【正文】 2— 架繩輪 13— 卸料槽 14— 礦車 炮眼施工圖 23 圖 34 炮眼施工圖24 第四章 勞動(dòng)組織及循環(huán)圖表 勞動(dòng)組織配備 采用綜合掘進(jìn)隊(duì)、多工序平行交叉和正循環(huán)作業(yè)的勞動(dòng)組織形式，六 小時(shí)工作制， 四 班掘進(jìn)，兩班復(fù)噴支護(hù) 與掘進(jìn)平行作業(yè)。為便于考核管理，由隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)全面指揮。 選擇作業(yè)方式 采用“ 四六 ”工作制、掘支平行作業(yè)，一次成巷。 編制循環(huán)圖表 1)根據(jù)前面設(shè)計(jì)一個(gè)循環(huán)的進(jìn)尺為 。 2)一個(gè)循環(huán)所用的時(shí)間 T 在所需的全部作業(yè)時(shí)間中，扣除能夠與其他工序平行作業(yè)的時(shí)間，便是一個(gè)循環(huán)所需要的時(shí)間，即： ? ?1 2 3 4 5 6= 1 . 1 3 3 3 . 3 m i nT T T T T T T? ? ? ? ? ? ? 式中： T1—— 安全檢查及準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備時(shí)間，亦即交接班時(shí)間，一班約為10min。 T2 —— 裝巖時(shí)間 2 6 0 l 6 0 1 5 . 0 6 2 . 1 7 0 . 9 5 1= = 1 9 m i nn p 1 1 0 0S ?T K ? ? ? ?? ? 式中： S—— 巷道掘進(jìn)斷面積，取 ㎡ ?—— 炮眼利用率，取 25 P—— 裝巖實(shí)際生產(chǎn)率 ,取 1003m/h n—— 同時(shí)工作的裝巖機(jī)臺(tái)數(shù) ,由于斷面限制選一臺(tái)； k—— 巖石松散系數(shù)，取 1 T3—— 打炮眼時(shí)間 3 4 4 2 . 1 7 0 . 5T = = 1 2 0 m i n2 0 . 2Nlmv ? ?? ?? 式中： N—— 工作面炮眼總數(shù)， 44個(gè)； m—— 同時(shí)工作的鑿巖機(jī)臺(tái)數(shù)，選 2臺(tái) v—— 鑿巖機(jī)的實(shí)際平均鉆速，取 ； φ —— 鉆眼工作單位作業(yè)系數(shù)，鉆眼，裝巖平行作業(yè)時(shí)，值取 ～ ，取 ； T4—— 裝藥連線時(shí)間 4 44 = 34 min2NtT A ??? 式中： N—— 工作面總炮眼數(shù)， 44個(gè)； A—— 在工作面同時(shí)裝藥的工人組數(shù)，取 2組； t—— 一個(gè)炮眼裝藥的時(shí)間， T5—— 爆破通風(fēng)時(shí)間 ,取 30min； T6—— 支護(hù)時(shí)間 根據(jù)以上的計(jì)算結(jié)果及初步確定的數(shù)據(jù)，編制的循環(huán)圖表如下所 26 施工總組織、施工進(jìn)度表 勞動(dòng)組織表 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 定員 備注 副隊(duì)長(zhǎng) 1 1 1 1 4 隊(duì)長(zhǎng) 4 人 班長(zhǎng) 1 1 1 1 4 打眼工 5 5 5 5 20 放炮工 1 1 1 1 4 刮板機(jī)司機(jī)，皮帶司機(jī) 2 2 2 2 8 大班維護(hù) 1 1 機(jī)電維修 1 1 1 1 4 合計(jì) 12 11 11 11 45 27 施工進(jìn)度表 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 循環(huán)進(jìn)尺 m 2 月循環(huán)次數(shù) 個(gè) 120 每月按 30個(gè)工作日 3 月進(jìn)尺 m 240 4 循環(huán)產(chǎn)量 噸 5 日產(chǎn)量 噸 6 工作面月產(chǎn)量 萬 噸 25 7 出勤率 ％ 95 28 第五章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 各項(xiàng)費(fèi)用 包括各種材料費(fèi)，設(shè)備折舊費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、工資費(fèi)、總挖掘工程費(fèi)、單位原巖或進(jìn)米的掘進(jìn)成本。 材料費(fèi) 雷管： 2021 43 2=?? 萬元 錨桿 2021 13 20=52?? 萬元 炸藥： 2021 8=??萬元 設(shè)備折舊費(fèi) 主要設(shè)備費(fèi) +其他設(shè)備費(fèi)約 90萬元 折舊費(fèi)：設(shè)備費(fèi)折舊率 =90 30%=27 萬元 動(dòng)力費(fèi) 指生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用的全部電力 動(dòng)力費(fèi) =耗電費(fèi)電價(jià) =4000 7 /度 =22400元 工資費(fèi) 年薪按 5 萬元計(jì)算， 5 0 0 0 0 2 0 0 0 7 3工 資 費(fèi) = 2 5 3 萬 元1 2 3 0 2 4?? ?? ? ? 29 工程費(fèi) 工程費(fèi) =主要材料費(fèi) +設(shè)備折舊費(fèi) +工資費(fèi) +動(dòng)力費(fèi) = +27+253+= 單位原巖或進(jìn)木掘進(jìn)成本 總工程費(fèi) /2021= 萬元 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 材料費(fèi) /萬元 設(shè)備折舊費(fèi) /萬元 動(dòng)力費(fèi) /萬元 工資費(fèi) /萬元 工程費(fèi) /萬元 單位原巖 /萬元 雷管 錨桿 炸藥 52 27 253 30 第六章 安全技術(shù)措施 支架操作工安全技術(shù)措施 1)移架時(shí) 支架工要戴頭盔，追機(jī)移架，架前架間不準(zhǔn)有人工作或停留，確保移架。 2)支架工要經(jīng)常檢查支架完好情況，做到支架不竄液，不漏液，不自動(dòng)下降，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保各支架部件螺絲緊固齊全， U 型銷符合規(guī)定。 3)支架工再操作支架應(yīng)對(duì)支架進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，做到不完好不使用。 端頭工技術(shù)安全措施 1)端頭工必須了解工作面的頂板的巖性，結(jié)構(gòu)，熟悉支架或單體柱的使用條件及支護(hù)方法。 2)支架的回收和支護(hù)必須由三人作業(yè)，其中一人負(fù)責(zé)觀察頂板，嚴(yán)禁單人作業(yè)。 3)超前支護(hù)間距偏差不超過 100 ㎜ ,垂直偏差不超過 100㎜。 檢修工的安全技術(shù)措施 1)檢修人員上崗后需按工種操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，按照本工種機(jī)械檢查程序進(jìn)行檢修，當(dāng)設(shè)備檢修時(shí)，必須有停電或掛牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。 31 2)嚴(yán)格按檢修的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修，檢修時(shí)每天要落實(shí)專人檢查各部件機(jī)電設(shè)備安全措施和保護(hù)裝置，檢查各緊固部件，螺絲是否松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不得遺留問題交給生產(chǎn)班，并堅(jiān)持升井匯報(bào)制度，認(rèn)真填寫檢修記錄。 3)接電纜或連線時(shí)，接線工首先進(jìn)行試轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備的正反轉(zhuǎn)，方可開機(jī)。 4)處理運(yùn)輸機(jī)斷鏈時(shí)，在緊鏈期間，嚴(yán)禁迎頭站立，防止鏈條飛出傷人。 所有的工種必須遵守的安全管理措施 1)全體職工必須牢固樹立起“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程及其他有關(guān)安全規(guī)定，杜絕“三違”。 2)密切注意安全檢測(cè)系統(tǒng)及時(shí)掌握工作面的變化情況，發(fā)現(xiàn)不安全的征兆要及時(shí)進(jìn)行處理。 3)所有在崗人員都必須是經(jīng)過培訓(xùn)方可持證上崗。 4)所有人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)行中的設(shè)備，嚴(yán)禁在視線不清的地方作業(yè)。 5)各工種在交接班時(shí)當(dāng)班人發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)處理的要向下班的人員交接清楚，接班后，要對(duì)各檢查設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。 6)生產(chǎn)期間，閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作面，外來參觀人員必須由專人帶領(lǐng)方可進(jìn)入工作面，所有井下人員必須戴安全帽。 7)無論是固定設(shè)備還是移動(dòng)的設(shè)備，移動(dòng)部分要設(shè)有防護(hù)裝置，設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)示。