英諦車材qc論文超高清水混凝土柱施工-資料下載頁
2025-06-04 13:10本頁面
【正文】 2021年 8月 26日 由組長裴樹龍組織首 次（后每周定期檢查一 次）對制定的對策 實(shí)施情況檢查 （一） 合格率 根據(jù)前一階段的實(shí)施情況，我們邀請監(jiān)理對清水混凝土柱進(jìn)行了效果檢查，各項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)表明清水砼柱表面平整光滑、色澤均勻，無碰損和污染，檢驗(yàn)合格率達(dá)到 %，并通過回彈試驗(yàn)，柱砼強(qiáng)度完全滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。 %%%70%75%80%85%90%95%100%活動前 目標(biāo)值 活動后活動前目標(biāo)值活動后 （二） 總體效益 通過開展 QC活動，我們確保了英諦車材生產(chǎn)樓工程的順利進(jìn)行，為項(xiàng)目部節(jié)約了開 支，降低了成本，加快了施工進(jìn)度，并創(chuàng)造了良好的 經(jīng)濟(jì)效益 和 社會效益 。 A、 經(jīng)濟(jì)效益 減少粉刷，節(jié)約材料和人工費(fèi)約 12500，扣除開展 QC 活動增加的費(fèi)用 1360，合計(jì)節(jié)約成本約 11140元 。 B、 社會效益 本次超高清水混凝土柱施工的成功，不僅使本工程質(zhì)量有了提高，同時(shí)也贏得了甲方、 七、效果檢查（ C 階段） 已選擇合理可靠的模板，制定并實(shí)施詳細(xì)的模板分項(xiàng)工程方案 已制定了詳細(xì)的模板清理制度并付諸實(shí)施，使模板的清理質(zhì)量得到有效的保證。 混凝土震搗的控制點(diǎn)明確、控制方法得到落實(shí)、控制標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)施。 鋼筋綁扎能按對策實(shí)施，綁扎質(zhì)量得到保證 已建立完善的員工培訓(xùn)檢查體系，施工人員能夠主動積極的完成各自的任務(wù)。 英諦車材工程項(xiàng)目部 QC小組 8 監(jiān)理的一致好評。進(jìn)一步提高了企業(yè)的知名度，從而使本公司樹立良好的社會形象。 小組通過 QC活動，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。為了鞏固取得的成果，將本次活動的原始數(shù)據(jù)資料詳細(xì)整理，采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法加以歸類分析，優(yōu)化施工工序。 九、體會及下一步打算 通過本次課題活動，小組對活動前后進(jìn)行自我評價(jià) 小組活動自我評價(jià)評分表 序 號 項(xiàng) 目 自 我 評 價(jià) 活動前（分?jǐn)?shù)） 活動后 （分?jǐn)?shù)） A 質(zhì)量意識 65 100 B 問題意識 63 95 C 改進(jìn)意識 35 80 D 參與意識 41 86 E 個人能力 57 90 F QC知識 61 85 G 解決問題的決心 40 93 從雷達(dá)圖中可以看出我們在質(zhì)量意識、問題意識等方面均有了顯著提高。 我們 QC小組雖然達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，但還有許多能提高和改進(jìn)的地方。今后我們將進(jìn)一步提高質(zhì)量要求，苦練基本 功，提高操作技術(shù)水平，力爭把下一個工程做的更好。 自我評價(jià)雷達(dá)表65633541574061 8086908593 95050100質(zhì)量意識問題意識改進(jìn)意識參與意識個人能力QC 知識解決問題的決心活動前狀態(tài)活動后狀態(tài) 八、標(biāo)準(zhǔn)化工作（ A 階段）
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