淺析變電站新職工培訓(xùn)管理-畢業(yè)論-資料下載頁
2025-06-05 04:43本頁面
【正文】 建立職工培訓(xùn)體系 ,也不能滿足企業(yè)發(fā)展對職工素質(zhì)的要求。因此 ,職工培訓(xùn)內(nèi)容不僅要與企業(yè)的發(fā)展要求相適應(yīng) ,而且要具有一定的超前性 ,使培訓(xùn)工作同經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設(shè)和科技進(jìn)步相配套。 其次是要完善培訓(xùn)方法和形式。培訓(xùn)方法的運(yùn)用 ,直接影響著職工培訓(xùn)質(zhì)量的高低。把職工從枯燥的純理論教學(xué)中解放出來 ,增強(qiáng)他們對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的興趣 ,改變過去那種培訓(xùn)教學(xué)過程中教師疲乏、學(xué)員厭倦的現(xiàn)象 ,提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。 解決企業(yè)職工試用階段存在的問題的對策及建議 新員工是公司的新鮮血液，是公司發(fā)展的新動(dòng)力。但由于工作環(huán)境的不熟悉，對公司了解不夠，新員工往往不知所措，在很長一段時(shí)間內(nèi)工作效率很低，企業(yè)要想自己的新員工能夠迅速地適應(yīng)工作、融入團(tuán)隊(duì)，并且讓新員工的潛力、價(jià)值更快、更大程度地發(fā)揮出來，就必須首先從招聘工作抓起，確保招聘進(jìn)來的人都是能夠適應(yīng)工作需要的、合適的、認(rèn)同企業(yè)的企業(yè)文化的人才。 10 其次，就是要進(jìn)行必要的新員工入職培訓(xùn)，讓新員工在入職培訓(xùn)的過程中，進(jìn)一步了解企業(yè)，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程、掌握相關(guān)的工作技能、認(rèn)同企業(yè)的企業(yè)文化。同時(shí)，在新員工入職培訓(xùn)過程中，企業(yè)應(yīng) 當(dāng)注意感情的培養(yǎng)，表現(xiàn)出企業(yè)的誠意與熱情，讓員工有一種家的歸屬感。 最后，就是要做好新員工的職業(yè)規(guī)劃，結(jié)合員工自己的需求，為員工提供多渠道的發(fā)展空間，給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作。 總結(jié) 本篇論文以《變電站新職工培訓(xùn)管理研究》為題，是我根據(jù)假期社會(huì)實(shí)踐時(shí)的工作感受以及查詢相關(guān)資料所寫，文章內(nèi)容主要針對變電站對于新職工入職前的各個(gè)階段的工作提出一些自己的看法和建議，由于我實(shí)習(xí)時(shí)間較短，沒有對電力系統(tǒng)有更深的了解，部分內(nèi)容沒有很好的結(jié)合華研變電站以及東勝供電局的實(shí)際情況來寫，只是根據(jù)我國大部分企業(yè)存在的 問題來討論，所以問中一些觀點(diǎn)存在不足之處。 參考文獻(xiàn) [1] 代文章 .電力企業(yè)職工技能培訓(xùn)研究 [J].教育培訓(xùn)研究 .2021年 14期 頁碼 [2] 邊瑞華 .創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式 _提高職工培訓(xùn)質(zhì)量 [M]. 現(xiàn)代企業(yè)教育 .2021年 21 期 [3] 魯雋 .淺談完善職工培訓(xùn)體系充分發(fā)揮人力資源部門在職工培訓(xùn)中的作用 [J]財(cái)經(jīng)界 .2021年 18期 [4] 張興義 .多媒體教學(xué)在電力企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用 [J].中國電力教育 ,2021年 22 期 [5] 劉超 .基于層次分析法的電力企業(yè)員工安全素質(zhì)測評指標(biāo)體系研究 [J]中國安全科 學(xué)學(xué)報(bào) .2021年 09期 [6] 張春華 .中電投發(fā)電運(yùn)營管理有限公司員工培訓(xùn)效果評價(jià)研究 [D].華北電力大學(xué) 2021年 09期 [7] 高日亮 .電力企業(yè)安全管理七要點(diǎn) [J].電力安全技術(shù) .2021年 05 期 [8] 汪曉虹 .從人力資源管理角度看公務(wù)員精神培育 [J].邊疆經(jīng)濟(jì)與文化 .2021年 12期 11 [9] 郗望 .加大培訓(xùn)力度 創(chuàng)新培訓(xùn)思路 增強(qiáng)培訓(xùn)效果 [N]。陜西日報(bào) 。2021年 致 謝 感謝 趙玉 老師對我的論文進(jìn)行了精心的指導(dǎo) ,給予我很多鼓勵(lì)與支持 ,提出很多新的看法 ,拓寬了我的寫作思路 .在此表示由衷的感謝 !
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