【正文】 定把關外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方和監(jiān)理方同意并及時通知甲方和監(jiān)理代表到場參與驗收并書面確認。須取樣復試的材料，必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。其復試、測試結(jié)果必須及時送交技術部門認真對照復核，以杜絕不合格材料進入現(xiàn)場用于工程。 所有材料進場后須由施工技術部門指定場地或倉庫存放，嚴禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。 在材料采供過程中要嚴格遵守法規(guī)，絕對禁止以次充好，缺斤少兩和采用非正規(guī)發(fā)票等違法亂紀行為的發(fā)生。 所有材料、工具入庫須建立臺帳。 主要材料使用計劃 序號 材料 名稱 單位 數(shù) 量 分期供應 量 2021 年 2021 年 12 月份 1 月份 1 透水磚 M2 1980 980 1000 2 水泥 KG 178958 150000 28958 3 天然沙石 KG 709 709 4 道沿石 M 690 390 300 5 中粗砂 M3 170 170 第三節(jié) 主要施工機械設備需用計劃 機具的安裝和設備的準備 36 ，編制施工機具需要量及進退場計劃，并按計劃組織機械進場就位。本工程的機具設備 見附表。 主要機械設備一覽表 序號 機械或 設備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 購置 年份 檢修 情況 備注 1 推土機 TY120 1 長春 2021 良好 2 挖掘機 PC2005 1 小松 2021 良好 3 裝載機 ZL50 1 柳州 2021 良好 4 自卸車 東風 10 二汽 2021 良好 5 壓路機 2Y8/10A 1 徐工 2021 良好 6 蛙式打夯 機 HW60 4 杭州 2021 良好 7 柴油發(fā)電 機 GF150 1 溫州 2021 良好 8 水泵 ~ 2 杭州 2021 良好 9 木工機械 1 杭建 2021 良好 10 翻斗車 HZ35B 4 杭州 2021 良好 2 試驗、檢測儀器設備配置 擬投入本工程的試驗和檢測儀器設備情況表 序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 已使用臺時數(shù) 用途 備注 1 塔尺 5m 4 把 鄭州 2021 1000 測量 2 水準儀 DSZ2 2 臺 江蘇 2021 800 測量 37 3 經(jīng)緯儀 JZ1 1 臺 江蘇 2021 700 測量 4 楔形塞尺 2 套 鄭州 2021 400 測量 5 標準砂篩 4 套 鄭州 2021 600 砂石料 6 標準石篩 2 套 鄭州 2021 700 砂石料 7 石子壓碎值篩 2 套 鄭州 2021 900 砂石料 8 視比重測定儀 1 臺 北京 2021 400 砂石料 9 土料取樣盒 10 個 重慶 2021 1500 土工 第四節(jié) 勞動力計劃 一、勞動力調(diào)配原則 1. 勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)組從事性質(zhì)相同的工作 ，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率以確保工程施工質(zhì)量的施工進度。 2. 根據(jù)本工程各階段施工重點，相應調(diào)配各專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。 二、勞動力調(diào)配計劃 根據(jù)本工程 粉刷 施工的不同特點與要求，需對該工程的勞動力安排計劃，分兩部分進行合理調(diào)配，以便提高工作效率，確保施工進度。 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工 準備 清表 便道 市政 管網(wǎng) 路基 土方 道路 工程 附屬 工程 普工 18 20 25 20 60 30 38 管道工 0 10 32 0 0 0 泥瓦工 20 20 50 0 0 36 鋼筋工 0 0 0 0 20 0 木工 0 0 10 0 20 0 砼工 0 0 30 0 20 6 焊工 0 0 0 0 0 0 電工 2 2 2 2 2 3 機械操作手 10 30 10 38 18 15 合計 50 82 154 62 160 90 施工隊由數(shù)十名有經(jīng)驗、技術熟練責任心強、工作熱情高的同志組成，并由工程部技術人員監(jiān)督指導施工。 施工隊設隊長一名，副隊長一名。隊長負責施工進度、人員調(diào)配、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，副隊長負責測量劃線及協(xié)助隊長保證工程 質(zhì)量。 施工隊中主要設施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員各一名，分別行使各自的獨立質(zhì)量職能。 第五節(jié) 節(jié)約計劃 滿足施工進度計劃，在保證質(zhì)量的前提下，擬建工程可提前竣工，迅速發(fā)揮投資效益，節(jié)約施工費用。 確定各單項工程的施工期限，在施工技術、管理水平、機械化程度、勞動力和材料供應等方面確保該工程提前完工。 要實現(xiàn)節(jié)約計劃必須做到： 保證重點，兼顧一般。 滿足連續(xù)、均衡施工要求。 39 滿足 建筑加固 工藝要求。 全面考慮各種條件限制。 降低成本，提高工效措施。 認真會審圖紙，積極提出修改意見。 制定先進、經(jīng)濟合理的施工方案并落實施工組織安排。 組織均衡施工，加快施工進度。 降低材料成本。 提高機械利用率。 用好激勵機制，調(diào)動施工人員的節(jié)約積極性。 對施工計劃進行及時調(diào)整和修正。針對在施工過程出現(xiàn)的各種情況，采取積極的應對措施，確保施工計劃能夠得到及時有效的修正，減少人力、物力、財力的浪費。 做好項目成本的控制。通過成本預測，落實降低成本措施，嚴格按照成本費用計劃和各項消耗進行審核，及時制止不合理開支，把可能導致?lián)p 失和浪費的苗頭及時消滅，分析成本節(jié)約或超支的原因，采取有效措施對實際情況進行分析。同時，建立嚴格的限額領料、費用開支審批等各種制度。 第 四 章 施工安全 措施 計劃 第一節(jié) 安全施工管理 體系與 措施 一、 安全管理體系圖解： 安全 管理 體系 40 二、 安全管理制度 根據(jù)建設部頒發(fā)的 JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》和西安市建筑工程安全文明管理站的有關規(guī)定，為促進施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、標準化，項目經(jīng)理部特制定如下安全管理制度： 安全管理機構及人員配置 ，必須相應成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全生公司分管安全副經(jīng)理 項目經(jīng)理 安全領導小組組長 專兼職安全員 公 司 經(jīng) 理 公司總工程師 質(zhì)監(jiān)站 監(jiān)理工程師 安全教育系統(tǒng) 安全 生產(chǎn)措施 計劃系統(tǒng) 安全大檢查系統(tǒng) 安全 監(jiān)察 系統(tǒng) 事故 調(diào)查處理 報告統(tǒng)計系統(tǒng) 施 工 班 組 41 產(chǎn)管理小組，負責施工全過程的安全生產(chǎn)管理，確保職工在施工過程中的安全和健康。 ，負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作。 ，負責本班組的日常安全教育、檢查工作。 安全生產(chǎn)責任制 ，必須嚴格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)責任制，各負其責，盡心盡力搞好本項目的安全生產(chǎn)工作。 ，每月進行一次，對考核結(jié)果為優(yōu)良的實施獎勵，考核結(jié) 果為不合格的實施處罰。 安全教育制度 凡進入施工現(xiàn)場施工的工人必須進行入場安全教育，先教育后上崗。 變換工種必須進行新崗位安全教育。 ，組織各工種工人學習本工種《安全技術操作規(guī)程》。 教育內(nèi)容既要具體，又要有針對性。 ，并要求教育人和被教育人必須簽字，嚴禁代簽，并有考核成績。 安全檢查制度 ，每次檢查要認真按《安全檢查評分表》評分，并認真填寫記錄。 問題，要本著三定原則 (定人、定時、定措施 )及時進行整改，必要時要停產(chǎn)整改后方可施工，并認真填寫檢查整改記錄。 ，應立即停止施工作業(yè)，并采取防范措施，對整改通知書所列項目必須如期完成。 班前安全活動制度 ：每天上班前由施工班組長主持召開班組會議，認真做好上 42 崗前安全教育，傳達項目部或安全員的書面安全檢查交底書。 ：每天上班前，對作業(yè)區(qū)域及工作現(xiàn)場進行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確認個人所佩戴的防護用品齊全有效，對工作所使用的設備、機具、工具必須進 行作業(yè)前的安全試運轉(zhuǎn)和使用檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在未處理前不得使用。 班組每周舉行一次安全講評活動，上崗前交底和講評活動必須填寫記錄。 安全技術交底制度 ，對腳手架、模板工程、施工用電必須編制專項施工方案。 、每道工序施工前要組織進行各級安全技術交底，包括項目工程全技術交底，并有書面交底記錄。 ，安全技術交底人和被交底人都必須簽字，并注明交底時間、地點。 安全設施驗收制度 、施工用電、腳手架的 安全防護設施在使用前都必須經(jīng)過驗收，驗收合格后方可投入使用。 安全獎罰制度 ，進入施工區(qū)必須戴好安全帽，扣好帽帶，禁止吸煙。凡進入施工區(qū)不戴安全帽者，罰款 50元／人 .次；不扣帽帶者，罰款 20元／人 .次；吸煙者，罰款 20 元／人 .次。 對安全違章違紀人員每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元，對管理人員和屢教不改的每次罰款 100 元，工地有五人不戴安全帽罰工地項目經(jīng)理、施工員、專兼職安全員各 100 元，對嚴重違章人員給予重罰和嚴肅處理。 對造成事故的直接責任者，按上級有關規(guī)定給予嚴肅處理。 ，對責任者給予警告，久拖不改的給予一次性罰款 300元。 43 ，項目部將進行嚴肅處理，并每次罰款 50元。 ，專職安全員及其它相關人員可按罰款總額的20%金額給予獎勵。 三 、安全施工管理措施 ，由項目經(jīng)理負責，并配現(xiàn)場專職安全 員。 落實現(xiàn)場的安全監(jiān)督，組織安全檢查負責隱患整改，違章處罰及安全員。 ，加強責任感、勤巡回、勤檢查、消除事故隱患。 滅火器等消防器材，設立禁火標志，滅火器材定期檢查，防止失效。 ，設備外殼應有接地裝置，施工用電采用塑膠電纜，懸空掛設。施工用配電箱均設觸保器，并每天檢查，確保施工用電安全。 ，由項目部負責確定三級檢查模式： （ 1）定期安全檢查制度： 項目自檢每周一次，施工班組自檢每天一次。 （ 2）突擊性安全檢查制度： 對一些特殊施工部門、特殊的設備及重點施工小區(qū)域時行不定期的安全檢查。 （ 3）特殊性檢查制度： 對預料中可能帶來新的危險因素的新設備、新采用的工藝、新建和改建的施工項目實行前期檢查，消除危險隱患；同時對手持電動工具、電氣、照明設備、通風設備，有毒有害的儲備物資及設備進行檢查。 按照確定的檢查制度及時發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全施工。對于一些種種原因一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。在整改過程中要求 44 確定整改負責人，確定整改的具體措施，限定消除危險的脫、不等不靠，堅決組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決辦法，爭取外界支援以盡快整改。不能把整改責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡最快 的速度，把危險因素消除。要遵守施工當?shù)氐挠嘘P安全法規(guī)。 四、 安全技術措施 在施工區(qū)內(nèi)設置必要的信號，這些信號包括： ○ 1標準的道路信號。 ○ 2報警信號。 ○ 3危險信號。 ○ 4控制信號。 ○ 5安全信號。 ○ 6標志信號。 項目部負責維修和保護施工區(qū)內(nèi)所有信號裝置，并按監(jiān)理人的指示，經(jīng)常補充或更換失效的信號裝置。 臨時用電安全防護 場 內(nèi)用電按平面圖統(tǒng)一布置。 ，所有動力用電線路均采用三相五線制，并主要采用埋地方式進行敷設，以確保安全用電。 ，配電箱設漏電保護器，所有配電箱保證一閘一保險，并派專人管理，樓梯間使用低壓電源，但必須確保夜間有足夠的照明。 配電線路按用電平面布置圖的規(guī)定敷設，埋地深度小于 60cm，且均絕緣良好，截面積不得少于規(guī)范要求。 、外線路均與施工機具，車輛及行人至少保持規(guī)范規(guī)定的最小安全距離。 45 外電防護：外電小于安全距離必須要 制定外電防護措施。 安全管理 ⑴ 從事電氣安裝、拆除工程人員必須參加專業(yè)學習，經(jīng)考核合格后由有關部門頒發(fā)操作證書，方可上崗作業(yè)。 ⑵ 臨時安全用電必須按規(guī)范要求編制臨時用電施工組織設計或編制詳細的安全用電技術措施和電氣防火措施。 ⑶ 經(jīng)常檢測電器保護器的絕緣電阻及接地體、重量接地的接地電阻值，要有記錄 。 第 五 章 文明施工措施計劃 要深刻理解文明施工的內(nèi)涵，它反映了一個企業(yè)的綜合素質(zhì)和精神面貌，是一種企業(yè)文化，其中 蘊含著巨大的社會效益，必須重視。 一 、組織措施 項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領導