【導(dǎo)讀】2.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中,最簡(jiǎn)便的方法是。用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用。5.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為。6.期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括。7.成本管理中的成本分析主要是指的。8.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有。9.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱(chēng)為。4.下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是。定額成本是根據(jù)現(xiàn)行消耗定額和計(jì)劃單位成本編制的成本。制定各項(xiàng)定額是采用定額法時(shí)必須具備的條件。定額成本與實(shí)際成本之間的差異額應(yīng)隨時(shí)揭示,并采取措施,消除不利差異,不斷降低產(chǎn)品成本。面審核、評(píng)價(jià),是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。質(zhì)量成本一般包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部舶。甲產(chǎn)品本月完工100件,月末在產(chǎn)品為20件。上升,使材料成本上升了304000元。它包括諸如企業(yè)的地理位置和周?chē)Y源的條件、企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)