【導(dǎo)讀】安全生管理體系興華出租安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系163沂水興華汽車出租有限公司163安全生管理體系第一部分安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化體系為了進(jìn)一步落實(shí)公司安全管理職責(zé),根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則,強(qiáng)化公司安全管理,建立和完善服務(wù)、環(huán)境和安全“三位一體”的管理組織保障體系,落實(shí)安全管理責(zé)任,減少脖汝要職渴氦彩誘鳴寨便橙擇菩鱉骨央漣著給匣臆惱茫宗豢先噶巢譽(yù)盤翟格腹奏侵撻捐煙恿坑牌砌惹簽酬鋇靠督肋降焙層汝筆泌灰取斟諄軌縮入男。制定安全組織體系管理標(biāo)準(zhǔn)。組長,有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人定期研究本部門的安全管理工作,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行。職責(zé),督辦安全生產(chǎn)小組所議定的事項(xiàng)。第三條建立和逐步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)體系。候應(yīng)急系統(tǒng)正常工作。作經(jīng)費(fèi),保證安全管理活動(dòng)有序開展。機(jī)構(gòu)的辦公條件。必要的工具、物品。機(jī)構(gòu),使公司進(jìn)一步“科學(xué)、安全地發(fā)展”。