【正文】 ③混凝土向模板內(nèi)傾倒下落的自由高度，不應超過 2m。超過的要用溜槽 39 或串筒送落。 在澆搗混凝土過程中，應經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞的情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、位移時應及時采取措施進行處理。 （ 4）混凝土養(yǎng)護 混凝土澆筑完后，逐漸凝結硬化，強度也不斷增長，這個過程主要由水泥的水化作用來達到。而水泥的水化作用又必須在適當?shù)臏囟群蜐穸葪l件下進行?；炷恋酿B(yǎng)護就是為達到這個目的手段。 ①應在澆筑完畢后的 12h 以內(nèi)對混凝土加以覆蓋或 澆水； ②混凝土的澆水養(yǎng)護的時間，對采用硅酸鹽水泥、普通水泥或礦渣水泥拌制的混凝土，不得少于 7d，對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B性要求的混凝土，不得少于 14d。 ③澆水次數(shù)應能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)。 ④混凝土的養(yǎng)護用水應與拌制水相同，但當日平均氣溫低于 5℃時，不得澆水。 ⑤在養(yǎng)護中的覆蓋，一般采用草簾、草袋，并經(jīng)常澆水保持濕潤。 冬季施工 12 小時后開始養(yǎng)護，養(yǎng)護期 28 天，氣溫 5℃以下做好防凍保溫措施。 D40 預制砼 排水 管安裝 （ 1）施工程序 測量放樣 — 基槽開挖 — 墊層和基座施工 — 涵管安裝敷設 — 接縫施工 —進出口施工 — 回填 — 檢查驗收。 （ 2）測量放樣 用石灰線標明基槽開挖范圍，并將測量成果報監(jiān)理工程師審查。經(jīng)監(jiān)理 40 工程師批準后，進行基槽開挖的施工作業(yè)。 （ 3）基礎開挖： 基礎開挖根據(jù)具體地形地貌，組織人工自上而下開挖。開挖到達設計高程后，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格 ,方可進行涵洞的下一步施工。 （ 4）墊層和基座施工 澆筑時采用人工組立異形模板，手推車入倉，人工平倉。插入式振搗器振搗密實，人工灑水養(yǎng)護。 購買的成品涵管， 8t 東風汽車運輸至工作面。管節(jié)端面平整并與其軸線垂直。內(nèi)外側表面應平直圓滑，缺陷修補的各項指標符合 招標文件要求或在監(jiān)理工程師的指導下進行。 （ 5）涵管安裝敷設： 管節(jié)安裝從下游開始，使接頭面向上游；每節(jié)涵管應緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻；所有管節(jié)均按照正確的軸線和圖紙所示坡度敷設，并使內(nèi)壁齊平。敷設過程中，注意保持管內(nèi)清潔無臟物、無多余的砂漿及其他雜物。 （ 6）接縫施工： 涵管接縫寬度不大于 10mm，禁止加大接縫寬度來滿足涵長的要求，并用瀝青麻絮或其它具有彈性的不透水材料填塞接縫的內(nèi)、外側，以形成一柔性密封層。在管節(jié)接縫填塞好后，在其外部設置一道鋼絲網(wǎng)，外敷一層 1:2 的水泥砂漿抹帶，使接縫穩(wěn)固、耐 久和不漏水。 （ 7）進、出水口施工 在砌筑涵管進、出水口前，要進行溝床的整理順直，使上下游水流穩(wěn)定暢通。然后進行圬工結構的砌筑。 41 （ 8）竣工驗收 涵管施工完成后，提交有關資料報監(jiān)理工程師檢查，由監(jiān)理工程師組織驗收。 （ 9）涵洞回填 當砌體砂漿或混凝土強度達到設計強度的 75%，圓管涵安裝及接縫符合設計要求，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，進行涵洞兩側的回填。采用人工分層攤料，用人工夯實，每層松鋪厚度不得超過 15cm。涵頂填土厚度超過 80cm 后，以上部分采用壓路機壓實，以達到規(guī)定的壓實度為準 。 、 3m 寬 厚 砂礫石路面 工程 備料 所選用材料，對砂礫石級配，砂礫石壓碎值等指標都要進行試驗，材料質(zhì)量應符合招標文件技術規(guī)范規(guī)定經(jīng)檢驗合格后方可備用。 準備路槽 在鋪筑天然礫料之前，應從填筑好的路床上將所有浮土，雜物清除干凈，并嚴格整形壓實，使其達到圖紙所規(guī)定的要求。 路槽上的車轍、松軟部分和壓實不足的地方，以及任何不符合規(guī)定要求的表面都應翻松，清除或摻添同類材料，重新進行整修，使其達到規(guī)范規(guī)定。 攤鋪，整形 運進場的天然砂礫料的含水量略高于壓實時的最佳含水量以彌補施工過程中的水份損失。攤鋪和整形使用推土機配 合平地機進行，以確保表面平整，厚度均勻，具有合適的橫坡， 15cm 天然砂礫采用一層攤鋪，在整形過程中，禁止各種車輛通行。 壓實 42 攤鋪壓實完成后，如天然砂礫含水量較小，可進行補充灑水，使其達到最佳含水量，集料離析處，要采用人工或機械方法進行處理，對過細或過粗材料，應摻入適用的材料。 壓實采用 1215 噸、 1821 噸光輪壓路機或 18 噸振動壓路機進行碾壓，碾壓方向均應與中線平行，直線段由邊到中，超高段由內(nèi)向外依次進行碾壓，壓時后輪重疊 1/2 輪寬。后輪必須超過兩段接縫處，直至壓實度達到設計要求。成型后的路面表面 平整，無輪跡，具有規(guī)定的橫坡和路拱。 43 第五章 項目工程管理機構 第 一 節(jié) 、項目管理組織機構設置 我公司對本標段工程實行項目管理。項目管理組織機構設置如下： 職務 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 養(yǎng)老保險 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理證 水利 有 技術負責人 高級工程師證 水利 有 安全員 安全員證 水利 有 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員證 水利 有 施工員 施工員證 水利 有 會 計 畢業(yè)證 水利 有 資料員 資料員證 水利 有 技術員 技術員證 水利 有 試驗員 試驗員證 水利 有 材料員 材料員證 水利 有 44 第二節(jié) 、組建項目經(jīng)理部 根據(jù)本標段工程施工特點，本著“精干高效、結構合理”的原則組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部本著創(chuàng)優(yōu)、降低消耗的目標，對所承建工程實施全面、全員和全過程的管理，統(tǒng)一由項目經(jīng)理部組織領導。為此組建一個職能齊全完善、人員配套、分工明確的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理資質(zhì)證明材料見輔助資料。 第六章 工程進度控制 第一節(jié) 施工 進度計劃的編制 具體見施工進度計劃橫道圖（附圖二）。 第二節(jié) 施工進度計劃的檢查落實及調(diào)整方法和改進計劃 在此項工程實施時，從開工后，每天必須做好人員統(tǒng)計工作，每天完成的工程量統(tǒng)計，施工材料準備情況統(tǒng)計，做到數(shù)據(jù)上墻，施工人員心中有數(shù)，每三天進行一次匯總，并與開工前制定的進度計劃對比分析，推斷進度執(zhí)行情況及后續(xù)工作按時完成的可能性。 第三節(jié) 保證進度計劃執(zhí)行應采取的措施 制定切實可行的施工計劃 合理調(diào)配設備、人員、資金 對施工生產(chǎn)實行定額管理項目部根據(jù)現(xiàn)場具體情況，確定出各種工序施工的具體定額，項目部將定額及作業(yè)計劃下達到每個施工段落、班組。各班組根據(jù)現(xiàn)場情況，人員、材料準備情況、設備配置情況，貫徹執(zhí)行定額 45 及作業(yè)計劃，并將此落實到班組個人，做到任務明確、合理、可行、并要獎懲分明。 加強材料的采購供應工作 項目部將負責解決主要材料及關鍵地方材料的供應工作，材料組應按施工計劃使材料提前進行，保證有足夠數(shù)量的儲備，材料的領用和發(fā)放實行計劃進料，定額配置，保證工程需要，避免材料浪費。 嚴格按網(wǎng)絡計劃進行施工，定期檢查匯總，并進行認真的分析，發(fā)現(xiàn)工期拖后，必須及時采用相應措施。 制定施工進度計劃執(zhí)行情況的獎懲制度 第四章 勞動力及材料計劃 根據(jù)本標段的實際情況及工期要求，在施工方案中將其劃分為 3 個施工隊，這 3 個施工隊采取平行施工的方法。為保證施工進度和施工質(zhì)量。 第七章 工程質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 一、建立健全質(zhì)量保證體系 為確保工程質(zhì)量達到即定的質(zhì)量目標，我單位建立了項目經(jīng)理領導下的項目項目經(jīng)理負責的質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系圖），遵照《建設工程項目管理規(guī)范》及強制性標準的要求，運用先進的技術和科學管理辦法、工藝流程，做好施工質(zhì)量的控制。 二 、體系中各成員及部門職責 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量保證的第一責任人，在合同環(huán) 46 境下受我單位法定代表人委托，并向業(yè)主作出質(zhì)量承諾。 （ 1）組織開展質(zhì)量體系活動，確立項目質(zhì)量目標，組織編制實施施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足顧客需要，不斷掙創(chuàng)名牌工程。 （ 2）組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的有關質(zhì)量方面的要求。 （ 3）負責對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程項目上的有效運行及所需的人、財、 物資源的需要。 （ 4）貫徹實施我單位“質(zhì)量方針”和質(zhì)量目標，制定項目質(zhì)量規(guī)劃及實施計劃，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量的工作，有權責令其返工或停工整頓，對項目經(jīng)理部各職能部門的工作進行考核和評價。 技術負責：受我單位總工程師和項目經(jīng)理領導。對全項目工程質(zhì)量、施工技術、計量測試負全面技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作。 （ 1）在我單位總工程師和有關業(yè)務部門指導下，提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。 （ 2）負責組織對工 程項目施工方案、施工組織設計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對不合格品及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中有關技術難題，并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關鍵技術和重大技術難題，督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。 工程技術組 47 （ 1）負責工程項目的施工過程控制，制定施工技術管理辦法。 （ 2）負責工程項目的施工組織設計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務。 （ 3）負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作 。 （ 4）在施工技術部指導下，對合格產(chǎn)品進行驗工量測計量。 （ 5）組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料、努力開發(fā)新成果。 （ 6）參加驗工計價，并對合格產(chǎn)品進行量測計量。 質(zhì)量安全組 （ 1）依據(jù)單位質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。 （ 2）確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指 導。 （ 3）負責全面質(zhì)量管理，組織工程項目的 QC 小組活動。 （ 4）負責工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結果負責。 （ 5）負責現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種砼、砂漿的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準后執(zhí)行。 （ 6）負責工程項目的計量測試工作，并負責工程項目的檢驗、測量和 48 試驗設備的核定、校準及使用管理工作。 后勤組 （ 1）負責物資采購和物資管理。 （ 2）負 責制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊伍的物資采購和管理工作。 （ 3）負責工程項目全部施工設備管理工作，制定施工機械、設備管理制度。 （ 4）參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。 財務組 （ 1）負責工程項目的財務管理、成本核算工作。 （ 2）參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。 （ 3）參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展進行責任成本核算工作。 施工隊項目經(jīng)理 （ 1）負責本單位管理人員及操作人 員貫徹落實《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立健全相應的質(zhì)量管理制度。 （ 2）負責落實職工技術培訓和質(zhì)量教育。 （ 3）負責工序質(zhì)量控制，開展質(zhì)量檢驗，落實施工規(guī)范和標準。對工序的交接和質(zhì)量問題的發(fā)生負責。 （ 4）負責施工現(xiàn)場的材料、設備、配件的質(zhì)量問題。 總公司、項目部、工段三級質(zhì)量保證體系 49 項目經(jīng)理 技術負責人 質(zhì)檢負責人 試驗室工程師 質(zhì)檢組長 專職安全員 項目部質(zhì)檢 機械班長 人工班長 材料班長 后勤班長 50 二、實行全面質(zhì)量管理，建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系： 質(zhì)量保證體系框圖 第二節(jié) 質(zhì)量方針及質(zhì)量管理目標 一、質(zhì)量方針 我單位的質(zhì)量方針是：“保工期， 高質(zhì)量，建精品工程；重合同，守