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正文內(nèi)容

庫爾勒市64號小區(qū)施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-06 05:51本頁面
  

【正文】 安全保證體 系 為了保證工程安全工作的各項管理制度及安全管理措施層層落到實處,工地安全工作組織機(jī)構(gòu)為了確保工程安全生產(chǎn),按期交付使用,特建立安全保障體系。 附件:《安全保證體系》 安全用電管理措施 ①電源從建設(shè)單位配電室中引出,接入施工現(xiàn)場總配電箱中,在現(xiàn)場分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制,在每個施工段里,均設(shè)有為小型施工機(jī)械供電的電源箱。施工現(xiàn)場總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級漏電保護(hù)器,并具有分級保護(hù)的功能,防止發(fā)生意外傷害事故。 ②現(xiàn)場電源電纜埋入地下 50cm 深,線路采用三相五線制,并進(jìn)行保護(hù)接零 ,所有保 23 護(hù)線末端均作重復(fù)接地。 ③施工現(xiàn)場實行分級配電,動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過 30 米,開關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過 3 米。 ④開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘,每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。 ⑤施工現(xiàn)場的配電箱安裝要端正、牢固,樓層的移動電箱要裝在固定的支架上,固定配電箱距地面 米, 移動配電箱距地 米。 ⑥配電箱內(nèi)的各種電器,應(yīng)按規(guī)定緊固在安裝板上,箱外架空線及箱內(nèi)線采用絕緣導(dǎo)線,綁扎成束,并固定在板上。 現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施 現(xiàn)場設(shè)立八人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組,其中由 一人擔(dān)任組長。夜間輪流巡邏,重點是倉庫、工棚、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等。 2)門衛(wèi)值班室,由三人輪流值班,白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有進(jìn)出物資登記,憑證件出入,夜間值班護(hù)場。 3)加強(qiáng)對外來民工的管理,入住現(xiàn)場民工檢驗其身份證,并辦理暫住證,非本工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場,特殊情況要保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度,護(hù)廠人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。 4)辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理,制定防范措施,防火、防爆、防毒、防盜,嚴(yán)禁賭博,打架斗毆。 施工現(xiàn)場消防安全措施 現(xiàn)場建立防火責(zé)任制, 在組織施工時落實安全用火要求,實施防火措施,明確責(zé)任,落實到人。 在施工過程中實施安全消防交底制度,形成書面文字。 在進(jìn)行現(xiàn)場平面布置時,施工干道兼作消防通道,寬度不小于 ,道路不準(zhǔn)堆放材料。 在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時設(shè)施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具和設(shè)備,對消防器材有專人管理,定期檢查。庫房易燃易爆品要設(shè)置庫房保管。 注意工程施工不同的施工階段的防火要求,特別是后期裝修階段,對材料、電氣焊要加強(qiáng)管理。 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全措施 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)場 機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。 機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證。 經(jīng)常注意現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護(hù),嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè),超期限作業(yè)。 尤其注意本工程現(xiàn)場塔吊,施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。 對現(xiàn)場各類機(jī)械操作人員施工前,要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。對使用各種機(jī)械及小型電動工具得人員,先培訓(xùn),后操作,有專人現(xiàn)場指導(dǎo),對違章操作的人,立即停止并嚴(yán)肅批評。 每周由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對現(xiàn)場機(jī)械安全措施的落實情況進(jìn)行檢查。 施工現(xiàn)場用電安全措施 ①機(jī)械所配的電纜線、線號不低于電機(jī)規(guī)定,臨時用 電完畢后收線歸庫。 ②各工種交叉施工時,樓層必須是專用電箱,不許蜘蛛網(wǎng)式用電。 ③現(xiàn)場用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)架接,線路通過腳手架時,電線加絕緣套管,不許電線于任何金屬物體直接接觸,接好線路后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制架設(shè)線路,不得隨意亂接電線,閘刀裝箱加鎖,夜間作業(yè)照明線路,不使用時必須斷電,配電箱中設(shè)施漏 24 電保護(hù)器。 建筑施工安全措施 現(xiàn)場各級管理人員認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,嚴(yán)格遵守各項安全技術(shù)措施,對進(jìn)行施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行安全教育,樹立安全第一的思想。 各項施工班組應(yīng)做好前進(jìn)、班后的 安全教育檢查工作,安全文字交底,并實行安全值班制度,做好安全記錄,施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員。 進(jìn)入施工現(xiàn)場得施工人員注意使用“三寶”。不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 對本工程的“四口”要焊接鐵柵欄門或者用鋼管架進(jìn)行圍護(hù),并懸掛警示牌。 樓梯踏步及休息平臺要設(shè)置防護(hù)欄桿,立面懸掛安全網(wǎng)。 本工程底層四周及建筑物出入口處搭設(shè)防護(hù)棚。 外鍘鋼管架要搭設(shè)方案,對施工人員要用文字交底和專人管維修理。 高處作業(yè)時嚴(yán)禁拋投物料。 各分部、分項工程施工前,必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,項目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查 評比活動。檢查內(nèi)容: ①施工現(xiàn)場的動力、照明線路和配件裝置; ②所有機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施齊全有效; ③井架的運行系統(tǒng)、腳手架、通道的安全防護(hù); ④庫房、辦公室、生活區(qū)、安全衛(wèi)生、場容整潔。 高溫季節(jié)施工時應(yīng)該注意:施工人員的生活衛(wèi)生、 環(huán)境衛(wèi)生、做到防治中暑、中毒防治疾病。冬季施工時,不許隨便生火取暖。 、文明施工管理 創(chuàng)建文明工地的目標(biāo) 根據(jù)我公司制定的文明施工管理目標(biāo),將本工程建成“市級文明工地”。我們充分認(rèn)識到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個重要標(biāo)志。因此,依照文明工地建設(shè) 有關(guān)規(guī)定的文件精神,教育職工從自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工行為, 上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。 文明工地管理體系的建立 我公司有幸中標(biāo),進(jìn)入現(xiàn)場后,項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)專人進(jìn)行管理,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),并制定切實可行的文明工地管理措施,同時利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實。這樣,在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系,并作為整項目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分,直接參加工地現(xiàn)場的管理工作,從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉?實處。 認(rèn)真搞好場容場貌 施工道路、大門的規(guī)劃 ①道路硬化:施工現(xiàn)場的施工干道均采用 C15 砼硬化處理。 ②道路排水:在施工道路兩邊均做明排水溝,并用水泥蓋板覆蓋,做到雨天無積水。 ③道路照明:在道路兩側(cè)每隔 30 米設(shè)一路燈照明。 ④門衛(wèi):在大門一側(cè)設(shè)臨設(shè)兩間,作為門衛(wèi)和接待室,并設(shè)電話機(jī)一部和信報收集箱。門前設(shè)置報刊欄等,在大門比較顯要的位置設(shè)立“七牌一圖”。即:工程概況牌、施工人員簡牌、安全紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。 ⑤大門內(nèi)外衛(wèi)生:在 施工道路兩旁每 30m 設(shè)一垃圾桶, 并設(shè)專人對場內(nèi)外道路進(jìn)行一日二次的清潔。 進(jìn)場材料堆放規(guī)范化 25 ①鋼材、管件堆放:現(xiàn)場施工用鋼材、管件,根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進(jìn)場,合理有效利用進(jìn)場有限空間位置,對進(jìn)場的材料要分類堆放整齊,并掛上標(biāo)簽牌,做到一頭齊、一個面、一條線。 ②分散材料:對機(jī)磚及其它散狀材料,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、高度不超過 , 對空心磚要成垛成行堆放,高度不超過 。所用砂、石、 石灰要存放成堆,不得混雜。 ③水泥存放:水泥分期分批存放 在水泥庫中,水泥庫應(yīng)做到防水、防潮、分品種標(biāo)號堆碼整齊,離墻不小于 10cm,垛底要架空,墊高要保持通風(fēng),抄底使用,專人管理。 生產(chǎn)區(qū)文明施工管理 本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理,狠抓落實。從職工到管理人員,從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝,從各分項工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢,要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。同時,要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作,增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德,全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。 ①按照本方案建立的文明施工管理體系,制定文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實行掛牌制,落實到個人,做到現(xiàn)場清潔整齊。 ②施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水將設(shè)置專人管理,不得長流水、長明燈。 ③工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在樓梯、樓板上的水泥砂漿、混凝土要及時清理,落地灰要回收過篩使用。 ④砂漿、混凝土在運輸過程中,做到不灑、不漏,反之要及時清理。 ⑤隨著樓層的增高,要及時采取圍護(hù)遮擋措施,使外觀整潔,并及時懸掛具有鼓舞性,感召力的巨幅標(biāo)語。 ⑥對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,統(tǒng)一 用黃色油漆涂刷,配電箱用淡綠色油漆涂刷,并經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備的機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯、安全裝置可靠。 ⑦施工區(qū)內(nèi)的零散碎料、垃圾渣,要及時清理至工地臨時的垃圾站,每周將收集的垃圾向批準(zhǔn)的垃圾場傾倒一次,運輸車輛不能拋灑出場。 ⑧施工場地要干干凈凈,沒有亂七八槽的各種雜物,且每隔一層樓,專門設(shè)一間吸煙室、小便室,二室門上均有掛門簾。 ⑨工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯標(biāo)牌、警示牌。 生活區(qū)文明工地管理 ①施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施包括:生活區(qū)內(nèi)廁所、食堂、宿舍、辦公室、娛樂室、衛(wèi)生室等,必須 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確定的施工平面布置,搭建整齊。 ②生活區(qū)的臨時用水、用電設(shè)專人管理。 ③在生活區(qū)、辦公區(qū),將根據(jù)實際情況設(shè)置相當(dāng)數(shù)量的宣傳標(biāo)語、黑板報,并及時更換內(nèi)容,切實起到鼓舞人心,表揚先進(jìn)的作用。 ④我們要經(jīng)常保持辦公室、食堂、宿舍、倉庫及其周圍地區(qū)的清潔,建立衛(wèi)生區(qū)域,每日二次設(shè)專人打掃衛(wèi)生。 ⑤工地食堂的墻裙、灶臺、買飯臺統(tǒng)一用白瓷片鑲貼,地面鋪設(shè)防滑地磚,在使用過程中要做到整潔衛(wèi)生,使生、熟食物隔離,案板分開,并且采取防蒼蠅、防塵措施。 ⑥在生活區(qū)內(nèi)設(shè)水沖式臨時廁所,用白瓷片鑲貼,設(shè)專人打掃 ,保持其清潔,設(shè)有一個加蓋子的簡單化糞池。門窗齊全,投藥撒白灰。 其它方面文明工地管理 26 在管理過程中,我們將實行嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和群體形象制度,所有現(xiàn)場管理人員及工人必須佩戴胸卡,統(tǒng)一穿戴勞動服,工人一律戴黃色安全帽,管理人員戴紅色安全帽,并配有公司的標(biāo)志帽徽。清潔工人用其食堂炊事人員一律穿白色衛(wèi)生服。如果我公司有幸中標(biāo),我們將根據(jù)本項目的特點及現(xiàn)場的實際情況,建立、健全其它各項制度、崗位責(zé)任制,并每周檢查一次具體實施情況,實現(xiàn)本項目創(chuàng)建文明工地管理目標(biāo)。 、成本管理 為實現(xiàn)我方既定的收益目標(biāo) ,在售價基本確定的前提下,從各方面降低成本無疑成為唯一的保效選擇。從房地產(chǎn)成本階段控制理論及成本構(gòu)成上分析,應(yīng)從以下各方面加強(qiáng)工程項目成本的控制: 、 優(yōu)化設(shè)計 , 于設(shè)計階段考慮最大商業(yè)可銷售面積,以期達(dá)到最大銷售額。更改后的擴(kuò)初圖,公司組織全部主管以上人員,共同探討、分析,降低商業(yè)部分中公攤部分的建筑面積,對于規(guī)范允許的機(jī)房之類不在銷售范圍內(nèi)的部分,在保證使用功能的前提下,盡量設(shè)置于最下層。建議取消首層商業(yè)部分的廁所,把廁所設(shè)置于 B1 及 F2 層; 、 細(xì)化設(shè)計 , 減少施工過程中的變更洽商量 。大項的變更洽商的簽訂應(yīng)采用四方會簽制,參加簽字人員有我方工地代表、我方工程造價人員、監(jiān)理單位、施工單位。工程部資料員負(fù)責(zé)對所有洽商變更按順序編號,防止于結(jié)算階段施工單位漏報須核減造價的洽商。我方預(yù)算部應(yīng)配合工程部,積極辦理須核減的變更洽商。對于 ***項目,正常情況下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工應(yīng)在 *月底 *月初開始(考慮樁基礎(chǔ)施工),設(shè)計單位還有 *個月的細(xì)化設(shè)計時間,在此時間段,我方、監(jiān)理方同設(shè)計方應(yīng)認(rèn)真研究圖紙,使得圖紙達(dá)到最詳盡,該出大樣圖的要出大樣圖,鋼筋可減少的要在設(shè)計計算的基礎(chǔ)上減少鋼筋用量及降低砼標(biāo)號等。施工開 始前,我方、監(jiān)理、各專業(yè)施工方應(yīng)聯(lián)合對施工圖紙進(jìn)行會審,防止各專業(yè)圖紙之間出現(xiàn)的矛盾,如管道、風(fēng)管等的打架,降低變更洽商的發(fā)生量。 **項目建設(shè)項目,對結(jié)構(gòu)工程及部分安裝工程采總價包死的方式簽訂合同,這樣雖然可降低成本,但不利于公司品牌的創(chuàng)立,建議在以后的項目里,延長設(shè)計時間,加大設(shè)計投入,從根本上減小施工中的變更洽商發(fā)生量。對于像智能化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等專業(yè)性強(qiáng)的分包項目,可考慮由投標(biāo)方于招標(biāo)過程中對圖紙進(jìn)行專業(yè)優(yōu)化; 、 加強(qiáng)合同管理 。 對于所有項目,都要通過招標(biāo)或?qū)θ乙陨铣邪萄垐髢r,對報價滿 意的單位進(jìn)行多輪談判,以期達(dá)到最優(yōu),從源頭上控制造價。施工合同,應(yīng)由預(yù)算部同工程部及監(jiān)理單位共同協(xié)商,把我方的質(zhì)量要求、工藝要求、施工部位等羅列清楚,以避免日后糾紛。于每項專業(yè)工程完成后,工程部同預(yù)算部及監(jiān)理公司共同對該專業(yè)承包單位從管理、質(zhì)量、進(jìn)度、配合、經(jīng)濟(jì)等多方面進(jìn)行綜合分析,對于好的分包商列入我方包商名錄,作為以后工程的優(yōu)先選擇的對象。對于我方不滿意的包商,應(yīng)避免再次合作; 、 對甲供材料 、設(shè)備采購成本控制 。 對于所有甲供材料、設(shè)備,須經(jīng)招標(biāo)、談判,確定最優(yōu)中標(biāo)單位,并與之簽訂嚴(yán)密合同,約定 供貨方式、供貨時間、付款方式等。對于甲供材料的核算,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的結(jié)算方式,準(zhǔn)確計量,避免浪費的發(fā)生。同時,應(yīng)聯(lián)合其他地產(chǎn)商等大用戶對主要材料、設(shè)備實行聯(lián)合采購,以達(dá)到最低材料、設(shè)備供貨價格。對于需要外出考察的材料、設(shè)備,應(yīng)盡量選用北京及周邊的廠家,以降低公司費用及運送費用。對于我方選定之材料、設(shè)備供應(yīng)商,應(yīng)于供貨完成之后進(jìn)行評審,我方滿意的供貨商列入供貨商名錄,以備后續(xù)的合作; 、 現(xiàn)場水電費的控制 。 水電費由我方交納,對所有分包單位,在合同中約定浪費水電的處罰條款,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。 對于施工用水,應(yīng)首先考慮降水的利用。我方可考慮在打降水井的時候,考慮某個井打深一些,保證我方施工用水及部分生活用水的供應(yīng)。對于用電,施工單位不準(zhǔn)使用電器灶具,不準(zhǔn)使用電爐子等高耗電量設(shè)備取 27 暖。對所有水源、電源開關(guān)處設(shè)立醒目的節(jié)約標(biāo)語或指示牌; 、 土方工程施工 , 應(yīng)先行計算需要回填的土
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