【正文】 查。 （ 2）在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月、逐周、逐日編制出具體施工計(jì)劃和工作安排。 （ 3）指定周密詳細(xì)的施工季度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分的保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 （ 4）對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對人員、設(shè)備、物資驚醒調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 （ 5）縮短進(jìn)場后的籌備時(shí)間，邊籌備、邊施工、全縣施工，多頭并進(jìn)。 （ 6）工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期 完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃使撒謊功能周炎武的工期在下周趕回來，在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，“實(shí)行雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 從資源上保證工期 （ 1）將該工程作為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)設(shè)立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，機(jī)構(gòu)行使合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配 備一批優(yōu)秀的的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀態(tài)良好的施工機(jī)械、組成一個(gè)高素質(zhì)、 高效率的施工隊(duì)伍。 （ 2）制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況，保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)避免耽誤工期。 （ 3）財(cái)務(wù)保證，工程資金實(shí)行?？顚Ｓ茫ＷC資金的運(yùn)作。 從技術(shù)上保證工期 （ 1）由項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案知道施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 （ 2）實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工 程開工前已由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。 （ 3）采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好供需銜接，同意調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進(jìn)行施工。 （ 4）實(shí)行技術(shù)較低制度，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。 （ 5）施工用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足項(xiàng)目管理需要，符合業(yè)主同意的管理規(guī)定。 其他保證措施 （ 1）關(guān)心 員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)整員工的飲 食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀態(tài)投入施工中?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響施工。 （ 2）做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作以及防洪抗災(zāi)的保證工作，確保施工順利進(jìn)行。 第六章 資源配備計(jì)劃 1 施工人員配備 （ 1）本工程的專業(yè)技術(shù)工種要求數(shù)量較多。專業(yè)施工管理人員由公司選派有豐富經(jīng)驗(yàn)、能協(xié)調(diào)的人員擔(dān)任。在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建 羅云鄉(xiāng)場鎮(zhèn)排水管網(wǎng)建設(shè)工程 項(xiàng)目經(jīng)理 部組織機(jī)構(gòu)。 （ 2）機(jī)械、特殊工種、專業(yè)人員均為專業(yè)班組擁有相應(yīng)上崗證及施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人擔(dān)任。勞動(dòng)力配備充足。 具體情況詳見附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表 勞動(dòng)力保證措施 若我公司中標(biāo)，我公司將在簽定合同 7 天內(nèi)，按標(biāo)書承諾的人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 （ 1）主要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍概況 根據(jù)本工程特點(diǎn)，所選用的施工隊(duì)伍編制比較健全，管理比較系統(tǒng)，施 工經(jīng)驗(yàn)豐富，并且必須是具有優(yōu)良業(yè)績的優(yōu)秀專業(yè)施工隊(duì)伍。 （ 2）確保施工隊(duì)伍的基本素質(zhì) （ 3）加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的培訓(xùn) 施工隊(duì)伍是工程施工的直接操作者，只有施工隊(duì)伍實(shí)際操作水平、技術(shù)實(shí)力提 高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)。因此，要著重對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)、技能培訓(xùn)、質(zhì)量基本知識教育和質(zhì)量意識教育，幫助施工隊(duì)伍提高施工素質(zhì)。項(xiàng)目部對施工隊(duì)伍班組長及主要施工管理人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)伍則不允許進(jìn)場施工。項(xiàng)目部將責(zé)成施工隊(duì)伍建立有關(guān)管理責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制，要求施工隊(duì)建立完善的組織機(jī)構(gòu)，并將項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自專業(yè)施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項(xiàng)工作落實(shí)。 （ 4）施工現(xiàn)場的管理 進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必需佩戴胸牌。建立施工人員 花名冊并登記造冊。做到出入大門有登記，進(jìn)出工地有記錄。做到工地不雇用黑工。 （ 5）項(xiàng)目部對施工人員工資發(fā)放的監(jiān)控 所有參加本工程施工的各專業(yè)施工隊(duì)伍，要求必須每月按時(shí)給工人發(fā)放工資，施工隊(duì)必需把每月給施工人員工資發(fā)放表報(bào)項(xiàng)目部備案，項(xiàng)目部按照施工隊(duì)月工資發(fā)放表進(jìn)行勞務(wù)拔款。在項(xiàng)目部的監(jiān)督下使每個(gè)勞務(wù)人員均能按時(shí)領(lǐng)取工資。 (6)豐富現(xiàn)場勞務(wù)人員業(yè)余文生活 在現(xiàn)場建立棋牌室、吸煙室。每一百人配備一臺電視，在施工現(xiàn)場經(jīng)常放電影、錄相等，以豐富勞務(wù)人員的文化生活。以便使現(xiàn)場的勞務(wù)人員在勞動(dòng)之余，使自己的 精神文生活能夠得到豐富，以飽滿的精神狀態(tài)迎接每天的新工作和新生活。 (7)工人生活區(qū)管理 工人宿舍管理要符合公司關(guān)于疫情控制要求，宿舍及宿舍區(qū)衛(wèi)生要符合公司衛(wèi)生防疫管理要求。每天清掃、每天消毒，不留蚊蠅滋生源，宿舍和宿舍環(huán)境每天設(shè)專人清掃、專人負(fù)責(zé)、天天檢查。 (8)工人食堂管理 工人食堂搭建要符合公司有關(guān)要求，符合公司環(huán)境保護(hù)的要求，設(shè)天窗、防蚊蠅、防疾病傳播。食堂內(nèi)生、熟食分開，廚師持證上崗。餐具每天消毒。餐房建設(shè)費(fèi)用、水電費(fèi)用及人工費(fèi)不得納入伙食成本，以提高工人伙食水平。工人就餐一律排隊(duì)，設(shè)立就餐桌椅 。 (9)工人勞動(dòng)紀(jì)律管理 現(xiàn)場勞務(wù)人員均需佩戴胸牌上崗。進(jìn)出現(xiàn)場均需進(jìn)行登記。工地夜間不得留宿客人，否則要到派出所登記。每天清點(diǎn)工人人數(shù)，嚴(yán)防勞務(wù)隊(duì)伍內(nèi)混進(jìn)不速之客或工人夜不歸宿者。以減少當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安的壓力?，F(xiàn)場工人按工種、按班組進(jìn)行管理，設(shè)立勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任人，嚴(yán)防打架和斗毆者。 (10)現(xiàn)場工人文明施工管理 現(xiàn)場按專業(yè)、按工種、按區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū)。做到工完、料凈、場地清，做到每個(gè)責(zé)任區(qū)內(nèi)都符合珠海市安全文明施工的要求。嚴(yán)禁隨地大小便和任何不衛(wèi)生、不文明的行為，每個(gè)責(zé)任區(qū)內(nèi)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。 (11)現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室 在施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療室，設(shè)立有行醫(yī)資格的醫(yī)生一名，配備必要的醫(yī)療器材和必備藥品；現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療急救小組，設(shè)立組長及組員若干名，對醫(yī)療急救小組所有成員進(jìn)行醫(yī)療急救培訓(xùn)。 (12) 進(jìn)入施工現(xiàn)場勞務(wù)工人實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝、頭盔等標(biāo)志統(tǒng)一，上崗要佩戴胸卡。 2 機(jī)械設(shè)備配備 我公司進(jìn)場施工將配備完整齊全的機(jī)械設(shè)備 具體詳見附表一擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表 設(shè)備供應(yīng)保證措施 機(jī)械、設(shè)備配備原則是：保證進(jìn)度要求，稍有富余，同時(shí)要考慮到設(shè)備的維修保養(yǎng)等。根據(jù)工程要求，擬在本項(xiàng)目配備的主要 機(jī)械設(shè)備為挖掘機(jī)、運(yùn)輸卡車、履帶吊、水泵等施工機(jī)械（具）和配套的檢測、試驗(yàn)設(shè)備。各種設(shè)備根據(jù)工序及工期安排提前一周進(jìn)場。 （ 1）開工前制定施工機(jī)具使用計(jì)劃和安全操作規(guī)程，按計(jì)劃配備，性能、指標(biāo)要滿足施工要求。檢測、試驗(yàn)設(shè)備要在檢驗(yàn)合格有效期內(nèi)，禁用不合格的和過期的試驗(yàn)設(shè)備。實(shí)行定機(jī)、定人、定崗制度。正確使用和保養(yǎng)施工機(jī)具，既要保證質(zhì)量，又要保證安全。 （ 2）確保施工機(jī)械、設(shè)備的完好作業(yè)狀態(tài)?，F(xiàn)場各種施工機(jī)械進(jìn)場時(shí)必須經(jīng)過嚴(yán)格檢測，進(jìn)場后派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù) ,定期進(jìn)行維修。確保機(jī)械能以最佳狀態(tài)參與施工。 （ 3）對于 租賃或購買的設(shè)備，應(yīng)首先考察設(shè)備廠商的經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、質(zhì)保體系及生產(chǎn)能力，同時(shí)對設(shè)備廠要求具有一定的資質(zhì)，其產(chǎn)品須有產(chǎn)品鑒定證書和產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)廠家必須通過 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證。 （ 4）確保每一工作段機(jī)械設(shè)備的投入量滿足施工計(jì)劃的需要，并設(shè)有備用設(shè)備。 3 施工材料計(jì)劃 材料保證措施 所有進(jìn)場的工程材料，都必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，材料采購部門嚴(yán)格控制外加工，采購材料的質(zhì)量，及時(shí)做好各種材料的抽樣檢查工作，具體控制如下： （ 1）對業(yè)主提供的設(shè)備，送至現(xiàn)場后，派專職質(zhì)量進(jìn)行 檢查驗(yàn)貨，廠家必 須提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，不合格的設(shè)備堅(jiān)快拒收。 （ 2）對鋼材、水泥等原材料，除有產(chǎn)品合格證外，還應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求，鋼材需做力學(xué)性能試驗(yàn)，水泥按廠家生產(chǎn)批號做安定性及強(qiáng)度試驗(yàn)。 （ 3）砂、石料等地方材料，應(yīng)按規(guī)定做篩分報(bào)告及含泥量，壓碎值，級配抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，黃砂一律采用中粗砂，碎石應(yīng)粒徑均勻，雜質(zhì)含量少。 （ 4）其他成品半成品材料，選購時(shí)，各廠家均應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，并征得甲方及監(jiān)理同意，材料才可進(jìn)場，并按規(guī)范要求做好相應(yīng)的試驗(yàn)，不合格的材料堅(jiān)決予以退回。 第七章 施工現(xiàn)場規(guī)劃 1 施工現(xiàn)場平面布置 為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則 如下： （ 1）盡量采用裝配式臨時(shí)設(shè)施，提高裝配整度，盡快投入使用，由于工期短，生活區(qū)在附近租用。 （ 2）合理布置起重設(shè)備，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場內(nèi)二次搬運(yùn)。 （ 3）布置應(yīng)符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。 布置依據(jù) （ 1）招標(biāo)文件有關(guān)要求 （ 2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場勘察結(jié)果。 （ 3）總平面圖、建（構(gòu)）筑平面、立面圖，道路布置圖等。 （ 4）總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用 量計(jì)劃。 （ 5）總體部署和主要施工方案。 （ 6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。 2 施工平面布置圖 （ 1）由于本工程占用場地狹窄而距離遠(yuǎn)呈帶形狀分布，且各分項(xiàng)工程較為分散。 （ 2）管網(wǎng)工程施工管理區(qū)辦公室、庫房等臨時(shí)設(shè)施采用就近租用民房。 （ 3）將場內(nèi)樹木、雜草清除，清理垃圾，平整場地，臨時(shí)道路修排水溝、集水井。 （ 4）項(xiàng)目工程臨時(shí)辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室、砼標(biāo)養(yǎng)室）采用租用，節(jié)約資金。進(jìn)場后首先完成材料堆放、加工場地、進(jìn)場庫房等。 （ 5）接通臨時(shí)水源，保證充足的生產(chǎn)、生活及消防用水。 （ 6）接通電源，引至 專用配電箱，供生產(chǎn)、生活用電。 3 施工臨時(shí)用水布置 (1)施工用水布置 從當(dāng)?shù)鼐用裉峁┑乃粗?，根?jù)以上計(jì)算引入一根 DN50 的水管作為施工現(xiàn)場臨時(shí)供水主管，即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。 (2)施工現(xiàn)場排污 排水溝沿建 (構(gòu) )筑四周即邊沿布置 (排水溝均斷面尺寸 250*300)，并間隔一定距離設(shè)沉砂井，將生產(chǎn)及生活垃圾經(jīng)沉砂井沉淀后再排入業(yè)主指定的下水道，嚴(yán)禁亂排。 4 施工臨時(shí)用電布置 根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況布置臨時(shí)施工用電。 施工現(xiàn)場供電電源用銅芯護(hù)套線兩組 BV3*70MM2+2*35MM2從附近的 電源引入施工現(xiàn)場配電房?，F(xiàn)場吊配備 2臺 125KW柴油發(fā)電機(jī)，以備停電之用。 施工用電平面布置 （ 1）現(xiàn)場臨時(shí)用電采用 TN— S 系統(tǒng) (三相五線制 ),根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算 ,從附近的電源引入現(xiàn)場臨時(shí)配電房中。 （ 2）根據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)計(jì)的規(guī)定 ,須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。 （ 3）本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用 380/220 伏三相五線制 (TN— S 系統(tǒng) )，以保證安全用電。 （ 4）施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房。 （ 5）在臨時(shí)發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于 4 歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù) 裝置，專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)，配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和未端處做重要接地，接地電阻≤ 10 歐姆。 5 施工現(xiàn)場平面管理 (1)管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前 ,制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計(jì)劃 ,主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。 (2)平面管理體系 由一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度根據(jù)工程進(jìn)度 及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。 (3)計(jì)劃管理制度 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃 ,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、勞動(dòng)力的進(jìn)退場、運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制定出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。 (4)計(jì)劃管理的實(shí)施 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié) 調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 具體詳見附表四施工總平面圖 第八章 施工關(guān)鍵技術(shù)工藝 1 土方開挖 清除場地 開挖施工范圍內(nèi)的 人行道磚、 種植土、雜草、樹木、樹根等在施工前