【導讀】預算合同部又一工作重點就是預結算。在預結算方面,要求接到。成本;工程竣工前一個星期上報工程預算書。證變更、竣工圖等結算資料。因甲方原因,遇到后續(xù)未完善的簽證資。料在結算書編制說明中注明,待最終審結算時補上。算過程中,按先核量,后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多。雙方上級領導協(xié)商解決??傊?,在結算過程中要足機會,時刻處理好。決辦法,爭取最大利潤。算,友好和諧做好內(nèi)部結算,保證雙方利益最大化。度款均設立工程收入卡片,做到工程結算清晰明了。項工程結算考核基本完成,做到心中有數(shù),減輕年底工作壓力。費用成本考核工作;加強對各項目部報銷管理,嚴格控制報銷范圍,本年工程結算順利完成全部工作量。報價向多家供應商進行詢價。對性地檢查并及時解決問題。先后派送新員工參加“省公司報價清。全部門參與國家二級。樹立良好形象,維護企業(yè)榮譽,交通工具大多坐公交車或大巴,盡量避免公司用車難的。大的利潤,為社會實現(xiàn)價值。