【正文】 姨，我們毛概要調(diào)查一些工作的，我想問你些問題，行不 ? 被調(diào)查人： 我一個小學畢業(yè)的，懂不得太多，不過你先問問看嘛 ? 調(diào)查人 : 我問的這些問題你肯定都知道，你工作的公司叫什么名字啊，你的主要工作是什么？ 被調(diào)查人： 我們的公司叫 ====有限公司 ，這個名字有點復雜哈，哈哈 ? 我是茶廠的一個茶葉管理員，畢竟我進這個廠也好久了！但是我 不在公司總部上班，在公司的廠里上班，廠在云南省臨滄市，公司總部在昆明 。 調(diào)查人 : 那你們公司是什么性質(zhì)的??？就是是國企 還是私營企業(yè)？什么時候成立的??？ 被調(diào)查人： 是私營的，因為就一個老板和老板娘！我們員工培訓的時候，我知《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》課程實踐調(diào)查報告 14 道我們公司是 1996 年成立的 !我 2021 年就進廠了的，所以也算得上老員工了 ! 調(diào)查人 : 那你工資現(xiàn)在多少??？ 被調(diào)查人： 不過畢竟我沒怎么上過學啊，就只有經(jīng)驗了，工資每個月 3000 多點，不過有年終獎金的 !還是學問重要，你在大學里可要好好學習哈 ! 調(diào)查人 : 恩恩，我知道，就是現(xiàn)在考試太多，有點忙！你年終獎金有多少啊，我可是有點好奇了！ 被調(diào)查人： 也就八九萬的樣子，要看每年公司的收益了！ 調(diào)查人 : 姨啊， 你到這個廠這么多年了，你感覺這十幾年來，廠發(fā)展的快 嗎 ?有啥特別的變化嗎？ 被調(diào)查人： 那可有說頭了，現(xiàn)在肯定比過去發(fā)展的快了啊，剛開始我剛來這個廠的時候，那時候廠的規(guī)模還不是很大 ，現(xiàn)在雖然沒有分公司， 但是在廣州，深圳 等地 分的銷售部 ，這三個銷售部感覺挺像分公司的，但 規(guī)模沒有 所謂的 分公司大 。估計是趕上國家政策的支持私有企業(yè)辦廠，再加上，隨著生活水平的提高，越來越多的人知道享受生活了，沒事品品茶啊，我們的生意就好了！ 調(diào)查人 : 哦，說的也對，你們公司的福利還不錯吧？忘了問你了，你們公司有幫你們?nèi)肴松肀ｋU了嗎？ 被調(diào)查人： 福利還行，還行，至于入保險嘛，公司是不幫入的，但是公司是鼓勵員工入 保險的，不過還是要看員工是否自愿啦，畢竟是我們自己賺錢啊，掙錢不容易，有時候就沒入！ 調(diào)查人 : 保險這東西畢竟是個預防的事情嘛，能入還是最好入，像我們在學校也入了的 ! 被調(diào)查人： 說得也是，不過到時候看吧！你們快放假了吧 ? 調(diào)查人 : 恩，一月八號就考完了！我的問題可是問完了，你去年就沒回家過年，今年回不回？ 《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》課程實踐調(diào)查報告 15 被調(diào)查人： 不是你姨夫、家里人都在這嘛，不過今年有時間就回去！ 調(diào)查人 : 恩，好！ 、調(diào)查結(jié)果分析 改革開放以來 ，給無數(shù)私營企業(yè) 帶來了難得的發(fā)展機遇 。 黨的十五大以來 ,我國的私有經(jīng)濟迎來了空前的機遇 ,發(fā)展速度之快、規(guī)模之大 ,超越歷史 ,世界也罕見。 私有經(jīng)濟的大發(fā)展 ,有力地推進著市場經(jīng)濟的漸趨成熟 ， 在推動中國經(jīng)濟向前邁進方面做出了巨大的貢獻。私營企業(yè)以其強大的生命力且在國家政策的引導下正以健康、穩(wěn)定的態(tài)勢向前發(fā)展。有學者認為， 改革開放以來 ,我國私營企業(yè)的發(fā)展共經(jīng)歷了四個發(fā)展階段 :艱難的起步階段 (19791981 年 )、曲折的發(fā)展階段 (19821992 年 )、高速發(fā)展階段 (19921997 年 )以及持續(xù)快速發(fā)展階段(1998 年以后 )。從調(diào)查結(jié)果可以看出， 云南省勐傣茶廠有限公司 正是在私營企業(yè)高速發(fā)展的時期加入市場的大潮中去的。接下來，我將結(jié)合調(diào)查的結(jié)果、國家的政策和市場的發(fā)展，來淺談一下私營企業(yè)的現(xiàn)狀特點和展望。 （ 1） 企業(yè) 規(guī)模相對較小 ，機制靈活，跟著市場應變 ，穩(wěn)步健康地發(fā)展。 雖然私營企業(yè)發(fā)展較蓬勃，但是做大、做強還是需要一定的資金支持的，所以，目前，整體規(guī)模不是很大。從調(diào)查結(jié)果可以看出，雖然公司 已經(jīng)發(fā)展了十幾年，但是仍然沒有成立分公司！但是規(guī)模小， 轉(zhuǎn)型 相對較 快，能夠及時跟得上市場的變化，為了企業(yè)生存及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向 。 （ 2） 國家政策的支持 。 自從黨的十五大確立了‘ 公有制為主體 多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展 ’的基本經(jīng)濟制度后，便從政策上積極鼓勵非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。國家保護個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟的合法權(quán)利和利益。國家鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，并對非公有制經(jīng)濟依法實行監(jiān)督和管理。 （ 3） 企業(yè)員工的整體素質(zhì)水平不是很高。 從被調(diào)查者本身來看，其學歷僅限于小學，其所擁有的知識有一定限制，由此可見員工的素質(zhì)不是很高。因此，企業(yè)可以加大人才培養(yǎng)力度和提高現(xiàn)有員工的素質(zhì)，這樣對于企業(yè)長遠的發(fā)展是《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》課程實踐調(diào)查報告 16 有很大益處的。 （ 4） 建立強有力的 管理制度、員工福利保障制度和實行一定的民主政策。 在調(diào)查時，被調(diào)查折曾反映一種普遍現(xiàn)象。即由于是私有企業(yè)，公司里半數(shù)以上的員工為老板親戚，且多擔當管理人員 家長制 的 企業(yè)管理 ， 這樣不僅容易造成不民主、不公平的事件發(fā)生，而且不是很能調(diào)動員工的積極性，從 而企業(yè) 很難在發(fā)展中形成管理蛻變 。 在企業(yè)逐步擴大的同時，簡化了的國營化管理體系重新使用起來，在 正規(guī)化管理 的過程中， 可能 家族內(nèi)部矛盾開始激化，管理進程沖突不斷，企業(yè)在內(nèi)外交困的情況下很容易走進一條死胡同 。再者，公司對于員工醫(yī)療、保險保障方面未完善 ，不能有效實現(xiàn)企業(yè)高速的發(fā)展。 三．總結(jié) 在這次《毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論》課程實踐調(diào)查中我的收獲很大。不僅從訪談能力的提高，還有在認識上質(zhì)的飛躍。 首先，通過訪 談，加強了和父母的溝通和朋友的交流，提高了業(yè)余實踐能力，補充了在書本上學的知識。 其次，通過對農(nóng)業(yè)、企業(yè)的調(diào)查，不僅豐富了業(yè)余知識，而且更切身心的感受道路農(nóng)村的現(xiàn)狀 及存在的問題、企業(yè)文化的彼此相互影響、政策對農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響、私營企業(yè)及外企的發(fā)展模式和特點。 再者，通過此次調(diào)查，加深了對改革開放三十年來取得的偉大成就的認識，從心底 里更加擁護黨的領(lǐng)導，感謝黨的決策，從而進一步掌握了書本上的知識，思想感悟方面有了質(zhì)的飛躍。 最后是通過對一些問題的分析和了解，我知道我們這一代的道路也不是 一帆風順的， 我們必須明確 我們的目標和責任，積極地在大學期間豐富自己的知識，提高自己的思想境界，為成為有作為的新一代而奮斗 !