【導(dǎo)讀】的序幕,開創(chuàng)了國華電力公司安健環(huán)預(yù)控式管理的新紀(jì)元。環(huán)管理系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及基本要求》,目的是為了規(guī)范發(fā)電業(yè)務(wù)管理,提高發(fā)電生產(chǎn)效率及企業(yè)管理水平。上半年設(shè)備運行不穩(wěn)定,非停異常增多,直到三季度這種。局面依然沒能得以改善。就在公司正在組織力量分析這些異常事件。的根源時,又接連發(fā)生幾起人身傷害、火災(zāi)事故和設(shè)備損壞事件。次,較往年同期都有所增加。三是從一般隱患向重大隱患發(fā)展。意識淡薄,現(xiàn)場作業(yè)三違嚴(yán)重,安全知識匱乏。裝質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量問題較多,這些問題統(tǒng)統(tǒng)都會體現(xiàn)在生產(chǎn)營運中。責(zé),認(rèn)真做好所轄業(yè)務(wù)的管控工作,共同維護好安全生產(chǎn)鏈條。四是組織管控不力,特別是對關(guān)鍵點的技術(shù)要求管控失效。國華實施的NOSA管理是與ISO相結(jié)。四是從今年發(fā)生的事故來看,單純靠監(jiān)管在安全管理中的。生多起人身傷亡事故?,F(xiàn)出不同程度的下滑。卻是最關(guān)鍵的,這是我們強化NOSA實施工作必須解決的問題。