【正文】 ，由專職質檢員進行交接檢，檢查人填寫《分項工程驗收記錄》。對于隱蔽驗收工程項目專職質檢員檢合格后，報現場監(jiān)理工程師終檢，檢驗合格后，方可進行下道工序。 各種材料、各分項、分部工程和單位工程的檢驗和試驗，按照公司《過程檢驗和試驗工作程序》及《最終檢驗和試驗工作程序》進行；對不合格品按照公司《不合格品的控制工作程序》及《糾正和預防措施工作程 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設計 39 序》處置。 對影響工程質量的關鍵部位、重點工序建立質量管理點，并成立技術攻關小組，提前編制施工方案和質量控制計劃，嚴格控制原材 料質量，精心組織施工，管理人員加強指導、監(jiān)督，確保關鍵部位和重點工序優(yōu)質高效地完成。 每星期開一次質量例會，找出本周施工過程中出現的質量問題，分析原因，提出處理方案，展望下周施工質量趨勢，對容易產生質量問題的部位，制定預防措施。 實行質量分級負責制，責任到人，哪個環(huán)節(jié)出了問題就由該環(huán)節(jié)負責人承擔；各專業(yè)施工隊的每月工費與其質量掛鉤，獎優(yōu)懲劣，分總值發(fā)項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢，不合格的分項或工序，不經返修合格不得進行下道工序的施工。 不合格分項（工序）處理規(guī)定 施工中出 現施工質量嚴重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由項目技術室會同業(yè)主、設計院、監(jiān)理制定處理方案，施工方必須嚴格按照處理方案進行返修，并將處理結果報項目技術室復查，復查達不到合格的應重新處理，直到達到合格為止。 凡因施工不當造成的一切后果，包括經濟損失，一律由責任方自負。 施工中出現質量事故，必須按規(guī)定填寫質量事故報告單，并及時上報項目技術室。 出現質量事故時，必須認真對待，嚴格按照三不放過的原則，追查責任者、事故的經過，對責任者進行嚴格處理，不得講情面，說人情、包庇 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設計 40 責任者。 工程質量檢驗評定 規(guī)定 分項工程質量評定應按照國家質量難標準規(guī)定進行實事求是的評定，不得閉門造車。 分項工程質量評定，由分包單位組織自檢評定，報項目技術室進行核定，主要分部由公司質量部核定。分項工程質量評定必須在班組自檢的基礎上由工長組織有關人員進行，由項目專職質檢員核定質量等級。 分項工程質量評定過程中出現不合格，由專職質檢員填寫不合格品通知單，技術部門提出糾正措施，整改后重新評定。 質量保證資料管理規(guī)定 質量保證基礎資料，由分包單位負責填寫、整理、報項目技術室，并嚴格執(zhí)行地方作業(yè)標準。 各種質量保證資料，必須與 施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊、項目總工定期對各專業(yè)進行資料查驗。 項目質檢員必須編制每周質量檢查計劃，并列出檢查標準的依據，嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。 質量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標準化，嚴格按照《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行質量檢查、評定。 工程質量獎罰規(guī)定 施工隊或分包單位對工程質量認真負責、分期、分階段、分部位進行檢驗，對達到予期質量目標的給予獎勵，獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設計 41 分項、分部工程質量達不到預期目標，或經上級部門檢查工程質量低劣，給 工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合格條款執(zhí)行。 不按圖施工、違章操作，造成返工的根據返工損失大小給予加倍處罰。詳細內容詳見項目編制的《質量管理辦法實施細則》。 質量保修服務 在工程交付使用后的 二 年內，由工程負責人帶領有關人員回訪，聽取使用單位對工程質量的意見。 如由于施工原因造成的質量問題，負責無償保修，由于其他原因造成的質量問題，協(xié)助建設單位妥善解決。 安全保證措施： 安全管理方針： 安全管理方針是“安全第一，預防為主” 安全組織保證體系 以項目經理為 首，由項目總工程師、工程經理、安全員、各專業(yè)負責人，專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系 ， 配備專職安全員。 現場安全準備工作 進場前應熟悉現場外圍的環(huán)境，項目經理、技術主管、安全主管必須認真學習現場安全管理知識，對施工人員進行安全培訓，之后由項目印試題統(tǒng)一考試，分為“三級”（項目、隊、班組），建立安全教育記錄，未受教育者，安全人員有權拒絕其上崗。 配足、配齊安全生產用品，保證每 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設計 42 人一套優(yōu)質的安全用具（安全帽等）。 認真落實相關的硬性制度： 不強行在有提示某工種的作業(yè)區(qū)進行工作。 高空作業(yè)時禁止向下拋扔物品。 在施工現場嚴禁穿拖鞋、打赤腳。 嚴禁酒后作業(yè)。 施工機械安全管理 電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩，并設保險檔、分料器。 砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于 180176。的防護罩和牢固的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于 25mm 的砂輪。 不發(fā)生人身傷亡、重大機械設備和火災等事故。達到文明工地標準。 嚴格執(zhí)行國家安全生產方針政策，以及總包單位安全生產方面的有關規(guī)定。 加強對每位員工的 思想教育工作，建立有針對性的保衛(wèi)制度和處罰制度。 現場每位員工必須配帶胸卡進出現場，對于來訪者要進行登記。 實現現場施工標準化，嚴格現場材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。 嚴格按規(guī)范標準和設計要求進行施工，確保施工質量及安全，杜絕野蠻施 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設計 43 工作業(yè)。 加強成品、半成品及產品材料的保護，派有責任心的專人看護。 遵守總包單位現場用水、用電布置安排，不任意亂拉、亂接，隨時清理安裝現場的廢料、垃圾 。 上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進行下道工序。施工班組在進行本道工序施 工時，如需要碰運其它專業(yè)的成品，本道工序施工的班組必須以書面形式上報項目工程室，工程室協(xié)調好后方可進行作業(yè)。 加工階段材料及成品的保護 型材加工、擺放上平鋪膠墊或木料墊。 與型材表面直接接觸的工器具、吊具、叉車等需做防護處理，即與型材表面 接觸的部位以膠墊防護，以防止材料表面劃傷、或碰撞損壞。 玻璃的加工平臺要平整清潔、并墊有軟物質； 玻璃必須放在玻璃架上。以免劃傷。 包裝階段材料及成品的保護 包裝程序嚴格 按照包裝工藝執(zhí)行； 門窗存放或包裝前，應將型材表面及腔內的鋁料屑清理或擦試干凈，防止型材表面劃傷； 門窗運至現場前，應逐一貼上保護膜，避免在安裝過程中門窗型材表面劃傷和水泥污染，保護直至工程交付使用前撕下并清理干凈。 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設計 44 對于截面較大的成品或半成品，除在表面用保護膠帶粘貼外，還應外纏編織帶纏緊，然后外包牛皮紙，以防遠途運輸過程中，長時間的顛簸造成的相互摩擦或碰撞損壞； 產品構件和五金附件按照圖紙和生產卡片的要求，用復合牛皮紙包好，經檢查員檢查后，貼好標識， 進行裝箱。 對所要發(fā)運的產品，為了避免劃傷、污染，要選擇不同的包裝方式和包裝材料； 包裝后，在外包裝上貼有標簽，注明工程名稱、產品名稱、代號、顏色、數量等。 包裝后，在運往工地前，應放在庫房保存好。 儲運部按經營計劃下發(fā) “發(fā)料清單 ”，檢查核對產品名稱、規(guī)格、數量、包裝、運達地點等，無誤后方可發(fā)運。 用汽車運輸時，車廂下面應平鋪膠墊板或用木頭墊好。 運輸的車輛必須清潔、干燥、且其他污物、雜物，接觸產 品的車廂應光滑平整、無尖角； 搬運過程中，吊運裝卸時，要輕拿輕放，嚴防產品碰撞； 擺放時，門窗長度方向與車廂長度方向一致，以免緊急剎車時門窗相互碰撞摩擦； 產品擺放時，要緊湊、整齊，不能有空隙； 裝箱時檢驗員跟蹤檢驗，保證包裝件與圖紙、卡片一致； 易腐蝕產品雨天應有氈布遮蓋，大雨天停止室外運輸作業(yè)。 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設計 45 運輸過程中要注意行車安全，并注意是否丟失貨物。 施工階段材料、成品（半成品）保護 當半成品運至施工現場 后，材料管理人員應檢查是否備有質量合格證書，并按照運輸清單上的標識對半成品進行數量，規(guī)格及裝飾面質量驗收，并及時填寫驗收清單，對不合格品做清點記錄并運輸返回。 檢驗過的半成品在安裝之前應存放臨時庫房內，并嚴禁與水泥及化學物品接觸，以防止半成品受腐蝕、污染。 安裝后的門窗保護 門窗在安裝過程中及工程驗收前，應采取防護措施，不得污損。 已裝門窗框、扇的洞口，不得再作運料通道。 嚴禁在門窗框、扇上安裝腳手架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐上，并嚴禁 踩窗框、窗扇或窗撐。 應防止利器劃傷門窗表面，并應防止電、汽焊火花燒傷面層。 門窗保護膜要封閉好，再進行安裝，安裝后及時將門框兩側用木板條捆綁好，防止碰撞損壞。 若采用中性水泥砂漿或細石混凝土堵縫時，堵后應及時將水泥砂漿刷凈。防止砂漿固化后不易清理，并損壞表現氧化膜。 抹灰前應將鋁合金窗用塑料薄膜包扎或粘貼保護起來，在門窗安裝前以及室內外濕作業(yè)未完成以前，不能破壞塑料薄膜。防止砂漿對其面層的侵蝕。 鋁合金窗的保護膜應在交工前再撕去，要輕撕 、且不可用鏟刀鏟，防止將其表面劃傷，影響美觀。 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設計 46 如鋁合金窗表面有膠狀物時，應使用棉絲沾專用溶劑進行擦拭干凈，如發(fā)現局部劃痕，用小毛刷沾染色液進行染補。 架子搭拆、室外抹灰、鋼龍骨安裝、管線施工運輸過程，嚴禁擦、砸鋁合金窗邊框。 ： 工程項目降低成本措施在預算成本的基礎上，以技術組織措施為依據進行編制。依據施工方案，在施工前，應鑒定材料投入量明細表，明確材料所用部位以及周圍方式，一經確定，任何人無權更改材料投入量，如在施工中出現材料緊缺，必須查明原因，再 進行增補。 項目經理組織各業(yè)務科室人員對施工圖預算、材料計劃、施工組織設計進行認真的分析，在此基礎上制定出施工中的降低成本計劃和實施措施，在降低成本計劃中應 明確所應達到的經濟效益目標。 降低成本措施應包括節(jié)約勞動力、節(jié)約材料、節(jié)約機械臺班費用、節(jié)約施工管理費、節(jié)約臨時設施費和節(jié)約資金等各項內容。在降低成本時重點把握以下幾點： 在施工中合理安排工序，優(yōu)化施工組織，推廣應用先進技術和新型材料。 在主要材料的采購工作中要認真選擇分供方，進行充分的市場調研，在滿足質量的前提下，盡量降低采購成本。 分項工程中要嚴格工藝標準，確保工程質量，杜絕返工浪費。 加強施工現場管理和成品保護工作，避免材料和半成品在施工中的損失和浪費。加強管理，減少浪費和因返工造成的損失，節(jié)約成本。 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設計 47 收集勞務市場和建材市場的基本價格信息。 將分項工程直接成本支出和直接費用支出累加起來，在加上現場管理費，制定出單位工程的成本計劃。 將單位工程成本計劃進行細分，編制出針對分部、分項工程的成本計劃。 為了確定成本降低目標，項目經理主持召開由項目各科室參加的成本工作會議，討論確定項目合理的目標利潤 。根據目標利潤推算出項目成本降低指標。技術、工程材料各業(yè)務口根據《施工組織設計》，具體分析本專業(yè)在節(jié)約成本上有多大的潛力，將成本降低指標分解落實到各業(yè)務口。 制定成本計劃。由項目成本與費用計劃和費用支出控制在計劃范圍之內。落實成本責任制，明確各業(yè)務科室所承擔的降低成本指標，并加強考核工作來落實成本責任制。此項工作由項目總工和成本經理負責。 采取經濟措施控制項目成本，抓好計劃成本的貫徹實施工作，努力將實際成本控制在計劃成本之內。以合同的形式加強對分包單位的經濟約束。 建立嚴格的 限額領料制度，與各施工隊在勞務合同中明確，對于施工后匯總少于定額用量的，按節(jié)余材料總價的 30%給予施工隊獎勵；超過定額用量的，按超出部分材料總價的 120%從該隊勞務費中扣除。 施工配合協(xié)調措施 為了優(yōu)質高效地完成施工任務，在施工過程中，我公司從工程總體安排和現場管理要求，服從業(yè)主確定的監(jiān)理機構的監(jiān)督和管理。我公司除須作好人員組織與機械的投入準備工作外，還需要來自業(yè)主及總包方面的全力 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設計 48 支持和配合。 與業(yè)主配合措施 1） 按設計要求向業(yè)主提供材料小樣，以便及早確定材料。 2） 及時將報設計審核 后的深化設計圖送甲方備案，嚴格按圖施工。 3） 和業(yè)主保持聯(lián)系，接受日常指導和督促，發(fā)現問題提前七天以書面形式向業(yè)主反饋，并提出參考意見。 與設計師配合措施 1） 仔細研讀設計圖，認真參加設計交底，主動請教設計師，