【導讀】，分為確定型決策、（）和不確定型決策。分析主客觀條件，提出若干預先方案，分析各方案的優(yōu)缺點，從中選擇出最適當的行動方案。，這些原則不包括（）。，其效益目標主要是指（）。對于公共基礎設施。、社會效益、環(huán)境效益確定的目標值。（）初步篩選出投資方向和投資機會后進行。用動態(tài)分析指標與靜態(tài)分析指標。實事求是地進行定性分析。根據不同情況選擇不同的方法。城鄉(xiāng)良性互動、東中西優(yōu)勢互補，推進和諧社會建設。法進行驗證，以保證分析與評價的（）。市場準入條件等提供依據的是（）。許可，按核準要求報送的項目論證報告。生產成本的估算應采用（），估算的準確度應達到規(guī)定的要求。外，可行性研究及其報告的內容還應包括（）。評估結論作為政府核準項目的依據。

　　

【正文】 ）。 （ ）。 、成本和利潤等情況外，更重要的是要考察（ ）。（ 2020 年真題） 2020 年咨詢工程師網上輔導 《 項目決策分析與評價 》 第 34 頁 ： A.[， ] B.[， ] C.[， ] D.[， ] 、費用較高，調查對象易受調查的心理暗示影響，但應用靈活，調查信息充分，又有利于對調查的控制，具備以上特點的市場調查方法是（ ）。（ 2020 年真題） 查 （ ）。 （ ）。 （ ）才能在細分是市場中把握企業(yè)的目標市場，正確預測市場需求。 17.（ ）是影響 項目建成后的市場需求的重要因素，是由現時的市場需求推測未來市場需求的關鍵因素。 2020 年咨詢工程師網上輔導 《 項目決策分析與評價 》 第 35 頁 18.（ ）是指消費者現階段能用貨幣支付的需求。 （ ）的基礎上的。 （ ）。 →預測結果分析→選擇平滑系數→確定初始值 →選擇平滑模型→確定初始值→選擇平滑系數 →確定初始值→選擇平滑模型→選擇平滑系數 →選擇平滑模型→選擇平滑系數→確定初始值 。觀測值波動很大時，α值?。? ）。 ～ ～ ～ ～ 均法的區(qū)別（ ）。 （ ），無明顯上升或下降趨勢情況下的預測，它以本期指數平滑值作為下期的預測值。 2020 年咨詢工程師網上輔導 《 項目決策分析與評價 》 第 36 頁 24.（ ）又稱指數加權平均法，實際是加權移動平均法一種變化，它是選取各時期權重數值 為遞減指數數列的均值方法。 ，用來求平均數的時期數 n 的選擇很重要。預測目標的趨勢在不斷發(fā)生變化， n 應選的（ ）。 10 26.（ ）是在簡單移動平均法的基礎上，給不同時期的變量值賦予不同的權重來計算預測值。 27.（ ） 是以過去某一段時期的數據平均值作為將來某時期預測值的一種方法。 ，應注意合理選擇用于計算移動平均值的歷史數據數目（ n）。下列關于 n 的表述，正確的是（ ）。（ 2020 年真題） ， n 值應取大一點 ， n 值應取小一點 值越小，預測值的修勻程度越高 值越大，表明近期觀測值作用越大 29.（ ） 是指某種產品在各個行業(yè)或部門的單位消費量。 2020 年咨詢工程師網上輔導 《 項目決策分析與評價 》 第 37 頁 （ ）保持不便，該商品購買量變化率與價格變化率之比。 2020年每萬人電視機的消費增長較 2020年上升 7%， 2020年較 2020年收入增長 18%，求收入彈性系數（ ）。 ，錯誤的是（ ）。 ，總是針對兩個變量而言的 ，兩個變量之間的關系越密切，相應的彈性值就越??；兩個變量越是不相關，相應的彈性值就越大 ，計算方便，計算成本低，需要的數據少，應用靈活廣泛 ，并且分析結果比較粗糙 2020 年的人均收入 31200 元 /年， 2020 年的人均收入 38400 元 /年。 2020 年較 2020年每萬人轎車的消費增長 %， 則 2020 年的收入彈性系數為（ ）。 ，即（ ），需求量上升。 2020 年咨詢工程師網上輔導 《 項目決策分析與評價 》 第 38 頁 （ ）保持不變時，該商品購買量變化率與消費者收入的變化率之比。 ，相對的彈性值就（ ）。 （ ）變量而言的。 個 個 個 個 ，如果 y0 為 213， Sy 為 5，樣本量為 10000，則根據 3α原則，在置信度為 ％時，預測區(qū)間為（ ）。 A.（ 208， 218） B.（ 203， 223） C.（ 198， 228） D.（ 193， 233） t 檢驗時，關于 tb 和 t 的關系，說法錯誤的是（ ）。 tb 的絕對值大于 t，說明變量 x和 y 之 間線性假設合理 tb 的絕對值小于 t，說明變量 x和 y 之間線性假設不合理 tb 的絕對值等于 t，說明變量 x和 y 之間線性假設合理 tb 的絕對值等于 t，表明回歸系數為 0 的可能性較大，回歸系數不顯著 （ ）。 （ ）。 2020 年咨詢工程師網上輔導 《 項目決策分析與評價 》 第 39 頁 ，但企業(yè)產品的市場相對占有率較低；企業(yè)獲利不高，但該業(yè)務有發(fā)展?jié)摿?。在波士頓矩陣分析中，這種業(yè)務被稱為（ ）。（ 2020 年真題） A.“金?！睒I(yè)務 B.“明星”業(yè)務 C.“瘦狗”業(yè)務 D.“問題”業(yè)務 ，錯誤的有（ ）。 A.“明星”業(yè)務，可能處于生命周期中的成長期 B.“金?！睒I(yè)務，產品的市場相對占有率較高，但行業(yè)增長率較低 C.“瘦狗”業(yè)務，可能處于生命周期中的成熟期或衰退期 D.“問題”業(yè)務，行業(yè)成長率 較低，需要投入大量資金予以支持 “問題”業(yè)務和（ ）業(yè)務。 A.“明星”業(yè)務 B.“金?！睒I(yè)務 C.“瘦狗”業(yè)務 D.“問題”業(yè)務 11%，相對市場份額是 ，此產品屬于（ ）業(yè)務。 ，處于第一象限的是（ ）。 A.“明星”業(yè)務 B.“金?！睒I(yè)務 C.“瘦狗”業(yè)務 D.“問題”業(yè)務 SWOT 分析 圖可以知道對處于右下角的企業(yè)所需采取的策略是（ ）。 2020 年咨詢工程師網上輔導 《 項目決策分析與評價 》 第 40 頁 （ ）。 4 個公司的資料，請利用競爭態(tài)勢矩陣分析綜合競爭能力最弱的是（ ）。 關鍵競爭因素 權重 公司得分 a b c d 自然資源占有 4 4 3 5 區(qū)位優(yōu)勢 5 3 4 4 制造能力 4 3 5 5 技術能力 2 5 4 3 相對成本 3 5 4 2 財務資源 3 4 4 4 公司 公司 公司 公司 、（ ）、將各要素的評價值與相應的權重相乘，得出總加權分， 確定公司競爭能力強弱，以及被評價公司之間的競爭優(yōu)勢。 、利用專家對企業(yè)進行評分 、確定每個因素的權重 、篩選主要競爭對手對企業(yè)進行評分 、確定每個因素的權重 “五因素模型”中最重要的競爭力量是（ ）。 2020 年咨詢工程師網上輔導 《 項目決策分析與評價 》 第 41 頁 ， 5 種競爭力量共同 決定行業(yè)的（ ）和獲利能力。 （ ）。 “五因素模型”中替代品的威脅決定替代因素不包括（ ）。 ，錯誤的是（ ）。 、成本下降、利潤水平高，但行業(yè)增長速度減慢、競爭日趨激烈、企業(yè)進入門檻高，具備以上特點的時期屬于產品生命周期中的（ ）。（ 2020 年真題） 情況有（ ）。 2020 年咨詢工程師網上輔導 《 項目決策分析與評價 》 第 42 頁 ，用德爾菲法選擇專家的數量為（ ）人左右。 （ ）。 、行業(yè)類推預測、地區(qū)類推預測 、原材料類推預測、地區(qū)類推預測 、行業(yè)類推預測、地區(qū)類推預測 、產品類推預測、行業(yè)類推 預測 二、多項選擇題 4P 組合理論包括（ ）。 ，營銷策略研究應（ ）。（ 2020 年真題） ，下列屬于該分類的是（ ）。 元化戰(zhàn)略 3 部分， 9 個方格，右下角的 3 個格子，企業(yè)應采取戰(zhàn)略是（ ）。 2020 年咨詢工程師網上輔導 《 項目決策分析與評價 》 第 43 頁 （ ）。 ，正確的有（ ）。（ 2020 年真題） “五因素模型”中的五因素是指（ ）。 （ ）。 ，發(fā)展戰(zhàn)略是基本的戰(zhàn)略選擇?？晒┻x擇的發(fā)展戰(zhàn)略包括（ ）。（ 2020年真題） 2020 年咨詢工程師網上輔導 《 項目決策分析與評價 》 第 44 頁 （ ）。 （ ）等眾多領域。