【正文】 的應(yīng)用 ?保護(hù)層厚度控制及預(yù)應(yīng)力管道定位 ?混凝土養(yǎng)護(hù) ?預(yù)應(yīng)力筋張拉 ?管道壓漿 ?箱梁四支點(diǎn)均勻受力 ?橋面標(biāo)高控制 第二章 總體施工組織布置及規(guī)劃 施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 管理機(jī)構(gòu)框圖 為保證本工程的順利 施工， 項(xiàng)目部 按照職能分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建梁場(chǎng)項(xiàng)目部。梁場(chǎng)項(xiàng)目部下設(shè)四部二室。 21 管理機(jī)構(gòu)圖 預(yù)制梁場(chǎng)各崗位職責(zé) 梁場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理 ?代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。 ?負(fù)責(zé)制梁場(chǎng)管理體系的建立和運(yùn)行。 ?全面領(lǐng)導(dǎo)制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要 素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 ?負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、業(yè)主、監(jiān)理、各協(xié)作單位、物資設(shè)備供方、項(xiàng)目經(jīng)理 黨工委書(shū)記 物資設(shè)備部 安全質(zhì)量部 工程技術(shù)部 綜合辦公室 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 混凝土作業(yè)隊(duì) 模型作業(yè)隊(duì) 鋼筋作業(yè)隊(duì) 張拉壓漿作業(yè)隊(duì) 裝吊作業(yè)隊(duì) 養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 試 驗(yàn) 室 綜合作業(yè)隊(duì) 22 勞務(wù)作業(yè)層等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。 ?嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定和成本核算規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，做好制梁場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。 ?強(qiáng)化制梁場(chǎng)的安全質(zhì)量管理，定期組織制梁場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查，并承擔(dān)重大質(zhì)量事故、制梁工期延誤、重大安全檢查事故、重大治安災(zāi)害事故的責(zé)任。 梁場(chǎng)黨支部書(shū)記 ?抓好黨的路線(xiàn)、方針、政策、國(guó)家法規(guī)、企業(yè)重要規(guī)章制度、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、決定的貫徹學(xué)習(xí)和落實(shí)工作。 ?抓好黨的 建設(shè)、班子建設(shè)、精神文明建設(shè)工作。 ?領(lǐng)導(dǎo)綜合辦公室開(kāi)展工作，領(lǐng)導(dǎo)制梁場(chǎng)綜合治理、文明施工等工作。 ?隨時(shí)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)，以正確的輿論教育和引導(dǎo)班干部職工，抓好政治思想工作。 ?嚴(yán)格黨員管理和教育，經(jīng)常組織人、財(cái)、物崗位上的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)知識(shí)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 ?參與重大問(wèn)題決策，并提出意見(jiàn)和建議，切實(shí)履行企業(yè)黨組織的職責(zé)。 ?組織召開(kāi)黨支部民主生活會(huì)，引導(dǎo)班子成員積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷增強(qiáng)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，發(fā)揮好整體功能作用。 ?領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)按照章程獨(dú)立開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)好 各方面的關(guān)系。 23 梁場(chǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 ?在 項(xiàng)目經(jīng)理 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)制梁場(chǎng)的施工組織實(shí)施，施工質(zhì)量、材料、設(shè)備、勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。組織編制制梁場(chǎng)責(zé)任成本控制計(jì)劃。 ?領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科、物資設(shè)備科開(kāi)展工作，主持制梁項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)合同工期編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)施措施，合理組織勞力、材料、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)。 ?協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理 進(jìn)行箱梁預(yù)制全過(guò)程的成本控制，確保目標(biāo)責(zé)任成本的實(shí)現(xiàn)，主持編制材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，做到供料均衡，機(jī)械滿(mǎn)負(fù)荷工作。 ?負(fù)責(zé)制梁場(chǎng)設(shè)備（如門(mén)吊、模板、攪拌站、混凝土泵、變壓器）安裝調(diào)試、運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù) 的管理工作，主持編制相關(guān)的操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程、管理措施及實(shí)施細(xì)則等。 ?全方位的對(duì)施工生產(chǎn)各工段施工進(jìn)行監(jiān)控，掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工的問(wèn)題。 ?負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。 梁場(chǎng)總工程師 ?在 項(xiàng)目經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)制梁場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 ?組織貫徹國(guó)家、省部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，督促、檢查職能部門(mén)、勞務(wù)隊(duì)伍的工作質(zhì)量，督促、檢查技術(shù)、測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)、材料等對(duì)設(shè)計(jì)要求規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制梁場(chǎng)的技術(shù)管理和安全質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格箱梁預(yù) 24 制 工程的施工技術(shù)、施工安全管理和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，組織編制質(zhì)量管理措施，主持制定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)文件。 ?組織制訂箱梁生產(chǎn)的技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工、大型設(shè)備裝拆等措施。 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)箱梁生產(chǎn)中有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、成本管理工作，負(fù)責(zé)組織編制機(jī)械設(shè)備配置方案，審定各類(lèi)物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)合同。 ?組織制梁場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的技術(shù)交底、交樁工作。 ?主持開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ?組織科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、職工技術(shù)培訓(xùn)工作，推廣應(yīng)用新工藝、新 技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)，落實(shí)科研規(guī)劃，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 ?嚴(yán)格箱梁預(yù)制工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織編制和實(shí)施箱梁預(yù)制的工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施箱梁預(yù)制的施工過(guò)程控制。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織制梁場(chǎng)工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量評(píng)定。 綜合辦公室主任 ?認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)決定，遵守國(guó)家政策法令，嚴(yán)格按原則和規(guī)定辦事。 ?主管綜合辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系中有關(guān)環(huán)境管理部分的正常運(yùn)行。 ?抓好企業(yè)文化建設(shè)， 做好工地宣傳，對(duì)通訊報(bào)道和信息整理上 25 報(bào)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，熱情接待來(lái)工地采訪(fǎng)報(bào)道的新聞單位和人員。 ?負(fù)責(zé)組織廠區(qū)安全保衛(wèi)、后勤保障、勞保衛(wèi)生管理、車(chē)輛管理、食堂管理、文明施工工作。 ?負(fù)責(zé)廠區(qū)廣播站的管理工作。 ?負(fù)責(zé)梁場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。 工程部部長(zhǎng) (1)在經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定分項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施。 (2)加強(qiáng)場(chǎng)施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (3)嚴(yán)格施工生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理和控制，對(duì)因施工技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量問(wèn)題具體負(fù)責(zé)。 (4)依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制旬、月生產(chǎn)計(jì)劃，主要資源計(jì)劃，并提出質(zhì)量要求。 (5)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、建立技術(shù)檔案、監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào)，以保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可追溯性。 (6)組織繪制施工圖紙，作好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)。 (7)開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)，確保操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需要。 (8)應(yīng)用“四新”技術(shù)，制訂并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，廣泛開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，做好成果報(bào)告，編寫(xiě)好施工技術(shù)總結(jié)。 安質(zhì)部部長(zhǎng) (1)負(fù)責(zé)協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)組織制定、質(zhì)量方針、目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證質(zhì)量管 26 理體系有效運(yùn)行。 (2)對(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行質(zhì)量管理工作的監(jiān)督與檢查。 (3)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量情況的分析、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表。 (4)負(fù)責(zé)組織不合格品的處置和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、分析工作。 (5)負(fù)責(zé)參與編制施工質(zhì)量預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案并督促檢查落實(shí)到位。 (6)負(fù)責(zé)對(duì)全體員工進(jìn)行崗前的質(zhì)量教育培訓(xùn)。 (7)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)施工關(guān)鍵部位的旁站管理，確保工程質(zhì)量。 (8)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、工程建設(shè)單位，上級(jí)公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)方針、政策、指令和決定。 (9)做好特殊工種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)情況的檢查， 對(duì)不具備資質(zhì)從事特殊工種作業(yè)的人員及時(shí)制止和處理。 (10)負(fù)責(zé)制訂梁場(chǎng)治安綜合治理管理目標(biāo)、管理制度及相關(guān)措施。 (11)負(fù)責(zé)制訂本梁場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、組織參與各項(xiàng)安全管理制度的制訂工作，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。 (12)負(fù)責(zé)對(duì)本場(chǎng)的職工及“三新”人員進(jìn)行上崗前的安全、環(huán)境保護(hù)方面的教育培訓(xùn)工作。 (13)做好對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)督與檢查，糾正處理違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。 (14)負(fù)責(zé)編制安全、環(huán)保等施工措施，建立健全安全保證體系，并監(jiān)督檢查。 (15)負(fù)責(zé)做好安全環(huán)保的 日常檢查、轉(zhuǎn)序檢查，旁站管理工作，并負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析。 (16)負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源控制工作，根據(jù)重大危 27 險(xiǎn)源編制管理方案和預(yù)防措施。 (17)負(fù)責(zé)編制防臺(tái)、防汛的應(yīng)急預(yù)案，與人力資源組協(xié)作組織應(yīng)急演練。 物 設(shè)部部長(zhǎng) ?主管物資設(shè)備科，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)物資設(shè)備管理部門(mén)制定的物資設(shè)備方針政策。 ?負(fù)責(zé)材料管理辦法的制訂、修正和監(jiān)督實(shí)施。 ?負(fù)責(zé)門(mén)吊、模板、攪拌站、混凝土泵、變壓器等機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)管理辦法的制定及實(shí)施。 ?認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，堅(jiān)持“貨比三家 ”的原則，了解物資供應(yīng)渠道，掌握市場(chǎng)信息。 ?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部物資的管理工作，依據(jù)《程序文件》及《質(zhì)量手冊(cè)》，對(duì)物資作好標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)及記錄工作。 ?負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好物資設(shè)備的管理。 ?保證工程所用各種材料、機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，貫徹執(zhí)行限額領(lǐng)料規(guī)定，各種材料證明齊全。 ?貫徹上級(jí)有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求，按期報(bào)出各種報(bào)表，建立物資消耗臺(tái)賬和限額領(lǐng)料臺(tái)賬。 (9)負(fù)責(zé)門(mén)吊、吊機(jī)、提梁機(jī)等裝吊設(shè)備安全監(jiān)督部門(mén)的鑒定及張拉設(shè)備的標(biāo)定。 (10)物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)通知技術(shù)科、安全質(zhì)量檢查科、試驗(yàn) 室、監(jiān)理等相關(guān)部門(mén)人員及時(shí)取樣檢驗(yàn)等。 計(jì)財(cái)部部長(zhǎng) 28 ?按規(guī)定建立總賬、明細(xì)賬、序時(shí)賬，按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。 ?認(rèn)真審核原始憑證，按照規(guī)定和完整的原始單據(jù)編制各種記賬憑證，據(jù)以登記明細(xì)賬和序時(shí)賬，總賬根據(jù)匯總憑證登記賬項(xiàng)。 ?正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，無(wú)計(jì)劃和不符合規(guī)定的不予列賬。 ?按規(guī)定每月定期提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，每季定期提取工資附加費(fèi) ?嚴(yán)格審核驗(yàn)工計(jì)價(jià)，每月及時(shí)清算工程款。 ?按月、季牽頭組織有關(guān)人員進(jìn)行成本分析，認(rèn)真核實(shí)成本支出，保證成本的真實(shí)性。 ?及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，防止呆帳 發(fā)生。 ?核實(shí)材料庫(kù)存，認(rèn)真審核材料支出票，購(gòu)入材料及時(shí)點(diǎn)收入庫(kù)，認(rèn)真準(zhǔn)確，確保賬卡、賬實(shí)相符。 ?正確計(jì)算利潤(rùn)分配，該上繳的款項(xiàng)及時(shí)通過(guò)往來(lái)上繳，該轉(zhuǎn)入專(zhuān)戶(hù)存款的款項(xiàng)及時(shí)存入銀行專(zhuān)戶(hù)。 ?認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 試驗(yàn)室主任 (1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)行的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過(guò)程中的工程試驗(yàn)、計(jì)量管理工作，并對(duì)其工作質(zhì)量和量值傳遞的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 (2)負(fù)責(zé)采購(gòu)后的物資抽樣試驗(yàn)樣品，并提出質(zhì)量報(bào)告單。 (3)負(fù)責(zé)制定建材、土工、水質(zhì)分析等有關(guān)室內(nèi)和室外試驗(yàn)工 作實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)提出有關(guān)試驗(yàn)方面的研究報(bào)告。 29 (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部試驗(yàn)儀器的標(biāo)定、校正、更新、購(gòu)置、改造和維護(hù)工作，并保證在用儀器設(shè)備能滿(mǎn)足試驗(yàn)精度要求。 (5)負(fù)責(zé)組織對(duì)試驗(yàn)和計(jì)量人員的培訓(xùn)及資格考核取證工作。 (6)負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并為質(zhì)量分析會(huì)提供質(zhì)量分析報(bào)告。 施工總體平面布置 布置原則 滿(mǎn)足施工需要，適應(yīng)施工程序、工藝流程的要求；全面協(xié)調(diào)單項(xiàng)工程、梁場(chǎng)、地區(qū)間交通運(yùn)輸?shù)倪B接與配合；力求使交通聯(lián)系簡(jiǎn)便，運(yùn)輸組織合理，節(jié)省線(xiàn)路和設(shè)施的工程投資，減少管理運(yùn)營(yíng) 費(fèi)用。充分考慮梁場(chǎng)的材料運(yùn)輸及箱梁架設(shè)等因素。 以避免破壞沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境、聲環(huán)境、水環(huán)境、大氣環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和人民生活環(huán)境為指導(dǎo)思想，以“緊湊、合理、共用、節(jié)約用地、并盡量利用荒地、不占或少占良田”為原則，合理設(shè)置施工便道、施工場(chǎng)地等設(shè)施。 施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)能夠滿(mǎn)足保安、防洪、防火、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)要求。 施工平面布置 本著保護(hù)生態(tài)環(huán)境、滿(mǎn)足均衡生產(chǎn)需要、預(yù)留擴(kuò)大生產(chǎn)條件、利于生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的原則，科學(xué)合理規(guī)劃布置梁場(chǎng)。梁場(chǎng)用地 242 畝。 梁場(chǎng) 分為生產(chǎn)區(qū)、 存梁區(qū)、提梁裝車(chē)區(qū)、 生活區(qū) 、辦公區(qū)五 大區(qū)域 。 見(jiàn) 《 德清 梁場(chǎng)施工平面布置圖》 30 31 工期要求 根據(jù)業(yè)主總工期安排 , 橋梁工程安排 23 個(gè)月， 具體工期為： 2021年 4 月 1 日 ～ 2021 年 2 月 28 日 。為滿(mǎn)足橋梁架設(shè)工期和 總工期 要求，擬定 2021 年 7 月 31 日 澆注第一 榀 箱梁， 2021 年 10 月 底 申請(qǐng)鐵道部質(zhì)檢中心的橋梁生產(chǎn)許可證發(fā)證 （發(fā)證最短時(shí)間） ， 2021 年 12 月 份架設(shè)第一 榀 整 榀 箱梁， 2021 年 11 月 30 日 預(yù)制 完成，整個(gè) 預(yù)制 梁工期為 15 個(gè)月。 DF900D 架橋機(jī)先架設(shè)大里程方向 98 榀（杭州東方向），然后再往小里程方向架設(shè) 210 榀（南京方向），結(jié)束后再往大里程方向架設(shè) 395 榀（杭州東方 向 ）。 總體規(guī)劃 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及技術(shù)條件的要求，滿(mǎn)足按設(shè)計(jì)速度開(kāi)通的質(zhì)量要求，工程一次驗(yàn)收合格率 100%，優(yōu)良率達(dá)到 95%以上，確保全部預(yù)制梁合格，并滿(mǎn)足全線(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。 安全目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在本標(biāo)段施工期間，杜絕職工因工責(zé)任重傷、死亡事故；輕傷率控制在 5‰以?xún)?nèi)；杜絕因管理不善而造成的生產(chǎn)安全、機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故；安全管理各項(xiàng)指標(biāo) 確保達(dá)到上級(jí)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo) 在統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)合理、優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上，綜合考慮業(yè)主的架 32 梁進(jìn)度及工期規(guī)劃。梁場(chǎng)工期安排如下： 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間： 2021 年 4 月 1 日 建場(chǎng)完成時(shí)間： 2021 年 10 月