【正文】 ，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行交接檢，檢查人填寫《分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄》。對(duì)于隱蔽驗(yàn)收工程項(xiàng)目專職質(zhì)檢員檢合格后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師終檢，檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序。 各種材料、各分項(xiàng)、分部工程和單位工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按照公司《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》及《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》進(jìn)行；對(duì)不合格品按照公司《不合格品的控制工作程序》及《糾正和預(yù)防措施工作程 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設(shè)計(jì) 39 序》處置。 對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，并成立技術(shù)攻關(guān)小組，提前編制施工方案和質(zhì)量控制計(jì)劃，嚴(yán)格控制原材 料質(zhì)量，精心組織施工，管理人員加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督，確保關(guān)鍵部位和重點(diǎn)工序優(yōu)質(zhì)高效地完成。 每星期開一次質(zhì)量例會(huì)，找出本周施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因，提出處理方案，展望下周施工質(zhì)量趨勢(shì)，對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位，制定預(yù)防措施。 實(shí)行質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就由該環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人承擔(dān)；各專業(yè)施工隊(duì)的每月工費(fèi)與其質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，分總值發(fā)項(xiàng)（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢，不合格的分項(xiàng)或工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。 不合格分項(xiàng)（工序）處理規(guī)定 施工中出 現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須及時(shí)匯報(bào)，由項(xiàng)目技術(shù)室會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案，施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目技術(shù)室復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直到達(dá)到合格為止。 凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一律由責(zé)任方自負(fù)。 施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)室。 出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，必須認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理，不得講情面，說人情、包庇 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設(shè)計(jì) 40 責(zé)任者。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 規(guī)定 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照國家質(zhì)量難標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)定，不得閉門造車。 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由分包單位組織自檢評(píng)定，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)室進(jìn)行核定，主要分部由公司質(zhì)量部核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行，由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評(píng)定。 質(zhì)量保證資料管理規(guī)定 質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由分包單位負(fù)責(zé)填寫、整理、報(bào)項(xiàng)目技術(shù)室，并嚴(yán)格執(zhí)行地方作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 各種質(zhì)量保證資料，必須與 施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊、項(xiàng)目總工定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行資料查驗(yàn)。 項(xiàng)目質(zhì)檢員必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。 質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定 施工隊(duì)或分包單位對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)、分期、分階段、分部位進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)達(dá)到予期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設(shè)計(jì) 41 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級(jí)部門檢查工程質(zhì)量低劣，給 工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合格條款執(zhí)行。 不按圖施工、違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。詳細(xì)內(nèi)容詳見項(xiàng)目編制的《質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則》。 質(zhì)量保修服務(wù) 在工程交付使用后的 二 年內(nèi)，由工程負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪，聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見。 如由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償保修，由于其他原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助建設(shè)單位妥善解決。 安全保證措施： 安全管理方針： 安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主” 安全組織保證體系 以項(xiàng)目經(jīng)理為 首，由項(xiàng)目總工程師、工程經(jīng)理、安全員、各專業(yè)負(fù)責(zé)人，專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系 ， 配備專職安全員。 現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)備工作 進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)外圍的環(huán)境，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、安全主管必須認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，之后由項(xiàng)目印試題統(tǒng)一考試，分為“三級(jí)”（項(xiàng)目、隊(duì)、班組），建立安全教育記錄，未受教育者，安全人員有權(quán)拒絕其上崗。 配足、配齊安全生產(chǎn)用品，保證每 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設(shè)計(jì) 42 人一套優(yōu)質(zhì)的安全用具（安全帽等）。 認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的硬性制度： 不強(qiáng)行在有提示某工種的作業(yè)區(qū)進(jìn)行工作。 高空作業(yè)時(shí)禁止向下拋扔物品。 在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、打赤腳。 嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 施工機(jī)械安全管理 電鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩，并設(shè)保險(xiǎn)檔、分料器。 砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于 180176。的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于 25mm 的砂輪。 不發(fā)生人身傷亡、重大機(jī)械設(shè)備和火災(zāi)等事故。達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策，以及總包單位安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定。 加強(qiáng)對(duì)每位員工的 思想教育工作，建立有針對(duì)性的保衛(wèi)制度和處罰制度。 現(xiàn)場(chǎng)每位員工必須配帶胸卡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于來訪者要進(jìn)行登記。 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。 嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設(shè)計(jì) 43 工作業(yè)。 加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品材料的保護(hù)，派有責(zé)任心的專人看護(hù)。 遵守總包單位現(xiàn)場(chǎng)用水、用電布置安排，不任意亂拉、亂接，隨時(shí)清理安裝現(xiàn)場(chǎng)的廢料、垃圾 。 上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序。施工班組在進(jìn)行本道工序施 工時(shí)，如需要碰運(yùn)其它專業(yè)的成品，本道工序施工的班組必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目工程室，工程室協(xié)調(diào)好后方可進(jìn)行作業(yè)。 加工階段材料及成品的保護(hù) 型材加工、擺放上平鋪膠墊或木料墊。 與型材表面直接接觸的工器具、吊具、叉車等需做防護(hù)處理，即與型材表面 接觸的部位以膠墊防護(hù)，以防止材料表面劃傷、或碰撞損壞。 玻璃的加工平臺(tái)要平整清潔、并墊有軟物質(zhì)； 玻璃必須放在玻璃架上。以免劃傷。 包裝階段材料及成品的保護(hù) 包裝程序嚴(yán)格 按照包裝工藝執(zhí)行； 門窗存放或包裝前，應(yīng)將型材表面及腔內(nèi)的鋁料屑清理或擦試干凈，防止型材表面劃傷； 門窗運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)逐一貼上保護(hù)膜，避免在安裝過程中門窗型材表面劃傷和水泥污染，保護(hù)直至工程交付使用前撕下并清理干凈。 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設(shè)計(jì) 44 對(duì)于截面較大的成品或半成品，除在表面用保護(hù)膠帶粘貼外，還應(yīng)外纏編織帶纏緊，然后外包牛皮紙，以防遠(yuǎn)途運(yùn)輸過程中，長(zhǎng)時(shí)間的顛簸造成的相互摩擦或碰撞損壞； 產(chǎn)品構(gòu)件和五金附件按照?qǐng)D紙和生產(chǎn)卡片的要求，用復(fù)合牛皮紙包好，經(jīng)檢查員檢查后，貼好標(biāo)識(shí)， 進(jìn)行裝箱。 對(duì)所要發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品，為了避免劃傷、污染，要選擇不同的包裝方式和包裝材料； 包裝后，在外包裝上貼有標(biāo)簽，注明工程名稱、產(chǎn)品名稱、代號(hào)、顏色、數(shù)量等。 包裝后，在運(yùn)往工地前，應(yīng)放在庫房保存好。 儲(chǔ)運(yùn)部按經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下發(fā) “發(fā)料清單 ”，檢查核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝、運(yùn)達(dá)地點(diǎn)等，無誤后方可發(fā)運(yùn)。 用汽車運(yùn)輸時(shí)，車廂下面應(yīng)平鋪膠墊板或用木頭墊好。 運(yùn)輸?shù)能囕v必須清潔、干燥、且其他污物、雜物，接觸產(chǎn) 品的車廂應(yīng)光滑平整、無尖角； 搬運(yùn)過程中，吊運(yùn)裝卸時(shí)，要輕拿輕放，嚴(yán)防產(chǎn)品碰撞； 擺放時(shí)，門窗長(zhǎng)度方向與車廂長(zhǎng)度方向一致，以免緊急剎車時(shí)門窗相互碰撞摩擦； 產(chǎn)品擺放時(shí)，要緊湊、整齊，不能有空隙； 裝箱時(shí)檢驗(yàn)員跟蹤檢驗(yàn)，保證包裝件與圖紙、卡片一致； 易腐蝕產(chǎn)品雨天應(yīng)有氈布遮蓋，大雨天停止室外運(yùn)輸作業(yè)。 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設(shè)計(jì) 45 運(yùn)輸過程中要注意行車安全，并注意是否丟失貨物。 施工階段材料、成品（半成品）保護(hù) 當(dāng)半成品運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng) 后，材料管理人員應(yīng)檢查是否備有質(zhì)量合格證書，并按照運(yùn)輸清單上的標(biāo)識(shí)對(duì)半成品進(jìn)行數(shù)量，規(guī)格及裝飾面質(zhì)量驗(yàn)收，并及時(shí)填寫驗(yàn)收清單，對(duì)不合格品做清點(diǎn)記錄并運(yùn)輸返回。 檢驗(yàn)過的半成品在安裝之前應(yīng)存放臨時(shí)庫房?jī)?nèi)，并嚴(yán)禁與水泥及化學(xué)物品接觸，以防止半成品受腐蝕、污染。 安裝后的門窗保護(hù) 門窗在安裝過程中及工程驗(yàn)收前，應(yīng)采取防護(hù)措施，不得污損。 已裝門窗框、扇的洞口，不得再作運(yùn)料通道。 嚴(yán)禁在門窗框、扇上安裝腳手架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐上，并嚴(yán)禁 踩窗框、窗扇或窗撐。 應(yīng)防止利器劃傷門窗表面，并應(yīng)防止電、汽焊火花燒傷面層。 門窗保護(hù)膜要封閉好，再進(jìn)行安裝，安裝后及時(shí)將門框兩側(cè)用木板條捆綁好，防止碰撞損壞。 若采用中性水泥砂漿或細(xì)石混凝土堵縫時(shí)，堵后應(yīng)及時(shí)將水泥砂漿刷凈。防止砂漿固化后不易清理，并損壞表現(xiàn)氧化膜。 抹灰前應(yīng)將鋁合金窗用塑料薄膜包扎或粘貼保護(hù)起來，在門窗安裝前以及室內(nèi)外濕作業(yè)未完成以前，不能破壞塑料薄膜。防止砂漿對(duì)其面層的侵蝕。 鋁合金窗的保護(hù)膜應(yīng)在交工前再撕去，要輕撕 、且不可用鏟刀鏟，防止將其表面劃傷，影響美觀。 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設(shè)計(jì) 46 如鋁合金窗表面有膠狀物時(shí)，應(yīng)使用棉絲沾專用溶劑進(jìn)行擦拭干凈，如發(fā)現(xiàn)局部劃痕，用小毛刷沾染色液進(jìn)行染補(bǔ)。 架子搭拆、室外抹灰、鋼龍骨安裝、管線施工運(yùn)輸過程，嚴(yán)禁擦、砸鋁合金窗邊框。 ： 工程項(xiàng)目降低成本措施在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，以技術(shù)組織措施為依據(jù)進(jìn)行編制。依據(jù)施工方案，在施工前，應(yīng)鑒定材料投入量明細(xì)表，明確材料所用部位以及周圍方式，一經(jīng)確定，任何人無權(quán)更改材料投入量，如在施工中出現(xiàn)材料緊缺，必須查明原因，再 進(jìn)行增補(bǔ)。 項(xiàng)目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)科室人員對(duì)施工圖預(yù)算、材料計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真的分析，在此基礎(chǔ)上制定出施工中的降低成本計(jì)劃和實(shí)施措施，在降低成本計(jì)劃中應(yīng) 明確所應(yīng)達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。 降低成本措施應(yīng)包括節(jié)約勞動(dòng)力、節(jié)約材料、節(jié)約機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用、節(jié)約施工管理費(fèi)、節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和節(jié)約資金等各項(xiàng)內(nèi)容。在降低成本時(shí)重點(diǎn)把握以下幾點(diǎn)： 在施工中合理安排工序，優(yōu)化施工組織，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新型材料。 在主要材料的采購工作中要認(rèn)真選擇分供方，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，在滿足質(zhì)量的前提下，盡量降低采購成本。 分項(xiàng)工程中要嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，避免材料和半成品在施工中的損失和浪費(fèi)。加強(qiáng)管理，減少浪費(fèi)和因返工造成的損失，節(jié)約成本。 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設(shè)計(jì) 47 收集勞務(wù)市場(chǎng)和建材市場(chǎng)的基本價(jià)格信息。 將分項(xiàng)工程直接成本支出和直接費(fèi)用支出累加起來，在加上現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，制定出單位工程的成本計(jì)劃。 將單位工程成本計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分，編制出針對(duì)分部、分項(xiàng)工程的成本計(jì)劃。 為了確定成本降低目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理主持召開由項(xiàng)目各科室參加的成本工作會(huì)議，討論確定項(xiàng)目合理的目標(biāo)利潤(rùn) 。根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)推算出項(xiàng)目成本降低指標(biāo)。技術(shù)、工程材料各業(yè)務(wù)口根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》，具體分析本專業(yè)在節(jié)約成本上有多大的潛力，將成本降低指標(biāo)分解落實(shí)到各業(yè)務(wù)口。 制定成本計(jì)劃。由項(xiàng)目成本與費(fèi)用計(jì)劃和費(fèi)用支出控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。落實(shí)成本責(zé)任制，明確各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的降低成本指標(biāo)，并加強(qiáng)考核工作來落實(shí)成本責(zé)任制。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工和成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。 采取經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目成本，抓好計(jì)劃成本的貫徹實(shí)施工作，努力將實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本之內(nèi)。以合同的形式加強(qiáng)對(duì)分包單位的經(jīng)濟(jì)約束。 建立嚴(yán)格的 限額領(lǐng)料制度，與各施工隊(duì)在勞務(wù)合同中明確，對(duì)于施工后匯總少于定額用量的，按節(jié)余材料總價(jià)的 30%給予施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)；超過定額用量的，按超出部分材料總價(jià)的 120%從該隊(duì)勞務(wù)費(fèi)中扣除。 施工配合協(xié)調(diào)措施 為了優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，在施工過程中，我公司從工程總體安排和現(xiàn)場(chǎng)管理要求，服從業(yè)主確定的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理。我公司除須作好人員組織與機(jī)械的投入準(zhǔn)備工作外，還需要來自業(yè)主及總包方面的全力 阿爾卡迪亞二期工程 鋁合金門窗 施工組織設(shè)計(jì) 48 支持和配合。 與業(yè)主配合措施 1） 按設(shè)計(jì)要求向業(yè)主提供材料小樣，以便及早確定材料。 2） 及時(shí)將報(bào)設(shè)計(jì)審核 后的深化設(shè)計(jì)圖送甲方備案，嚴(yán)格按圖施工。 3） 和業(yè)主保持聯(lián)系，接受日常指導(dǎo)和督促，發(fā)現(xiàn)問題提前七天以書面形式向業(yè)主反饋，并提出參考意見。 與設(shè)計(jì)師配合措施 1） 仔細(xì)研讀設(shè)計(jì)圖，認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底，主動(dòng)請(qǐng)教設(shè)計(jì)師，