幺塘煤礦“雙七條規(guī)定”實施方案及細則-資料下載頁
2025-05-20 03:58本頁面
【導讀】百萬噸死亡率“三個繼續(xù)下降”的目標。為此，首先要認真學。產安全事故，確保礦工生命安全。特編制此實施方案和實施。幺塘煤礦行政區(qū)劃屬經開區(qū)幺塘鄉(xiāng)平硐村，行。政主管部門為達川區(qū)煤管局。幺塘煤礦現(xiàn)為6萬噸/年擴為。15萬噸/年的擴建礦井，“三證一照”齊全有效。5月11日桃子溝礦難全省大停產后尚未復工。效期：自20xx年5月6日起至2022年5月6日止。效期：自20xx年3月20日起至長期。計部份內容的批復》。全專篇的批復》。關政策，上級有關部門已及時調整。知》，政策性順延工期6個月12天。幺塘煤礦礦區(qū)走向長，傾向寬～，中心地理坐標：東經107°22′20″，北緯31°09′57″。本次調整礦區(qū)范圍后，本礦周邊共保留了2個礦井，和南部資源，距本礦主平硐大約1600m，兩礦部分邊界重合，最大留有60m礦井安全煤柱。型沖溝5條，除豐水期外，沖溝水流量小，多數(shù)溪溝干涸。區(qū)進入井下，對礦井上水平排水有一定影響。溪溝以外，地表水對礦井開采影響很小。這些砂巖段中，珍珠沖組底部砂
【正文】 建立健全設備安全監(jiān)督管理體系 ,建立健全設備安全管理制度，完善、規(guī)范設備安全技術檔案，加強校驗、檢測工作；礦 井機電設備管理必須執(zhí)行標準化管理，實行包機制，確保包 22 機責任制落實到位；加強現(xiàn)場管理，定期分析設備運行情況，總結機電事故案例，強化點檢系統(tǒng)管理，提高機電管理水平。 （ 4） 、必須淘汰國家明令禁止的機電設備和非阻燃產品。詳見 幺塘煤礦機電設備管理有關制度、操作規(guī)程（附件八）。 必須堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗，嚴禁違章指揮。 責任領導： 胡仕權 責任科室： 安全生產調度室 要求： （ 1） 、認真執(zhí)行礦級領導帶班入井制度，與工人同上下，礦長每月帶班下井不少于 5 次。帶班領導當班要與上一班的帶班領導在井下 向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄簿。升井后要及時將下井的時間、地點、經過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關情況進行登記，并由專人負責整理和存檔備查。 （ 2） 、建立領導干部帶班入井公示制度。認真制定領導帶班下井月計劃。每月底之前要制定出下月的領導帶班下井計劃，當天帶班下井領導姓名和職務要在井口明顯位置掛牌公示。領導每月帶班下井工作計劃的完成情況，要在公示欄公示，接受職工監(jiān)督。 23 （ 3） 、加強領導帶班入井考核。把領導干部帶班下井情況作為考核干部作風的主 要內容，并與經濟收入掛鉤，嚴格考核。 （ 4） 、主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員都必須經培訓合格并取得相關資格后，方可任職或上崗作業(yè)。未按規(guī)定對井下從業(yè)人員進行培訓的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停產整頓。 詳見 幺塘煤礦領導帶班管理制度、全員培訓管理制度、培訓計劃及特種作業(yè)人員配置（附件九）。 七大攻堅舉措 （ 1） 、 深化 煤礦整頓關閉工作 。 責任領導： 舒元忠 責任科室：安全監(jiān)察科 要求： 確保采礦許可證、安全生產許可證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照的合法有效。 要 吃透國家 產業(yè)政策，結合 煤礦 自身實際 ， 對照煤礦關閉 標準 、 條件 ，配合達川區(qū)人民政府做好煤礦整頓關閉工作。 （ 2）、 要嚴格新建（整合）煤礦安全準入。 責任領導： 徐成 責任科室： 生產技術 科 要求： 24 我公司幺塘煤礦目前是一個 15 萬噸擴建礦井，我們必須 嚴格按照項目《初步設計》、《安全專篇》要求積極施工、認真執(zhí)行相關標準和要求。 （ 3） 、要深入開展隱蔽致災因素普查和瓦斯抽采利用。 責任領導： 徐成 責任科室： 生產技術 科 要求： 經歷年瓦斯等級鑒定，我公司幺塘煤礦是一個瓦斯礦井 。經預測礦井后期開采深部相對瓦斯涌出量為 ，絕對瓦斯涌出量為 ，該礦自開采以來，未發(fā)生過瓦斯事故 . 礦區(qū)含水層屬以裂隙充水為主的砂巖含水層，其裂隙不發(fā)育，富水性較弱，各含水層之間在自然條件下不發(fā)生水力聯(lián)系，礦井地下水補給、逕流條件差。斷層導水性弱。水文地質類型屬二類一型，即以砂巖裂隙含水層為主的水文地質條件簡單類型。 我公司幺塘煤礦開采的 K2 K1 K1 K11 四層煤均為三類不易自燃煤層、煤塵有爆炸危險性。 （ 4） 、是大力推進采掘機械化、自動化和管理信息化。 責任領導： 朱書華 責任科室：機電運輸科 25 要求： 當前 幺塘 煤礦的“三化”程度和水平 是：巷道運輸為斜井用絞車提升、平巷用防爆蓄電池機車已全部實現(xiàn)機械化；掘進為風動鑿巖機鉆眼、炮掘機裝，已全部實現(xiàn)機械化；管理信息化主要有辦公電腦化、通訊程控化、監(jiān)控遠程化。 主攻方向 是采煤機械化 ， 我公司結合幺塘煤礦擴建工程綜合竣工驗收要求，在首采面實現(xiàn) 。 自動化方面，目前各方條件還不成熟，暫無規(guī)劃。 （ 5） 、要強化煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設。 責任領導： 陳福波 責任科室： 安全生產調度室 要求： 認真貫徹落實國務院 （ 20xx） 23號文件規(guī)定，義無反顧抓好煤礦監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡等系統(tǒng)建設應用。堅持實事求是、因礦制宜，確保實用管用。 （ 6） 、要大力提升煤礦應急救援能力。 責任領導： 徐成 責任科室：通 風 科 要求： 結合國家級、區(qū)域級礦山救援基地建設，抓緊完善救援裝備和物資儲備 。目前公司不但每年與達州市救援大隊 26 簽訂了《煤礦救援服務協(xié)議》，礦上還培訓組建了輔助救護隊，共 18 人，裝備齊全，有一定救援能力。 （ 7）、 規(guī)范煤礦用工制度，強化礦工安全培訓。 責任領導： 胡仕權 責任科室： 安全監(jiān)察 科 要求： 認真分析吸取一些煤礦事故所暴露出的深刻教訓， 借鑒 相關 煤礦 農民工、外來工、外包工的用工制度，加強安全培訓，提高礦工技能素質，嚴禁新招工人不培訓或雖經培訓但未掌握基本防范技能就下井。 （四） 、工作要求 國家有關部門已將 “ 雙七條 ” 規(guī)定貫徹落實情況作為煤礦安全監(jiān)察的主線，各 科 室 各部門 要高度重視，迅速行動起來，對照 “ 雙七條 ” 規(guī)定開展自查自糾。對所查出的隱患，逐項分析研究，制定整改方案，落實整改措施，落實整改資金、落實責任人，全面開展整改；存在重大隱患的 ,應當立即停工停產 ,研究制定治理方案和整改措施 ,按期治 理整改，進一步提升礦井安全保障能力。 各責任領導要加強督促，各責任辦公室要對照分工認真檢查落實情況。 （ 1） 、重點檢查隱患排查治理及按能力組織生產情況。要查閱相關文件、主要系統(tǒng)圖紙，水、瓦斯、煤塵、頂板等災 27 害防治措施有關資料，產量計劃完成報表，并深入井下現(xiàn)場檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，研究制定整改方案，按照“五定”原則整改。 （ 2） 、對于各種證照，要認真仔細核對相關信息，證照即將到期的及時提醒或提前辦理延期手續(xù)。 （ 3） 、檢查落實情況于每月 10日前匯總到安全監(jiān)察科，由安全監(jiān)察科負責考核并進行上報。 達縣松 升礦產有限公司幺塘 煤礦 20xx年 4 月 18日
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