【導讀】吉林省雙遼市服先片區(qū)。月份，占全年降水量的%，尤以7、8兩月最為集中。項目區(qū)地處松嫩平原，埋藏有多層地下水。土壤主要有淡黑碳土、草甸淡黑鈣土、鹽化草甸淡黑鈣土、草甸土、鹽化草甸土、鹽土等。項目區(qū)內村屯較少，有道路連接。易道路，施工區(qū)為鹽堿荒地，運土采用一區(qū)已成型的路網(wǎng)進行。然水源供施工利用，需打深水井解決施工及生活用水問題。路工程及其他工程。施工機械減少工地頻繁移動而發(fā)生的額外費用；臨時設施布置在有利于施工生產(chǎn)的位置；地內，無利用條件的，配備發(fā)電機組提供電源。理人員均配備手機，方便聯(lián)絡。政府主管部門審批。之間通過每日的調度會議進行協(xié)調。

　　

【正文】 測量 施工基線開工復核 控制網(wǎng)水準點加密 施工中復測檢查 施工測量 竣工測量 測 量成果報監(jiān)理 測量工作控制程序圖 施工過程質量控制程序圖 設計交底、研究圖紙及有關說明 編制工作程序及質量保證手冊 審查批準 執(zhí)行施工計劃 根據(jù)計劃編制任務 書 執(zhí)行施工方案 材料供應 設備供應 按質量保證計劃進行質量控制 開展 QC 活動 效果檢查、質量檢查 改善施工管理 施工質量的鑒定和評價 移交工程文件 施工前準備 試驗性施工 原材料試驗程序見下圖： 隱蔽工程檢查驗收程序見下圖，并附必要的施工記錄 取樣試驗工作程序見下圖： 原材料試驗程序圖 原材料 檢 驗 主材 地材 出廠合格證及檢驗報告 工地試驗室 試驗報告 工程師審批 工地試驗室 試驗報告 工程師審批 隱蔽工程驗收 施工單位自檢合格 填寫隱蔽工程驗收單 報項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部驗收合格 報 監(jiān) 理工 程 師 業(yè)主、工程師驗收 簽署隱蔽工程驗收 隱蔽工程檢查驗收程序圖 取樣試驗工作程序圖 工地試驗人員取樣 試驗室人員 現(xiàn)場見證 工地自然養(yǎng)護 試 驗室標準養(yǎng)護 填寫試驗報告 試驗 報質檢部 報工程師 監(jiān)督檢查及檢驗、自檢、互檢、專檢和監(jiān)督檢查的工作程序如圖： 四、 重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制方法 本工程重點、關鍵和難點工程是： 土地平整工程的平整度及田埂夯。 土地平整工程的平整度及田埂夯實 （ 1） 稻田內在機械平整后，要進行精細平整，采用打碎機、犁耙等將田塊內部高差平整至 177。3cm 之內； （ 2） 制作田埂時，要在清好埂基的基礎上，逐層上土加夯，每層上土厚度以 10cm左右為宜，每層上土之前都要對夯實面刨毛，埂坎外側用人工拍打成埂坡，內側與田土方的填土結合，同底土一起夯實，避免稻田灌水后漏水。 五 、質量信息的反饋 建立質量信 息反饋制度 。 缺陷描述：工程施工過程中若出現(xiàn)質量問題，質檢部門應及時進行調查，同時對出現(xiàn)質量問題的部位做好記錄，并進行詳細描述。 原因分析：通過信息反饋，查明出現(xiàn)質量問題的原因，明確責任。 糾正措施預防措施：采取糾正和預防措施，舉一反三，防止類似問題再次發(fā)生。 六、 質量保證措施 組建強干的工地試驗室和測量隊伍 試驗和測量是對工程質量進行監(jiān)測和控制的主要方法，試驗是從物理、力學指標不符合要求返工后再檢 施工班組自檢 下一工序互檢 記 錄 質 檢部 檢查 簽認 施工隊質檢員檢查 質量評定 質量監(jiān)督檢查圖 上確保質量的控制手段，測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質量的控制手段。因此，試驗和測量隊伍的建立，在質量管 理體系中具有關鍵性作用。為了確保工程質量，在正式開工之前，首先選派技術水平高、操作熟練的技術人員，配備先進的儀器設備，組建工地試驗室和測量隊伍。在項目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設備配套，建筑面積為 50m2的工地試驗室和測量隊。工地試驗室負責砼試驗、原材料檢驗試驗、 “復檢 ”、 “抽檢 ”等工作。項目經(jīng)理部設專職質檢員，施工隊設兼職質檢員。 項目經(jīng)理 項目總工程師 質 檢 部 嚴格按照 ISO9002 標準和我 我單位質量體系文件建立項目質量保證組織機構，實行從材料的采購到產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程的質量控制。 項目部質量管理日常工作由總工程師負責，質檢部為質量管理的主辦部門。質檢部設專職質檢員，各有關職能部門和施工隊設兼職質檢員，質檢員對工程質量具有一票否決權。 項目試驗室負責本工程的檢驗、試驗工作；計劃財務部對質量管理提供資金上的保證。 工程技術部質檢員 物資供應部質檢員 土方工程質檢員 質量保證組織機構框圖 質 量 管 理 領 導 小 組 質 檢 部 試驗室 計劃財務部 工程技術部 辦 公 室 物 資 部 施 工 隊 下達質量指令 匯報質量成果 質量事故處理 反饋試驗信息 下達質量標準 下達質量標準 下達技術標準 下達技術標準 獎勵懲罰意見 下達質量標準 下達質檢令 進行質量檢查 反饋質量意見 現(xiàn) 場 試 驗 下達物資生活供應計劃指令 下達技術標準 工程施工系統(tǒng) 生活物資系統(tǒng) 質量保證體系框圖 加強職工 隊伍的質量教育 ，提高職工隊伍的質量意識和工作責任心按工序、分階段根據(jù)施工情況有計劃地組織學習施工規(guī)范，操作規(guī)程。成立 “QC”小組，不定期金 有質量否決權 項目總工：質量管理與階段工程質量等級評定 工程技術部 質 檢 部 計劃財務部 物資供應部 有質量否決權 有質量否決權 理 有質量否決權 有質量否決權 試驗室 施工隊 、檢查、督促 、養(yǎng)護、試壓 、鑒定 、整理試驗數(shù)據(jù) 在施工隊范圍的質量控制實現(xiàn)“三檢制”的初檢、二檢。 有質量否決權 項目經(jīng)理：質量目標 質量檢查驗收程序 召開質量會議，對質量工作進行回顧糾正、研究及預防。 嚴格執(zhí)行 “三檢制 ” 班組自檢，工程隊復檢，經(jīng)理部和工程師終檢，層層把關，做到質量不達到標準不提交驗收。關鍵工序采取簽發(fā)合格證的方式，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。 嚴把材料關 在原材料及設備的采購中，嚴格按照物資采購及施工設備采購控制程序進行采購，選擇優(yōu)質的原材料及設備進廠，對不合格原材料及設備堅決不予使用 。在施工前，項目部組織技術人員編寫施工項目質量計劃。在施工期間，工程技術部門及時準確地編制合理的年度、季、月及周生產(chǎn)計劃，及時準確地向施工單位提供所需的施工圖紙，按照規(guī)范及合同文件要求，編制合理的工藝流程，編寫各項施工措施及各工種的操作規(guī)程，并作好技術交底工作。工程質量的優(yōu)劣，原材料、成品料、半成品料的質量是關鍵，為確保整個工程質量，在保證材料合格率方面采用如下措施： （ 1） 按合同文件、規(guī)范規(guī)定的措施執(zhí)行。 （ 2） 工程中使用各種材料的采購，全部優(yōu)選廠家，所有進場材料均應有出廠合格證或質量保證證明書，嚴格進 行檢查驗收，不符合要求的材料不準進場。 （ 3） 材料入庫前由工地試驗室進行有關試驗，合格后方可入庫，入庫材料按品種、規(guī)格、材質分區(qū)分片堆放，確保不受潮、不變質。材料出庫使用前按規(guī)定進行有關的質量鑒定，合格后方可使用。 第十章 安全生產(chǎn)措施 安全第一，預防為主。安全施工要實行科學管理，在安全施工管理上做到思想到位，組織到位，責任到位，措施到位。為保證工程質量、按工期完成施工計劃，全面履行合同，做到安全生產(chǎn)，我們將嚴格遵守一切指導安全方面的法規(guī)及規(guī)范，提供一切安全裝置、設備與保護器材，并且在需 要時采取一切有效措施，以保護施工人員的生命、健康及公眾的安全。 一、 安全管理目標： 在整個工程建設期內，杜絕重大以上人身傷亡和設備事故，負傷率控制在 ‰ 以下，創(chuàng)建一流的安全施工環(huán)境。 二、 安全管理組織機構及主要職責 安全管理組織機構及安全體系框圖 建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人的安全生產(chǎn)領導機構，健全安全管理系統(tǒng)，日常工作由安全環(huán)保部負責，設置專職安全員，各施工班組設兼職安全員。 為確保安全生產(chǎn)，我們將把施工安全管理作為項目經(jīng)營管理的核心。建立以項目經(jīng)理為安全管理第一責任者、副經(jīng)理和項目總工程師為現(xiàn)場 安全管理直接負責人的安全生產(chǎn)責任制。安全環(huán)保部為專職安全管理機構、配備專職安全員，各施工廠、隊設專職安全員，各班組長為兼職安全員。安全管理機構在施工過程中進行全員、全面、全過程的安全管理工作，保證施工生產(chǎn)安全進行。安全組織機構見下圖： 建立 “豎管成線，橫管成面 ”的安全管理、不留死角，不留盲區(qū)，使本項目施工的全過程、全員得到有效控制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 在項目部工程部設 1 名安全工程師作為項目部的安全監(jiān)察員，各施工隊及生活區(qū)分別設 1 名安全監(jiān)察員，每個班組擁有自己的專（兼）職安全員 1 名。 安 全管理組織機構 框圖 項 目 經(jīng) 理 項目總工程 師 項目副經(jīng)理 安全環(huán)保 部 安全監(jiān)察員 機械土方施工隊 項目部安全監(jiān)察員 施工班組專職、兼職安全員 值班技術員 安全監(jiān)察員 橋涵施工隊 安全監(jiān)察員 綜合施工隊 安全保證體系框圖 項目部安全領導小組 組織保證體系 安全保證體系 經(jīng)濟保證體系 思想保證體系 組織機構 安全規(guī)程 安全教育 安全責任制 安全檢查 安全標志 安全意識 消除隱患 獎罰制度 檢查與考核 經(jīng)濟兌現(xiàn) 施工現(xiàn)場負責人 安全環(huán)保部負責人 專職安全員 質 量 目 標 確?！叭裏o”（無死亡、無重傷、無輕傷 ） 安全生產(chǎn)職責 (1) 項目經(jīng)理是安全施工第一責任人，貫徹執(zhí)行安全方針、目標、政策法規(guī)，制定年度安全施工目標計劃、主持安全工作會議，布置安全施工工作，審批安全技術措施，對本標段施工項目的安全生產(chǎn)負全責。 (2) 項目部副經(jīng)理分管具體安全工作，監(jiān)督落實各項安全管理辦法。 (3) 總工程師協(xié)助 項目經(jīng)理制定安全方針、目標并組織實施，組織分析頻發(fā)性事故原因，解決施工中存在的重大安全技術問題，對施工安全技術負領導責任。 (4) 安全環(huán)保部由總工程師和項目副經(jīng)理直接領導，負責制定相關管理辦法與規(guī)章制度，落實完善安全保證措施和安全管理、檢查工作，對施工安全技術負重要責任。 (5) 安全環(huán)保部安全監(jiān)察員參與制定各規(guī)章制度，負責落實健康保護與事故預防措施和安全檢查，督促并指導所有安全規(guī)則與條例的實施情況。 (6) 施工隊的技術人員負責編制安全技術措施，并在每項作業(yè)開始前落實安全技術交底工作。 (7) 各施工隊 （生活區(qū)）安全監(jiān)察員負責基層安全工作的檢查、監(jiān)督。 (8) 各班組安全員（專、兼職）負責本班組的日常安全工作的檢查、監(jiān)督。 三、 安全管理制度及辦法 建立、健全各項安全管理制度，并上報監(jiān)理人，使安全工作制度化、規(guī)范化。 安全生產(chǎn)責任制 對項目部各級部門及人員的安全職責做出明確規(guī)定，做到 “安全生產(chǎn)，人人有責 ”。 入場安全檢查和教育制度 項目部職工入場前均進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)患有不適合從事本工程工作的疾病 者，不予錄用。錄用職工均進行入場安全培訓，講述本工程特性、安全方針、安全規(guī)定、安全規(guī)程等內容，經(jīng)考試 合格，發(fā)放安全手冊及安全作業(yè)證，方可進入施工現(xiàn)場作業(yè)。 安全培訓制度 利用錄像、廣播、板報等各種形式對全體施工人員進行堅持不懈的安全教育，貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，提高施工人員遵章守紀、遵守操作規(guī)程的意識，提高各級人員的安全意識和自我保