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工程測(cè)量課程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-05 20:09本頁(yè)面
  

【正文】 保護(hù)層)、裝飾工程(門(mén)窗安裝、頂棚抹灰、內(nèi)墻抹灰、地面找平、外墻抹灰、踢腳線抹灰)、腳手架的搭設(shè)貫穿主體工程到裝飾工程整個(gè)流程過(guò)程中。 第五章 擬定施工措施 第一節(jié) 技術(shù)組織措施 一、 質(zhì)量保證技術(shù)措施 按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器均以得到保證,質(zhì)量保證措施落實(shí),為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。 組織 好人力、物力及時(shí)配合土建施工,做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作,防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。 樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患。 把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)做出妥善處理。 對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤,對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。 18 施工過(guò)程中, 通過(guò)對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn),防止由于偶然性和異常性原因, 特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和積累和延續(xù),減少人力物力損失, 借助檢驗(yàn)資料分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)操 作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問(wèn)題, 及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn),保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系: 正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系 工程質(zhì)量是通過(guò)數(shù)量形式來(lái)表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí),優(yōu)先考慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量前題下,從好中求快。 處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要支柱, 不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作, 忽視業(yè)務(wù)管理, 必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓, 才能使 企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。 正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系 任何產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量都是無(wú)效的勞動(dòng)。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,但必須從保證質(zhì)量,加強(qiáng)管理,提高工效降低消耗入手,在好中求省。 二、安全保證技術(shù)措施 (一)安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 成立安全生產(chǎn)( 施工) 領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng): 組員:工程技術(shù)人員,質(zhì)檢人員、施工隊(duì)長(zhǎng); 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作; 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備,施工過(guò)程等安全; 技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。 第二節(jié) 安全措施 一、保 證系統(tǒng)運(yùn)行安全 ,并嚴(yán)格審查; ,幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整,以便備查; ,所產(chǎn)生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。 19 二、保證施工實(shí)施安全 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會(huì)上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn),時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。 、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理, 按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工。 ,嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。 ,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。 、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》( JGJ4688) 規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。 氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地, 隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方, 防發(fā)生事故傷人。 ,并符合 JGJ8091 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。 、梯子、人字梯、高架車(chē)等, 在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。 4060cm 處要設(shè)拉繩,施工中,不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作, 且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。 ,機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查,不合格的 禁用,防止發(fā)生事故。 ,應(yīng)有統(tǒng)一指揮,緊密配合,防止桿身擺動(dòng),在桿上作業(yè)時(shí),應(yīng)系好安全繩。 ,嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明; 安裝電梯中的線纜時(shí),若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。 ( 如暴風(fēng)、雷雨),影響某些作業(yè)施工安全,按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù),以保障人身、設(shè)備等安全。 ,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因,提出改進(jìn)措施,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理;發(fā)生重大安全事故時(shí),公司應(yīng)立即報(bào) 告 20 有關(guān)部門(mén)和業(yè)主,按政府有關(guān)規(guī)定處理,做到四不放過(guò),即事故原因不明不放過(guò),事故不查清責(zé)任不放過(guò),事故不吸取教訓(xùn)不放過(guò),事故不采取措施不放過(guò)。 ,并做好記錄。 第三節(jié) 文明施工措施 為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,貫徹 強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章 的要求,要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來(lái)進(jìn)行。 。 ( 含施工人員、管理人員、技術(shù)人員)必須帶好安全帽,佩帶工作卡。 ,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火,勿隨地吐痰。 ,機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放,材料要有分類(lèi)立卡,按手續(xù)領(lǐng)?。? ,干一層清一層,做到活完場(chǎng)清,保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通; ,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作, 互相幫助; 。 第四節(jié) 成本管理及降低 成本措施 進(jìn)行方案優(yōu)化,科學(xué)組織,合理安排工期,降低機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)及其他費(fèi)用。 材料及設(shè)備進(jìn)貨采用招標(biāo)制,貨比三家,做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)。建立限額領(lǐng)料及退料制度,合理使用材料。 梁、柱采用定型模板,樓板采用大型竹膠板,碗扣架支撐,及快拆體系,提高工效。 鋼筋工廠化集中加工,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙科學(xué)翻樣,合理下料;采用先進(jìn)的粗鋼筋連接技術(shù),節(jié)約鋼材、降低成本。 施工中采用樣板引路,加強(qiáng)過(guò)程控制,嚴(yán)格 三檢 制、質(zhì)量責(zé)任制,做到一次成優(yōu),避免返工,達(dá)到節(jié)約成本的目的。 引入計(jì)算機(jī)管理,對(duì)施工 進(jìn)度、人工、材料、機(jī)械等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,合理利用 21 人、材、物的資源優(yōu)勢(shì),降低管理費(fèi)等費(fèi)用。 應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù),以降低工程成本。 第五節(jié) 新技術(shù)的推廣 本工程將積極采用最新建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料,以達(dá)到縮短工期、降低成本、節(jié)能、環(huán)保的目的,創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。 四、 課程存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn) (一)定位和要求不明確 對(duì)每門(mén)課程進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),即撰寫(xiě)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)方案雖然實(shí)施多年,但是始終沒(méi)有一個(gè)明確的定位和要求。到底是教學(xué)管理文件 突出其管理功能;還是教學(xué)文件 突出 其教學(xué)功能;或兼而有之,一直比較模糊。因此老師們只能根據(jù)個(gè)人的理解和本課程的情況自主發(fā)揮。這就出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,如:不同的課程模式相同,文字大量雷同,而且教學(xué)設(shè)計(jì)方案與本課程的其它文件交叉重復(fù);同時(shí)也存在同是課程教學(xué)設(shè)計(jì)方案,但內(nèi)容上有較大差異,如對(duì)重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容的提示程度就存在很大差異。 (二)操作性不強(qiáng) 課程教學(xué)設(shè)計(jì)方案原叫“課程實(shí)施方案”,其主要目的應(yīng)是對(duì)教學(xué)實(shí)際活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo),或者說(shuō),教學(xué)設(shè)計(jì)方案應(yīng)是對(duì)如何進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行清晰的描述。但是由于定位不明確,針對(duì)的問(wèn)題不突出,所以操作性不強(qiáng)。如說(shuō)是 教學(xué)管理性的文件,在課程教師身上是很難體現(xiàn)管理職能的,因?yàn)榫湍骋婚T(mén)課程而言,中央電大的教師對(duì)地方電大的教師沒(méi)有管理權(quán)限,如果說(shuō)有,有的主要是教學(xué)指導(dǎo)的權(quán)力,當(dāng)然也包括責(zé)任和義務(wù)。 (三)缺少互動(dòng) 五、 參考文獻(xiàn) ( 1) 《土木工程施工》 劉宗仁 主編 高等教育出版社。 ( 2) 《土木工程施工》,毛鶴琴主編,武漢工業(yè)大學(xué)出版社。 ( 3) 《建筑施工》 趙志縉等 同濟(jì)大學(xué)出版社 ( 4) 《建筑工程施工手冊(cè)》, 1~ 5 冊(cè),建筑工業(yè)出版社。 ( 5) 《建筑安裝工程勞動(dòng)定額》。 ( 6) 《山西省建筑工程預(yù)算定額》,山西建筑科技出版社, 2021 年。 ( 7) 《全國(guó)統(tǒng)一建 筑安裝工程工期定額》 ( 8) 各種設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)圖集 ( 9) 《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》, 2021 年。 22 ( 10) 《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(系列), 2021 年。 ( 11) 《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例應(yīng)用手冊(cè)》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社。
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