小球閥物流課程設(shè)計(jì)--球閥加工廠總平面布置設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-06-06 02:19本頁面
【正文】 值范圍為 1 ~ 8，按分?jǐn)?shù)排列的數(shù)各分?jǐn)?shù)段所占比例如表 23 所示。 表 23 綜合相互關(guān)系密級(jí)等級(jí)劃分 總分 關(guān)系密級(jí) 作業(yè)單位對數(shù) 百分比（ %） 8 A 1 3~4 E 5 2 I 11 1 O 3 0 U 23 1 X 2 總和 45 將表 23 與表 21 推薦的綜合關(guān)系密級(jí)程度劃分比例進(jìn)行對比， 各等級(jí)相差太大，則需要對表 22 中的作業(yè)對之間的關(guān)系密切程度做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整 。 調(diào)整后的綜合相互關(guān)系 如表 24 所示 22 表 24 修正后的 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算表 作業(yè)單位對 相互關(guān)系 程度 綜合關(guān)系 物流關(guān)系 加權(quán)值 1 非物流關(guān)系 加權(quán)值 1 等級(jí) 分?jǐn)?shù) 等級(jí) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 等級(jí) 12 U 0 E 3 3 I 13 O 1 I 2 3 I 14 U 0 I 2 2 O 15 I 2 I 2 4 E 16 U 0 U 0 0 U 17 U 0 U 0 0 U 18 U 0 U 0 0 U 19 U 0 U 0 0 U 110 U 0 I 2 2 O 23 I 2 U 0 2 O 24 U 0 U 0 0 U 25 U 0 U 0 0 U 26 U 0 U 0 0 U 27 U 0 I 2 2 O 28 U 0 U 0 0 U 29 U 0 O 1 0 U 210 U 0 I 2 2 O 34 U 0 U 0 0 U 35 A 4 A 4 8 A 36 U 0 U 0 0 U 37 U 0 I 2 2 O 38 U 0 I 2 2 O 39 U 0 U 0 0 U 23 310 U 0 U 0 0 U 45 U 0 U 0 0 U 46 U 0 U 0 0 U 47 U 0 I 2 2 O 48 U 0 U 0 0 U 49 U 0 U 0 0 U 410 U 0 U 0 0 U 56 U 0 U 0 0 U 57 U 0 U 0 0 U 58 U 0 U 0 0 U 59 U 0 X 1 1 X 510 U 0 U 0 0 U 67 U 0 I 2 2 O 68 U 0 U 0 0 U 69 U 0 X 1 1 X 610 U 0 U 0 0 U 78 U 0 O 1 1 U 79 U 0 E 3 3 O 710 U 0 I 2 2 I 89 U 0 O 1 1 U 810 U 0 E 3 3 E 910 U 0 I 2 2 O 表 25 綜合相互關(guān)系密級(jí)等級(jí)劃分 總分 關(guān)系密級(jí) 作業(yè)單位對數(shù) 百分比（ %） 8 A 1 4 E 1 3 I 4 2 O 11 24,4 24 0~1 U 26 1 X 2 總和 45 與 推薦的綜合關(guān)系密級(jí)程度劃分比例較符合。 故修正后的作業(yè)單位相互關(guān)系圖，如圖 5 所示 4. 建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表 圖 5 修正后的作業(yè)單位相互關(guān)系圖 八、工廠總平面布局 由作業(yè)單位綜合關(guān)系圖（圖 5）得到綜合接近程度排序表（表 26） A,E,I,O,U 的標(biāo)準(zhǔn)量化值為 4,3， 2,1,0， 1 表 26 綜合接近程度排序表 作業(yè)單位代號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 I I O E U U U U O 2 I O U U U O U U O 3 I O U A U O O U U 4 O U U U U O U U U 5 E U A U U U U X U 6 U U U U U O U X U 7 U O O O U O U O I 8 U U O U U U U U E 9 U U U U X X O U O 10 O O U U U U I E O 綜合接近程度 9 3 6 1 1 0 3 3 1 8 排序 1 4 3 8 10 9 4 6 7 2 25 圖 6 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 無面積拼塊圖 26 2． 作業(yè)單位面積相關(guān)圖 方案一 廠子長 480m，寬 410. 27 方案二 廠子長 480m，寬 410m 28 方案三 九、方案的評(píng)價(jià)的選擇 計(jì)算權(quán)重 列出一些重要影響因素，計(jì)算 它們的權(quán)重如下表： 表 27 29 評(píng)選方案 表 28 方案 評(píng)價(jià)指標(biāo) 物料搬運(yùn)效率及方便性 生產(chǎn)管理的方便性 擴(kuò)建可能性 安全生產(chǎn) 輔助服務(wù)方便性 空間利用率 得分 方案一 3 2 1 2 3 3 方案二 2 1 1 3 2 3 方案三 2 1 1 2 2 3 權(quán)重 % % % % % 0 由上表可知方案一得分最高，因此最佳方案為方案一。 30 十 、 總結(jié) 通過這次課程設(shè)計(jì)，使自己受益匪淺 ： 進(jìn)一步加強(qiáng)了制作課程報(bào)告的能力； 切實(shí)感受了設(shè)施規(guī)劃與物流理論在實(shí)際規(guī)劃中的指導(dǎo)意義； 知道了在工廠布局時(shí)需要考慮的主要影響因素；（定性的非物流因索分析和定量的物流因素分析） 總之，一方面，復(fù)習(xí)和運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)；另一方面，也得到了如何做一份好的分析報(bào)告的能力。 十 一 、 主要參考文獻(xiàn) 1．伊俊敏 .物流工程 .北京：電子工業(yè)出版社， 2021 2．蔡臨寧 .物流系統(tǒng)規(guī)劃 . 北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2021 3．程國全 .物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì) . 北京：中國物資出版 社， 2021 4．齊二石 . 物流工程 .北京：中國科學(xué)技術(shù)出版社， 2021 5. 王家善 . 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì) . 北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 1995
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