一個毛刷滾筒刷下后匯集流出；鈴殼、果枝、僵瓣棉等大雜物則由設(shè)置在滾筒前下方的除雜刀清除后排出機外。 含雜質(zhì)少的籽棉可根據(jù)含雜種類選用上述清棉機中的一種；含雜質(zhì)多的籽棉則需先后用不同清棉機清除各種類型的雜質(zhì)或在一臺清棉機上裝備幾種不同類型的清棉部件。 軋花工藝 第五章 建設(shè)方案 34 從籽棉中分離出皮棉 的機械。要求在軋花過程中不損傷棉纖維的品質(zhì)和棉籽。常用的有鋸齒軋花機和皮輥軋花機兩類。 皮棉清理工藝 用于機摘棉軋花后的皮棉清理，有毛刷式鋸齒滾筒、氣流式鋸齒滾筒和氣流式皮棉清理機等類型，前兩種是用鋸齒滾筒的鋸齒鉤住皮棉纖維，使與雜質(zhì)分離，然后用毛刷滾筒或氣流刷下皮棉。后者是使皮棉在高速氣流下進入機器的通道，通道的拐彎處因斷面縮小，皮棉中較重的雜物便從此處的噴嘴噴出，皮棉則繼續(xù)沿拐彎后斷面又加大的通道經(jīng)出口排出。 打包工藝 將皮棉、短絨壓縮到一定密度后捆扎成包。打包后的物料便于運輸和貯藏，又利于防火 、防潮和防止混入雜質(zhì)。 工藝技術(shù)來源的可靠性和可得性 本項目采用的新技術(shù)、新設(shè)備，由國家組織多家研發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)單位共同開發(fā)，其中主要設(shè)備已處于國 內(nèi) 先進水平，經(jīng)過二年多的市場推廣 及 使用，已趨于完善，工藝技術(shù)先進成熟、綜合性能穩(wěn)定可靠。 技術(shù)通過 永城市農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣中心 為后盾，生產(chǎn)效果 通過前期項目已充分證實。 主要工藝技術(shù)參數(shù) 本項目與傳統(tǒng)棉花加工生產(chǎn)線相比較，有以下特點： （ 1）采用籽棉烘干系統(tǒng) ：當籽棉回潮率大于 %時，強制加工會增加設(shè)備的運轉(zhuǎn)負荷，浪費能耗，同時會對纖維質(zhì)量形成損傷，不 利于棉花加工質(zhì)量的提高。本項技術(shù)的采用，將對高于回潮率標準的籽棉進行自動烘干，每小時烘干籽棉量不少于 10 噸，從而大大第五章 建設(shè)方案 35 提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，增強棉花加工的質(zhì)量保證能力。 （ 2）采用自動加濕系統(tǒng) ：當棉花回潮率小于 %時，棉纖維的強力等內(nèi)在質(zhì)量均受到影響，本項技術(shù)是在打包時，對低于標準的皮棉進行自動加濕，加濕后皮棉回潮率大于 %但小于 %。 （ 3）采用大型自動打包裝置 ：本項目采用 400 噸壓力打包裝置，該設(shè)備采用了觸摸屏操作、 PLC 程序控制、人機對話等一系列新技術(shù)，自動化程度有了大幅提高，另外，該打包裝置包 型與國際接軌，便于機械化裝卸作業(yè)，有利于現(xiàn)代棉花物流體系的建立。 （ 4）自動化質(zhì)量檢測系統(tǒng)的應用 ：該系統(tǒng)應用使過去的產(chǎn)后人工檢驗變革為現(xiàn)在的產(chǎn)中儀器化檢驗，系統(tǒng)對所有成包棉花自動取樣、自動檢測，自動對每包棉花的質(zhì)量指標生成條件碼，使每包棉花都具有一張質(zhì)量 “身份證 ”，不僅極大提高棉花質(zhì)量檢驗的公正性，也為我國棉花質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)的建立提供了可能。 物料消耗定額及平衡 本項目物料消耗主要為 籽棉 ， 每噸皮棉 單位消耗量為： 籽棉 噸 ， 大部分 籽棉向基地農(nóng)戶訂單 保護價 收購 。 表 51 物料 消耗定額及平 衡 序號 項目 單位 消耗定額 單價（元 /單位） 金額（萬元） 年耗量 1 原輔材料 籽棉 噸 9800 10526 2 燃料、動力及水 電力 度 350 1400000 3 工資福利 元 4104000 4 制造費用 元 6974866 5 副產(chǎn)品回收 第五章 建設(shè)方案 36 6 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 設(shè)備方案 設(shè)備選型 表 51 新增設(shè)備投資明細表 序號 項目 型號 數(shù)量 （臺、件、套） 單價 （元 /臺、件、套） 投資額 （萬元） 1 主要設(shè)備 6 籽清機 MQZH7 1 98000 鋸齒皮清機 MFZ7 1 236000 氣流皮清機 MFZ7 1 86000 軋花機 MKX20xx 1 384000 質(zhì)檢設(shè)備 MGT7 1 59000 打包機 MRL120 1 1120xx 2 附屬設(shè)備 電機 MY96 6 30000 風機 MOPQ20xx 6 300 籽棉加工管道 1 20xx00 3 其他 消防器材 1 23000 合計 企業(yè)現(xiàn)有 MY96 鋸齒軋花機 1 臺， MDY400 型液壓棉花打包機 1 臺，氣流皮清機 1 臺， MP400 鋸齒皮清機 1 臺，籽清機 1 臺，清彈機 1 臺，另有高科技條碼信息管理系統(tǒng)、 IC 卡數(shù)據(jù)報表系統(tǒng)、以及皮棉加濕設(shè)備、烘干設(shè)備、消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等 ，在本次項目中還可以使用，減少了項目投資資金，降低了項目風險，減輕了企業(yè)負擔。 第五章 建設(shè)方案 37 設(shè)備來源 本項目所購置的 均選用國內(nèi)先進設(shè)備， 本項目主要設(shè)備來源于國內(nèi)知名機械企業(yè) 。 建筑方案 建筑物（主體工程） 表 52 土建 主體 工程 序號 項目 建設(shè)性質(zhì)（新建 /改 擴建） 建設(shè)面積 （平方米 /立方米） 投資額 （萬元） 主體工程 1 籽棉倉庫 新建 3100 2 皮面?zhèn)}庫 新建 1210 主體工程全部為輕鋼結(jié)構(gòu)。 輔助工程、其它工程 輔助 工程 除塵車間 273 平方米， 無塔供水 （ 20 噸容量 ）， 供電用房 55平方米， 除塵室 40 平方米。 其他工程 （ 1） 收購場地硬化 1380 m2，混凝土路面。 （ 2） 廠區(qū) 綠化 2200 m2， 采用立體的多層次的綠化方式，沿道路種植高大的喬木和 低矮樹籬，車間與道路間的空地可設(shè)草坪，并種植一些觀賞樹木和花卉。 （ 3） 道路 1400 平方米 ； （ 4）消防池 350 m2。 實施進度安排 項目建設(shè)期限及分月進度安排 第五章 建設(shè)方案 38 項目建設(shè)工期 12 個月，分月進度如下： （ 1）編制 項目 可行性研究報告 20xx 年 8 月 （ 2） 編制 初步設(shè)計和工藝圖紙設(shè)計 20xx 年 9 月 —10 月 （ 3） 土建工程施工 20xx 年 11 月 —20xx 年 5 月 （ 4） 設(shè)備 選型、 訂貨 20xx 年 1 月 —4 月 （ 5） 設(shè)備交付及安裝調(diào)試 、人員培訓 20xx 年 5 月 —6 月 （ 6） 設(shè)備試運轉(zhuǎn)及驗收 20xx 年 6 月 （ 7） 正式營運 20xx 年 7 月 第六章 環(huán)境影響評價 39 第六章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 經(jīng)預測本項目對環(huán)境的影響主要為灰絨排放、機械噪音及少量的生活污水，在經(jīng)過處理后，是不會對周圍空氣環(huán)境、聲環(huán)境、水環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。 （ 1）灰絨：本項目灰絨主要為棉花加工各清理工段對棉花進行除雜清理時，所清理產(chǎn)生的塵埃及 細小飛絨，日排出量約 30 公斤。 （ 2）噪音：主要為風機及設(shè)備運行時產(chǎn)生的空氣動力噪音。 （ 3）污水：主要為少量的生活污水（包括糞便污水和食堂污水），日排放量小于 10 噸。 環(huán)境保護與治理措施 在項目設(shè)計中嚴格執(zhí)行《污水綜合排放標準》（ GB89781996）、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》（ TJ3679）、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（ GB1234820xx）、《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（ GB30951996）、《生活飲用水衛(wèi)生標準》（ GB574985）。 灰絨處理 采用二級吸收除塵，頭道通過管道、 紗克籠采用風力吸收集塵，二道采用封閉式絞龍集塵，收集打包后可外售進行綜合利用。通過該方式粉塵回收率可達 95%以上，不會對周圍大氣環(huán)境影響造成明顯影響。 噪音治理 首先采用防震墊和消音器減弱噪音，其次通過增強車間的封閉第六章 環(huán)境影響評價 40 度及完善植物帶來阻隔和吸收聲源的傳播。 污水治理 生活污水排放水量較少（僅有 10t/d），且水質(zhì)較為簡單，經(jīng)廠內(nèi)污水池沉淀處理后可直接排入附近污水管道，對周圍地表及地下水體基本上不會有影響 。 評價與審批 由前面分析可知，本項目采取相應措施后，產(chǎn)生污染物能做到達標排放， 對周圍環(huán)境影響較為有限，符合環(huán)境功能區(qū)劃要求，區(qū)域污染物總量也能得到控制，該項目經(jīng)環(huán)境保護部門的審查，完全符合我國環(huán)境保護的要求，完全達到國家規(guī)定的環(huán)境保護、防止污染、改善生產(chǎn)的標準，從環(huán)保角度來看本項目的實施是可行的 （見附件：環(huán)評批復）。 第七章 項目組織與管理 41 第七章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 管理機構(gòu)組織 項目建設(shè)階段，成立項目建設(shè)指揮部，下設(shè)土建組、設(shè)備安裝組、物資采購組及綜合協(xié)調(diào)組。投產(chǎn)運營后，項目單位按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作，實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，下設(shè)原料部、銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì) 檢部、財務部、行政部、基地管理辦公室七個部門。 機構(gòu)職責 項目建設(shè)階段 土建組：負責土建工程各項工作的安排、組織與管理； 設(shè)備安裝組：負責生產(chǎn)設(shè)備的選型、訂貨、提貨與安裝； 物資采購組：根據(jù)工程建設(shè)需要負責工程物資的采購與供應； 綜合協(xié)調(diào)組：負責工程建設(shè)中各項工作