【正文】 可將探測控制器放在配電柜(箱 )內(nèi)，且離導(dǎo)電母線盡量遠(yuǎn)的導(dǎo)軌上安裝，再將剩余電流互感器安套在電源母線上，固定牢靠，探測控制器與互感器之間的連線，應(yīng)采用屏蔽導(dǎo)線。 2）配電柜 (箱 )外部形式的安裝設(shè)計 在配電柜 (箱 )外安裝探測控制器，則無論是對新工程還是改造工程，都是適用的。若有專門安裝探測控制器的防火監(jiān)控箱，裝 入探測控制器后可放在配電柜(箱 )附近。同理，剩余電流互感器安套在電源母線上，固定牢靠，探測控制器與互感器之間的連線，應(yīng)采用設(shè)置范圍屏蔽導(dǎo)線。對于改造工程，因互感器為閉合型的，所以在安裝時，不僅要注意施工安全還應(yīng)盡量避免斷電時間過長，影響用戶的用電。 3）配電柜 (箱 )成套形式的安裝設(shè)計 若是在配電柜 (箱 )面板上嵌入探測控制器，剩余電流互感器依然固定牢靠在其內(nèi)，不增加防火監(jiān)控箱，也不想改動配電柜 (箱 )內(nèi)部結(jié)構(gòu)，既美觀而方便，則應(yīng)在設(shè)計中明確提出要求，由有關(guān)各方在施工圖紙會審確認(rèn)批準(zhǔn)后，可由配電柜(箱 )成套廠家， 充分考慮預(yù)留面板上嵌入探測控制器孔的問題。 4）安裝布線設(shè)計及注意事項 產(chǎn)品在安裝布線時應(yīng)采取三防措施。 產(chǎn)品應(yīng)按消防用電的規(guī)定執(zhí)行。各個安裝接線端，接線時不得反接，數(shù)量不得超過 2 根。 安裝布線時，必須嚴(yán)格區(qū)分 N 線和 PE 線，穿過剩余電流互感器的 N 線，不得作為 PE 線，不得重復(fù)接地或接設(shè)備外露可接近導(dǎo)體。 PE 線不得穿過剩余電流互感器。 二總線安裝走線時，注意強(qiáng)弱電線分開走線，不允許交叉和搭線。嚴(yán)禁與 動力線 、 照明線 、 視頻線 、廣播線、電話線等穿入同一金屬管內(nèi)。配線應(yīng)整齊，導(dǎo)線應(yīng)綁扎成束，穿線可用阻 燃 PVC 管、金屬管及金屬線槽。在穿管、線槽后，應(yīng)將管口、槽口封堵。 監(jiān)控設(shè)備與探測器之間的通訊線應(yīng)采用雙絞線，建議線徑不得小于 ，當(dāng)系統(tǒng)應(yīng)用在強(qiáng)干擾場所時，通訊線應(yīng)采用屏蔽雙絞線，屏蔽雙絞線的屏蔽層應(yīng)良好接大地。 使用方法 電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器是智能型探測器產(chǎn)品，該產(chǎn)品既可以大量的 聯(lián)機(jī) 使用，也可以獨立式使用（具有漏電 /過流 /溫度 /過壓 /欠壓 /缺相 /偏移 /的 檢測 和報警功能，另有可選功能：報警時能自動切斷被監(jiān)控電路，即具有繼電器輸出功能）。它集電氣火災(zāi)監(jiān)控探測及報警功能于一體，具有高智能化、功能齊全、性能可靠、迷你設(shè)計、外形美觀、設(shè)定簡單、儀表式安裝等特點。是令人耳目一新的全新思路設(shè)計的結(jié)晶，是對防范電氣火災(zāi)事故的又一新貢獻(xiàn)。 電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器（以下簡稱 “ 監(jiān)控探測器 ” ）由剩余電流互感器、溫度傳感器和監(jiān)控報警器組成，當(dāng)被保護(hù)線路中的剩余電流互感器（以下簡稱 “ 互感器 ” ）探測到的剩余電流超過監(jiān)控報警器的預(yù)設(shè)定值或溫度傳感器探測到的溫度超出預(yù)設(shè)定值時，監(jiān)控報警器經(jīng)分 析、確認(rèn)后發(fā)出聲光報警信號和控制信號。監(jiān)控報警器能顯示報警線路、泄漏電流大小，傳感器溫度等。當(dāng)監(jiān)控報警器有報警信息時，啟動繼電器。本監(jiān)控探測器帶有 4 路剩余電流互感器和 4 路溫度傳感器，可以直接顯示探測電流值和溫度值，無需占用大的設(shè)備場地，節(jié)省消防設(shè)備成本，節(jié)約電力能源，監(jiān)控探測器采用儀表安裝方式。 產(chǎn)品符合 GB ─2021 ， GB 12021 。 產(chǎn)品功能： 三相電壓，三相電源，漏電流，溫度，頻率等參數(shù)的高精度測量。 短路、漏電、過壓、欠壓、缺相等多種保護(hù)功能。 可編程漏電動作保護(hù) 20ma1000ma 連續(xù)可調(diào)。 動作故障記錄可查，本機(jī)動作實時記錄。 對本機(jī)電路以及狀態(tài)指示自檢，故障類型識別指示。 可與火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動，遠(yuǎn)程切換負(fù)載電源。 可單獨使用湖或通過模塊進(jìn)行 16 路監(jiān)控與保護(hù)。 還具有網(wǎng)絡(luò)接口，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化控制與管理。 （五） 、施工進(jìn)度計劃與措施 一、 總體目標(biāo) 以確保質(zhì)量為核心，科學(xué)管理，精心施工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，減少干擾，保證工期，安全生產(chǎn)。 實施動態(tài) 管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的措施，確保各項資源暢通無阻。 以項目經(jīng)理部為核心，做好各項工程的銜接和各分項工程施工工序的銜接的協(xié)調(diào)，各施工隊保證令到即行。 二、施工部署 本工程體量大，工期緊， 施工技術(shù)、質(zhì)量要求高 ,設(shè)備性能要求高 ,工期要求短 ,安全文明施工要求高，所以要求 各工種交叉施工，流水作業(yè)，以加快工程進(jìn)度。 工程階段性部署及主要管理內(nèi)容 ,根據(jù)該工程的規(guī)模，特點及總工期要求，分為三個階段：施工準(zhǔn)備階段，施 工階段，調(diào)試驗收階段。在這三個階段中分別采用不同管理形式來進(jìn)行安排，組織協(xié)調(diào)檢查，控制整個工程管理，直至工程全部圓滿完成。 三、編制原則 堅持統(tǒng)一計劃的原則，認(rèn)真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。 編制依據(jù) 招標(biāo)文件的要求； 工程量清單和施工組織計劃； 企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。 四、施工進(jìn)度計劃 工程施工工期 本安裝工程開竣工日期服從招標(biāo)文件或業(yè)主開工令的要求如期開工、竣工。 工程施工進(jìn)度計劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求的施工工期及總包土建工程進(jìn)度計劃，編制安裝工程施工進(jìn)度計劃控制表。 施工階段劃分 第一階段：配合土建，做好預(yù)留、預(yù)埋工作。預(yù)埋工作由土建總承包方完成。 第二階段：分樓分層進(jìn)行管道、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝。 第三階段：調(diào)試和竣工驗收。 水、電、消防各專業(yè)分別對本系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，要求各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。做好竣工資料整理工作，為工程竣工驗收做好全部準(zhǔn)備工作 。 工程施工進(jìn)度計劃技術(shù)組織措施 本工程屬高級民用公共建筑，工作量相對較大，設(shè)施齊全，需各工種交叉作業(yè)，施工技術(shù)要求高，保證施工進(jìn)度按計劃實施是確保工程保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，也是施工項目管理的中心任務(wù)，為此我公司將采取以下措施： A、組織保證措施 本工程將立為我公司的重點施工項目，配備施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，組織全過程的施工管理，全面協(xié)調(diào)各施工要素，確保計劃嚴(yán)密性。 （ 1）檢查各層次施工進(jìn)度計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證體系。 施工中有多種施工計劃：總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分項施工進(jìn)度計劃，這 些計劃均是圍繞一個總?cè)蝿?wù)編制的，在堅持總施工工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解、互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，經(jīng)計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級下達(dá)，以保證實施。 （ 2）層層簽訂責(zé)任狀 施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同。按照計劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。 （ 3）實行計劃交底，發(fā)揮全體施工人員的積極性 本工程進(jìn)度計劃的實施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過各級生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成施工人員的自 覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員和全體施工人員的積極性。 （ 4）采取科學(xué)的計劃管理，確保工期目標(biāo)的實施 在工程施工過程中，存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃、實施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周監(jiān)理組織召開的工程協(xié)調(diào)會為目標(biāo)，通過嚴(yán)格的組織管理，確保總計劃的實現(xiàn)。 B、協(xié)調(diào)保證措施 工程施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)。本工程配備的項目經(jīng)理具有豐富的高級民用建筑施 工經(jīng)驗，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作。配備項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理分管技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營工作，調(diào)動工作人員積極性，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率。消除項目按計劃施工的任何不利的因素。 （ 1）項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 由項目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不紊的施工。 （ 2）外部協(xié)調(diào) 重點協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、土建及其它施工單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 C、技術(shù)保證措施 做好施工技術(shù)的管理 工作，在確保工程質(zhì)量前提下，注重施工技術(shù)對施工進(jìn)度的保證指導(dǎo)作用。 做好施工中各分部分項的技術(shù)核定工作。 組織圖紙內(nèi)部會審，落實設(shè)計變更。 組織編制特殊作業(yè)的施工方案。 （ 5）做好技術(shù)交底工作。 檢查控制保證措施 每日檢查當(dāng)天施工進(jìn)度完成情況，及時了解施工動態(tài)。 每周安排施工進(jìn)度的匯報和分析，及時提出建議和要求，以便及時協(xié)調(diào)和調(diào)整。 每月組織一次全面檢查，并進(jìn)行分析總結(jié)。向業(yè)主和監(jiān)理及總包單位匯報檢查分析的結(jié)果。 其它保證措施 實行班組結(jié)算，體現(xiàn)多勞多得和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的分配原則，調(diào)動全體施工人員的 積極性，保證工程順利施工。 安排好職工生活，保持良好的生活環(huán)境，使職工安心工作。 做好安全、消防、文明施工工作，創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境。 做好治安保衛(wèi)工作，預(yù)防治安案件的發(fā)生，排除干擾，保持安定的局面，讓職工專心施工。 （六） 、質(zhì)量保證體系與措施 一、質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，必須達(dá)到設(shè)計要求及施工經(jīng)驗收規(guī)范規(guī)定。 質(zhì)量管理保證體系 質(zhì)量保證措施 （ 1）質(zhì)量管理程序 （ 2）、質(zhì)量保證措施 ⑴組織措施 選派 公司優(yōu)秀精干的施工技術(shù)管理人員組成本工程的項目管理班子。施工管理人員不僅具有豐富的施工管理經(jīng)驗，同時具有較高的施工技術(shù)水平，有精益求精的工作態(tài)度，有剖析自己弱點和不足的坦誠，更有自上而下確保創(chuàng)“黃山杯”的決心和信心。嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量管理體系要求，組織實施，建立目標(biāo)責(zé)任制制度，將目標(biāo)層層分解到具體責(zé)任人，簽訂質(zhì)量保證責(zé)任狀，各級人員均交納質(zhì)量保證金，建立質(zhì)量重獎重罰制。 對重大施工技術(shù)進(jìn)行審核、論證，從而制訂專題施工質(zhì)量控制措施，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 選派公司優(yōu)秀操作班組進(jìn)場施工，這些班組均 具有獲獎工程的施工經(jīng)驗，班組組成人員具有良好的職業(yè)道德與操作技能，同時更具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神與創(chuàng)精品工程意識與決心。 在中標(biāo)后簽訂合同時，主動提出質(zhì)量目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，明確如果實現(xiàn)不了質(zhì)量目標(biāo)，則予以經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)罰。 ⑵管理措施 做好培訓(xùn)管理工作。具體如下： 人品教育：強(qiáng)調(diào)誠實、團(tuán)隊精神對質(zhì)量的重要性和質(zhì)量意識教育。 管理層專項教育：包括職責(zé)劃分和接口關(guān)系的培訓(xùn)。 專項工程開工前的技術(shù)、質(zhì)量、成本和安全培訓(xùn)。 即時培訓(xùn)：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運作有偏離，就采取培訓(xùn)或教育。 加強(qiáng)過程管理：作為當(dāng)時全國同行業(yè)通過 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)國家認(rèn)證的安裝企業(yè)，我們將嚴(yán)格按照 GB/T19001ISO9001 質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，實施對本工程的管理。 貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證手冊的規(guī)定運行，將質(zhì)量體系要素落實到人。依據(jù)質(zhì)量體系要素職能分配表確定項目經(jīng)理部各級人員的崗位職責(zé)，并嚴(yán)格對照執(zhí)行。 按質(zhì)量保證手冊的規(guī)定，編制質(zhì)量計劃，并經(jīng)公司有關(guān)職能部門的批準(zhǔn)。按質(zhì)量計劃建立的質(zhì)量保證體系實施項目管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)質(zhì)量計劃確定項目工程質(zhì)量控制點，把施工全過程納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。 嚴(yán)格按照公司程序文件 的要求，執(zhí)行采購控制工作，確保采購的物資的質(zhì)量。同時按要求嚴(yán)格執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品的控制工作，確保顧客提供的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。 嚴(yán)格按照公司程序文件的要求，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗、測量和試驗設(shè)備，加強(qiáng)對物資進(jìn)貨、施工過程、工程最終交付的質(zhì)量檢驗工作，及時處置不合格品，確保工程質(zhì)量。執(zhí)行物資搬運、儲存的管理制度，確保施工設(shè)備和物資的破損降低到最低程度。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實施項目經(jīng)理責(zé)任制，項目部對工程質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。由安裝項目管理人員和施工班組組成現(xiàn)場質(zhì)量保證組織體系來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工過程中，貫徹 “誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，對安裝過程中各道工序施工，要把好質(zhì)量關(guān)，定人、定崗、有記錄，獎懲嚴(yán)格。作業(yè)班組按圖紙要求和施工驗收的規(guī)定，認(rèn)真做好自檢、互檢記錄，記錄除必要的技術(shù)數(shù)據(jù)外，還應(yīng)記下操作者的姓名。同時必須嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度。 隱蔽工程和中間交工的項目，未經(jīng)檢查合格和辦妥驗收手續(xù)，不得進(jìn)行下一道工序。 安裝施工前，施工員應(yīng)對土建結(jié)構(gòu)工程中預(yù)埋、預(yù)留的工程情況進(jìn)行全面檢查，如與預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾，應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)商解決，妥善處理。安裝過程中，施工員應(yīng)指導(dǎo)、督促班組嚴(yán) 格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中制定的施工程序和施工技術(shù)措施，施工員必須加強(qiáng)深化施工技術(shù)交底，使施工班組對施工任務(wù)有全面的了解，盡可能地消化圖紙，做好施工準(zhǔn)備，及時了解技術(shù)要求。施工中采取新技術(shù)、新工藝、新材料時，施工員應(yīng)事先向項目經(jīng)理或公司有關(guān)部門反饋信息，事前掌握必須的安裝技術(shù)數(shù)據(jù)，必要時做好試驗或樣板，并到現(xiàn)場作技術(shù)指導(dǎo)，避免盲目施工 設(shè)備、材料供應(yīng)要及時，施工員和材料員或甲方共同做好