【正文】 施工組織設(shè)計 四川省都江堰市建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 34 頁 1砼或水泥砂漿基層含水率測試試驗 檢驗試 驗名稱 檢驗試驗項目 有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或要求 試樣取樣方法 /檢測試驗部位 主要 檢測試驗儀器具、試劑 檢測試驗時間 水泥砂漿或砼基層含水率測試試驗 ★含水率（塑料薄膜覆蓋法） 設(shè)計要求 40m2 左右為一檢測單位，將 45 450cm的塑料薄膜周邊用膠帶密封粘貼在基層表面，避免陽光照射或損壞薄膜。 16h 后薄膜表面無水珠或濕氣即合格。 塑料薄膜 防水層施工前 含水率 （稱重法） GB502121991《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》 當(dāng)對上述方法所得結(jié)論有疑義時，將采用本方法。 天平，鼓風(fēng)烘箱 必要時 銀杏商業(yè)中心一期Ⅰ標(biāo)段綜合樓（ B棟）工程 施工組織設(shè)計 四川省都江堰市建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 35 頁 1防水材料 檢驗試驗名稱 檢驗試驗項目 有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或 要求 試樣取 樣方法 /檢測試驗部位 檢驗、試驗方式 檢測試驗時間 防水卷材 ★拉伸強度 GB50207 — 2021《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 以同一廠家、同一品種、同一進貨時間的分別隨機抽樣。 材料檢驗試驗站 施工前 ★斷裂時的延伸率 ★低溫柔性 ★不透水性 固體含量 銀杏商業(yè)中心一期Ⅰ標(biāo)段綜合樓（ B棟）工程 施工組織設(shè)計 四川省都江堰市建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 36 頁 1防水試驗 檢驗試 驗名稱 檢驗試驗項目 有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或要求 試樣取樣方法 /檢測試驗部位 主要檢測試驗儀器具、試劑 檢測試驗時間 衛(wèi)生間樓地面防水層質(zhì)量 ★蓄水試驗 BJ/RZ03， JB/RZ04 設(shè)計要求 防水層施工后，面層施工前和面層施工后各一次。水面不下降，下層無滲漏現(xiàn)象。 施工用水 防水層施工后，面層施工后各一次 屋面防水層質(zhì)量 ★蓄水試驗 GB502072021《屋面工程質(zhì)量規(guī)范》 屋面防水層 施工用水 屋面防水層施工完畢后 銀杏商業(yè)中心一期Ⅰ標(biāo)段綜合樓（ B 棟）工程 施工組織設(shè)計 四川省都江堰市建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 37 頁 第三章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 建筑施工是通過業(yè)主單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位及施工單位的全體努力，將設(shè)計圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能建筑物過程。建筑施工涉及面廣，采用先進、科學(xué)的項目管理模式和完善的組織機構(gòu)是保證施工順利進行的先決條件， 是工程項目取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益的保證。 第一節(jié) 項目管理模式 項目管理是一個全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)工作，其目的是使項目順利實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費用預(yù)算，因此，對于一個施工項目來說，采取具有程序性、全面性、科學(xué)性的項目管理方法，做到“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”（即進度控制、質(zhì)量控制、費用控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)），是順利完成施工任務(wù)、實現(xiàn)施工工程目標(biāo)的保證。 本工程我公司將繼續(xù)實行建設(shè)部在全國范圍推行的“項目法”施工。我公司已有十多年的、較為完善的項目法施 工經(jīng)驗。本項目將由我公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理負責(zé)組建本工程項目經(jīng)理部，負責(zé)本工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾：嚴格實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。 項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、銀杏商業(yè)中心一期Ⅰ標(biāo)段綜合樓（ B 棟）工程 施工組織設(shè)計 四川省都江堰市建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 38 頁 中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高 ，專業(yè)技術(shù)水平高。 鑒于本工程的重要性和地理位置的特殊性，若我公司中標(biāo)，本工程將被列為 2021～ 2021 年度公司重點工程；專門設(shè)立后方保障部門，從人員、機具、施工物資上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本工程提供服務(wù)的保證措施，全面履行投標(biāo)承諾，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。 第二節(jié) 項目組織機構(gòu) 項目施工前，組建一個目的性強、精干高效、管理跨度適當(dāng)、管理層次合理、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化、與公司組織機構(gòu)一體化、動態(tài)的項目組織機構(gòu)是事關(guān)項目管理成敗與否的首要 內(nèi)容。 一、建立完善的組織機構(gòu) 組織強有力的工程總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由四個層次組成。 決策層 —— 工程總指揮部核心層 工程總指揮部是項目施工決策和保護機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。 指導(dǎo)層 —— 工程總指揮部 由公司相關(guān)職能部門組成，對工程施工中涉及的各方面對口進行指銀杏商業(yè)中心一期Ⅰ標(biāo)段綜合樓（ B 棟）工程 施工組織設(shè)計 四川省都江堰市建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 39 頁 導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)，為項目施工提供全方位的服務(wù)。 項目管理層 —— 工程總承包項目經(jīng)理部 按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程進度 、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標(biāo)交付使用。 項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計劃部、材料供應(yīng)部、施工管理部等人員和部門組成，具體實施項目部的職能。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 公開進行勞務(wù)招標(biāo)，精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。 銀杏商業(yè)中心一期Ⅰ標(biāo)段綜合樓（ B 棟）工程 施工組織設(shè)計 四川省都江堰市建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 40 頁 二、公司組織機構(gòu)圖 總經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)濟師 總會計師 管理者代表 質(zhì)管辦 人勞部門 租賃部門 結(jié)算部門 材料部門 技術(shù)部門 經(jīng)營部門 財務(wù)部門 質(zhì)安部門 工程部門 副總經(jīng)理 決 策 層 項 目 經(jīng) 理 部 各作業(yè)班組 指 導(dǎo) 層 管 理 層 操 作 層 銀杏商業(yè)中心一期Ⅰ標(biāo)段綜合樓（ B 棟）工程 施工組織設(shè)計 四川省都江堰市建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 41 頁 第三節(jié) 現(xiàn)場管理機構(gòu) 一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 項目技術(shù)負責(zé)人 項目副 經(jīng)理 質(zhì) 安 預(yù) 算 內(nèi) 業(yè) 工 長 木 工 班 項目經(jīng)理 機 械 材 料 勞 資 財 務(wù) 后 勤 鋼 筋 班 磚 工 班 石 工 班 焊 工 班 架 工 班 塔 吊 班 機 械 班 抹 灰 班 裝 飾 班 銀杏商業(yè)中心一期Ⅰ標(biāo)段綜合樓（ B 棟）工程 施工組織設(shè)計 四川省都江堰市建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 42 頁 二、施工現(xiàn)場管理矩陣圖 項 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 負 責(zé) 人 主 辦 工 長 安裝項目副經(jīng)理 鋼 筋 工 長 模 板 工 長 砼 工 長 測 量 放 線 裝 飾 工 長 水 電 工 長 機 械 工 長 電施工長 水施工長 消防工長 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 質(zhì) 量 員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 試驗計量員 材 料 員 機 械 員 安 全 員 分包負責(zé)人及施工班組 銀杏商業(yè)中心一期Ⅰ標(biāo)段綜合樓（ B 棟）工程 施工組織設(shè)計 四川省都江堰市建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 43 頁 三、項目各職能部門職責(zé) : 項目各職能部門職責(zé)表 部門 職 能 內(nèi) 業(yè) 技 術(shù) 部 （ 1）資料管理微機化 ； （ 2）工程流程標(biāo)準(zhǔn)化； （ 3）技術(shù)管理規(guī)范化； （ 4）參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案； （ 5）指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。 質(zhì) 量 安 全 部 （ 1）編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施； （ 2）對工人進行質(zhì)量、安全教育； （ 3）督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工； （ 4）檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故； （ 5）執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責(zé)任。 計 劃 部 （ 1）項目成本管理； （ 2）項目預(yù)（結(jié)）算。 材 料 設(shè) 備 部 （ 1）負責(zé)材料進場時登記、清點及驗收； （ 2）負責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保管； （ 3）負責(zé)機械的進出場和維護保養(yǎng)。 施工 管理 部 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任。 銀杏商業(yè)中心一期Ⅰ標(biāo)段綜合樓（ B 棟）工程 施工組織設(shè)計 四川省都江堰市建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 44 頁 四、項目部各級管理人員職責(zé)